Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи

Невыполнение плана заводом объяснялось, с одной стороны, отсутствием утвержденных заказчиком образцов, а с другой – систематическими изменениями ими же технических условий, и в процессе производства аппаратуры, и при заводских испытаниях. Как отмечено в отчете за 1938 г., «… до 1938 г. завод № 206 представлял из себя неорганизованные мастерские бывш. «Водтрансприбор», не имевшие конструкторских и технологических кадров и производившие скопированные образцы заграничной аппаратуры».

В 1937 г. НИМИС выдал заводу «Водтрансприбор» задание на создание станций УЗПС для подводных лодок «Альбион» и надводных кораблей «Полярис», а затем и УЗПН «Тамир-1» для надводных кораблей. Однако в плане опытных, проектно-конструкторских работ и стандартизации 1938 г. не были выполнены темы «Альбион», «Комета», «Уран», а темы «Меридиан», «Юпитер» и «Стрелец» не выполнены и не начаты. Серийная оборонная продукция по номенклатуре выполнена только на 59,5 %. Среди причин этого срыва главк указал неиспользование по своему целевому назначению кадров, полученных с помощью главка от НИМИСа [137].

Качество продукции завода № 206 было низким. Аппаратура часто выходила из строя вследствие затекания воды в приемник ШП, плохо была выполнена электромеханическая часть, плохое конструктивное оформление. Аппаратура недостаточно отрабатывалась в образце и поспешно запускалась в производство. До 1938 г. номенклатура для ВМФ состояла из 15 образцов гидроакустической аппаратуры, из них 6 – звукоподводной связи (ЗПС) и 9 – шумопеленгаторных установок (ШП). Такое разнообразие типов затрудняло постановку правильного технологического процесса, исключало взаимозаменяемость отдельных узлов, затрудняло изучение, эксплуатацию и ремонт у потребителей.

Ряд недостатков аппаратуры повлиял на ее применение и вызвал недоверие к ней со стороны командного состава, который не знал и так и не научился ее использовать. Отработанная тактика использования гидроакустических средств отсутствовала, не было организовано систематической тренировки слухачей. Незнание техники доходило до такой степени, что при покрасочных работах подводной части корабля мембраны приемных устройств закрашивалось кузбасслаком, в результате чего аппаратура выходила из строя. По этому вопросу пришлось издавать специальный циркуляр.

Производственные мощности завода № 206 уже не справлялись с потребностями быстро растущего ВМФ, а переход на новую, более трудоемкую, технику мог привести к уменьшению выпуска гидроакустической аппаратуры. В связи с этим в 1940 г. правительством было принято решение о строительстве нового завода-дублера для ее серийного изготовления в г. Пензе со сроком ввода в строй в конце 1942 г. Но произведенные УС ВМФ подсчеты показывали, что строительство одного завода не покроет дефицит гидроакустической аппаратуры, который образуется к началу 1943 г. Продукцию нового завода можно было ожидать не ранее 1944 г., учитывая период освоения производства [138].

В отчете завода за 1938 г. констатировалось, что в результате полного развала технического хозяйства в 1937 году и отсутствия технической документации к 1938 году завод пришел технически неподготовленным.

К началу 1938 года заводское КБ и лаборатория с опытным цехом представляли несвязанные между собой, самостоятельные единицы, подчиненные непосредственно дирекции завода. Лаборатория занималась в основном экспериментированием, зачастую оторванным от практических потребностей завода. Задачи ликвидации узких технических мест в производстве, установление единой технической линии и направленности не ставились и не разрешались.

Отчеты за проделанную научно-исследовательскую работу не оформлялись. Электрические и другие данные, необходимые для изготовления аппаратуры выдавались с большим опозданием и ошибками. Технические условия на аппаратуру, составлявшиеся лабораторией, не отрабатывались, имели много ошибок и не были увязаны ни с конструкцией, ни с возможностями завода.

Опытный цех ютился в маленьком неприспособленном помещении. Почти не имел станочного оборудования. Работал бесконтрольно, как в части выполнения заданий, так и в части потребления материалов и средств. Учет и хранение деталей организованы не были. Изготовление образцов тянулось годами и в течение и 1936, и 1937 годов было выпущено всего 3–4 сравнительно несложных образца.

Конструкторское бюро, приняв в свое время чертежи из ЦРЛ и целой группы маленьких бюро, занимавшихся разработкой гидроакустических приборов, не осваивало их и не приводило в единую систему.

В чертежном хозяйстве элементарный порядок отсутствовал. Исправления в чертежах производились конструкторами самовольно и нигде не фиксировались.

КБ работало без всякого плана и контроля. В разработке аппаратуры конструкторами был полный произвол. Нормализации и стандартизации никакой не было. Оплата производилась по количеству выпущенных листов, без учета их качества. Штат конструкторов был малоквалифицированным и имел прослойку авантюрного элемента. Архивное хозяйство было запущено, чертежи не восстанавливались и не выверялись. Не только синьки, но и кальки выдавались кому угодно, без всякого учета. Почти на все опытные работы из конструкторского бюро выходили чертежи на ватмане (белки), без оставления следов в КБ. Белки амортизировались и терялись, и восстановить конструкцию было совершенно невозможно. Такое состояние лабораторно-конструкторского хозяйства привело к тому, что программа 1938 года осталась неподготовленной ни с точки зрения своевременной и качественной отработки технических условий и схем, ни с точки зрения конструктивной и надлежащего оформления чертежей. К началу 1938 года выяснилось, что ни одно изделие не подготовлено технически к запуску и основные приборы требуют конструктивных переделок и уточнений. Достаточно сказать, что по программе января 1938 года ряд основных приборов были наспех выпущены конструкторским бюро в отдел подготовки производства и в плановый отдел лишь в начале января.

Такое положение привело к срыву технологической подготовки производства, запоздалой проработке и спуску программы и нереальности ее вследствие необеспеченности технологией и инструментом.

И такая ситуация была характерна для большинства заводов, поэтому сразу после своей организации главком были созданы так называемые технологические бригады с задачей выявить состояние организации технологических разработок и оснащенности главнейших изделий специн-струментом, организации производства, ОТК, калиброванного и инструментального хозяйства и т. д. Представленные ими отчеты показали, что «враги народа, орудовавшие на заводах и в главке в 1937 г. добились снижения темпов технического развития и технологического роста заводов. Так:

а) Существовавшие на заводах Отделы Подготовки производства на всех заводах были расформированы, кадры квалифицированных технологов и конструкторов-инструментальщиков распущены или использовались не по назначению и на второстепенных работах.

б) Подготовка производства, как правило, отставала от запуска на 6 и более месяцев на всех заводах Главка.

в) инструментальные цеха находились в запущенном состоянии (малы по мощностям и некомплектны по оборудованию) – программы по инструменты составлялись так, что изготовляли инструмент на снятые с производства изделия (заводы №№ 192, 209). При острой недостаче специнструмента цеха работали в одну смену.

г) Перспективами внедрения новой, стахановской технологии, обеспечивающей снижение трудоемкости на изделия, никто не занимался.

д) Отсутствовали по цехам единая технологическая документация и ее учет, а также передача опыта и изучения стахановской работы

Такое положение с технологией по заводам привело к полному отсутствию технологической дисциплины, к самотеку и кустарщине в производстве». <…>