Бог Человек, Истина, Жизнь, Разум (СИ)

35

она вела в судах. Они, естественно, познакомились с моей половиной, понравились друг другу и стали прия - тельницами (Альбина всего на год моложе Ирины). В 2003 г. Альбина уехала на "зара ботки" в Италию и там осталась на постоянно, познакомилась и живет в гражданском браке с состоятельным итальянцем младше ее на 5 лет. Приезжала несколько раз к замужней дочке на месяц и обязательно приходила ко мне поделиться своей жизнью в Италии и узнать о моих делах. В средине 1985 г. нас всех вызвал к себе зам. главного инженера и сообщил, что мы сможем доработать только до конца года, т. к. средства финансирования темы за - кончились еще в 1-м квартале, а на мой недоуменный вопрос, куда же они делись если тема профинансирована до 1987 г., ответил, что средства направлены на другие пот - ребности завода и порекомендовал подыскивать себе работу в других отделах и служ - бах завода, т. к. лаборатория будет ликвидирована с 1-го января 1986 г. (т. е., когда я был у него в начале года по поводу непригодности Одесской САПР, он уже знал об ис - использовании финансирования нашей темы не по назначению и ее будущем закрытии, но ничего нам не сообщил, а недовольство моим вопросом объяснялось тем, что он так же как и я знал, что использование государственных средств целевого назначения для иных целей карается по закону). После бурного обсуждения весь коллектив лаборатории пришел к единому реше - нию - бороться за сохранение лаборатории и работы по теме, начальнику как к члену партии поручили идти на прием к секретарю парткома, а мне к директору завода. На приеме у директора я снова пытался его убедить, что нужно сохранить лабора - торию, но работать не над Одесской САПР, а над созданием собственной САПР для единичного производства, тем более, что уже есть некоторые перспективные наработки ее, причем как убедительный довод привел и криминальный характер нецелевого ис - пользования средств, предназначенных для разработки новой техники и сообщил, что коллектив намерен бороться и готов обратиться за помощью в вышестоящие партий - ные и хозяйственные органы, но я его не убедил и он даже не счел нужным вникнуть в мои доводы. Ни с чем вернулся с приема у секретаря парткома и начальник лаборатории, и кроме того, его настроение бороться явно сошло на нет, он сообщил нам, что решение руководства завода неизменно, что заводу не хватает средств для более важных целей, чем САПР и он считает, что надо согласиться с их решением, т. к. ему гарантировали трудоустройство всех сотрудников. В декабре месяце в результате почти открытой со - ответствующей психологической обработки со стороны начальника лаборатории и ру - ководства завода коллектив разделился на два лагеря - один во главе с начальником и тремя программистами был за то, чтобы согласиться с решением руководства, а дру - гой (в который входили все технологи, две женщины-программистки и один молодой п

36

рограммист), который пришлось как старшему по должности возглавить мне - был - за дальнейшее продолжение борьбы, причем антагонизм между нами достиг такой степени и проявлялся в таких жестких формах, что руководство даже не решилось ликвидировать лабораторию, а с 1-го января 1986 г. перевело ее в отдел главного технолога, переименовав в лабораторию робототехники, соответственно изменив те - м у нашей работы. Понимая, что основным источником и организатором "крамолы" являюсь я, ру - ководство стало меня выживать. В штатах новой лаборатории не было должности ведущего технолога и меня "понизили" до инженера-технолога 1 категории, начались всяческие придирки к на - шей группе "оппозиции", но мы стойко продолжали сопротивляться, обратившись с письменной жалобой в обком партии и поскольку приближался 26 съезд партии, а от обкома не было никаких действий, мои соратники поручили мне ехать в Москву пе - ред самым съездом, чтобы в день съезда попасть на прием в ЦК и попытаться доби - ться отмены решения руководства завода (ведь конфликт касался достаточно больших государственных средств и прекращения важной и перспективной для завода разра - ботки в плане новой техники министерства). Я написал заявление на имя директора с просьбой предоставить мне 3 дня отпуска либо в счет имевшихся у меня отгулов либо за свой счет и так как директор был в командировке, а главный инженер и его заместитель отказались решать этот вопрос, оставил заявление секретарю (копию взял с ее подписью, т. к. ожидал всяких подвохов со стороны руководства) и уехал вечером в Москву (на следующий день начинался съезд). В общественной приемной ЦК КПСС меня принял зав. сектором машиностро - ения Вольский (в будущем член политбюро ЦК КПСС) и пообещал, что по нашему вопросу будет назначена серьезная комиссия и она примет решение и дал мне свой прямой телефон. По приезду домой я узнал, что уволен за прогулы. Позвонив в Москву Вольскому, я сообщил ему о своем увольнении и он был воз - мущен таким поворотом дела и попросил позвонить ему на следующий неделе, если не будет решен вопрос с моим восстановлением на работе. Но звонить мне не пришлось, т. к. на следующее утро мне позвонил, а затем приехал ко мне домой зав. отделом машиностроения обкома партии В. И. Малев (в будущем министр машиностроения, затем генеральный директо "Укрспецэкспорта", погибший в устроенном СБУ ДТП в связи с нагремевшим делом о продаже Украиной "Кольчуг" Ираку, вопреки запрету ООН). Он сообщил мне, что ему поручено в течении 24 часов меня трудоустроить и объяснил, что в сложившейся ситуации я не смогу работать на трансформаторном

37

заводе в связи с конфликтом "нужно увольнять либо Вас, либо директора", поэтому, поскольку директора уволить не получится, он сегодня же вместе со мной проедется по предприятиям и мы подберем подходящую мне работу, а что касается проблемы САПР и нецелевого использования средств на новую технику, с этим разберется ко - миссия и виновные будут наказаны. В тот же день (это было в мае 1986 года) я был оформлен главным техноло гом на работу в Запорожский филиал СКТБ Черкасского объединения "Ротор" (рядом с домом где я живу !), предприятия, разрабатывающего и изготавливающего в экспери - ментальном цехе опытные образцы специальных линий, машин и станков для элект - ротехнического машиностроения (т. е. изделий единичного машиностроеия), в т. ч. линии и станки для трансформаторного завода. При этом В. И. Малев, сам высококвалифицированный специалист в машиност - роении, очень заинтересовался моей идеей САПР для единичного машиностроения, узнал, на какой стадии у меня разработка этой идеи и предложил после окончания ра - боты по разработке алгоритмов уведомить его, возможно он поможет мне в дальней шей разработке и внедрении САПР. После этого он мне периодически звонил и узнавал как движется работа по САПР и вообще был в курсе моих дел, мы иногда встречались, просто, как хорошие знакомые. Позднее он был назначен 1-м секретарем обкома партии и оказался последним, т. к. через полгода его секретарства КПСС была упразднена и он, руководя процессом упразднения в области, при встречах рассказывал мне как это происходило, куда ухо - дило имущество и денежные средства партии, как пристраивали на хорошие должно - сти партийную номенклатуру (его назначили генеральным директором НПО "Транс - форматор") и т. п., сетуя при этом, что ничего невозможно поделать с многочислен - ными нарушениями закона. В СКТБ я проработал до лета 1989 г., до его ликвидации и снова были рацпред - ложения по разрабатываемым линиям и станкам, вполне патентоспособные, но Зая - вок на признание их изобретениями я не оформлял, т. к. все свободное время уходило на разработку алгоритмов и эвристик САПРТППММ (Системы Автоматизированного Проектирования Технологической Подготовки Производства Мелкосерийного Машиостроения). В начале июня 1986 года (через месяц после моего трудоустройства) весь наш коллектив на каждую субботу и воскресенье отправлялся в колхоз на прополку под - солнечника и там я поближе познакомился с Татьяной, копировщицей из отдела главного конструктора, а потом мы постепенно как-то сблизились и сначала стали прово - дить время вместе на перерыве, прогуливаясь и беседуя, иногда я провожал ее домой после работы, потом стал заходить к ней, а она как-то пришла после работы ко