История России. XX век. Деградация тоталитарного государства и движение к новой России (1953—2008).

Наиболее успешным было развитие нефтяной и газовой отрасли. К концу 1990-х гг. Россия практически восстановила прежние объемы экспорта нефти и значительно превзошла объемы экспорта газа. В 2000 г. экспорт нефти и нефтепродуктов принес 33,1 млрд долл., или 228 долл. на одного россиянина (в 1985 г. на одного жителя СССР приходилось 46 долл., почти в 5 раз меньше). Рентабельность нефтедобывающей промышленности приблизилась к 70 %, почти в три раза выше средней по промышленности (рентабельность газовой отрасли из-за низких внутренних цен, регулировавшихся государством, не превышала среднюю по промышленности). Но в отличие от советского периода прибыли нефтяной отрасли, практически полностью приватизированной, доставались уже частным собственникам. Нефтевладельцы составили костяк как капиталистического класса в целом, так и бизнес-элиты.

Очень тяжелым оказалось положение предприятий военно – промышленного комплекса. С конца 1980-х гг. на заводах и в отраслевых НИИ стали задерживать зарплату, покупательные возможности которой и так постоянно уменьшались из-за инфляции. Начались массовые увольнения высококвалифицированных специалистов, а «красные» директора в большинстве своем оказались полностью некомпетентными и профессионально непригодными руководителями. Только те российские предприятия, во главе которых по различному стечению обстоятельств оказались талантливые руководители, смогли выжить в новых рыночных условиях, используя высокий интеллектуальный потенциал, накопленный в прошлые годы. Таковых предприятий оказалось немного. РКК «Энергия» (пилотируемая космонавтика), ОКБ «Рубин» (атомные подводные лодки), НПО точной механики им. М. Ф. Решетнева (спутники связи), ЦНИИ «Электроприбор» (г. Санкт-Петербург – командные гироскопические приборы и навигационные системы), авиационные КБ имени Туполева, Ильюшина, Сухого и ряд других, заключив выгодные международные контракты, сумели сохранить и интеллектуальный потенциал, и промышленное производство.

Продолжалось и успешное освоение космоса. 25 февраля 1992 г. было образовано Российское космическое агентство, возглавил которое Ю. Н. Коптев. 8 июня был заключен первый контракт между НАСА и НПО «Энергия», а 17 июня в Вашингтоне было выработано соглашение по сотрудничеству в области исследования космического пространства в мирных целях, подписанное Президентами России и США.

В 1992 г. совершили полеты на станцию «Мир» международные экипажи на космических кораблях «Союз ТМ-14» и «Союз ТМ-15». В 1993 г. продолжались полеты международных экипажей, а 1 ноября РКА и НАСА подписали «Детальный план работ по созданию международной космической станции». 8 января 1994 г. состоялся полет космического корабля «Союз ТМ-18» с экипажем: В. М. Афанасьев, Ю. В. Усачев и В. В. Поляков. Космонавты В. М. Афанасьев и Ю. В. Усачев 9 июля вернулись на Землю, а врач-исследователь В. В. Поляков остался работать на станции «Мир» и вернулся на Землю через 438 суток, установив абсолютный рекорд по длительности пребывания в космосе.

29 апреля 1994 г. на базе НПО «Энергия» была образована Ракетно-космическая корпорация «Энергия», ставшая акционерным обществом, президентом которого был назначен Ю. П. Семенов. 17 июня 1994 г. был подписан контракт между НАСА и РКА «О поставках и услугах для станции «Мир» и международной космической станции» на сумму в 400 миллионов долларов США.

23 апреля 1996 г. осуществился запуск модуля «Природа», который через 3 дня состыковался со станцией «Мир». Таким образом, строительство станции было закончено через 10 лет после запуска ее базового модуля. Работы на станции «Мир» продолжались еще 5 лет. 23 марта 2001 г. станция была затоплена, однако на орбите уже велось строительство Международной космической станции (МКС).

20 ноября 1998 г. был запущен первый элемент МКС – российский модуль «Заря». Срок эксплуатации МКС должен составить не менее 15 лет. К окончанию строительства планировалось довести массу станции до 470 тонн, а ее объем до 370 м³. Полеты на МКС международных экипажей стали нормой, а в 2000-е гг. развился и космический туризм. Задача освоения космоса окончательно стала общечеловеческой.

Важное значение для развития экономики имело изменение в 1994 г. прежней схемы приватизации. Правительством было признано, что ваучерная приватизация не привела к оживлению промышленности, не создала ни стратегических инвесторов, ни среднего класса, и практически ничего не дала бюджету. Второй этап приватизации предполагал открытую продажу предприятий по их рыночной стоимости. Надежды правительства были связаны с тем, что в этом случае приватизируемые предприятия приобретут эффективных хозяев, а государственная казна получит серьезный реальный доход.

Ожидание высоких доходов не оправдалось, они оказались в несколько раз ниже запланированных и даже ниже, чем на ваучерном этапе 1992–1993 гг. К злоупотреблениям и махинациям, характерным для первого этапа, добавились новые. Вместо открытых и честных аукционов, в которых на равных могли конкурировать все желающие, распространилась практика сговоров госчиновников, ответственных за приватизацию, и ловких банкиров, финансовых дельцов, теневого бизнеса. В результате предприятия продавались по цене, гораздо ниже рыночной.

Особое место на втором этапе приватизации заняли залоговые аукционы. Государство, остро нуждавшееся в быстром пополнении казны, передавало пакет акций по заниженной стоимости в залог, как правило, крупному коммерческому банку. В случае невозврата государством долга, что стало правилом, банк становился полноправным собственником акций, принимая во владение высокодоходное предприятие. Уже на первом залоговом аукционе, состоявшемся в 1995 г., «ОНЭКСИМ-банк» за 170 млн долл. приобрел контрольный пакет акций Норильского никелевого комбината, мирового флагмана в производстве никеля, хрома, кобальта, платины (по официальным данным, в 2001 г. чистая прибыль «Норильского никеля» составила около 1 млрд долл., а капитализация корпорации превысила 10 млрд долл.). На аукционе была отвергнута заявка банка «Российский кредит», предложившего государству сумму, вдвое большую, чем «ОНЭКСИМ-банк».

В том же 1995 г. на залоговом аукционе Михаил Ходорковский и его группа «Менатеп» приобрели контрольный пакет акций государственной компании ЮКОС за 350 млн долл., а уже в 1997 г. рыночная капитализация корпорации достигла 9 млрд долл. В декабре 1995 г. на залоговом аукционе по продаже государственного пакета (51 %) акций национальной компании «Сибнефть» он был приобретен «Нефтяной финансовой компанией», контролируемой Борисом Березовским и Романом Абрамовичем, совместно со «Столичным банком сбережений» за 100,3 млн долл. К концу 90-х гг. чистая прибыль компании превысила эту сумму в десятки раз, а Абрамович и Березовский вошли в число первых российских долларовых миллиардеров. Так Президент Ельцин расплатился национальными богатствами России с поддержавшими его в 1995–1996 гг. банкирами.

В российскую бизнес-элиту, наряду с крупными банкирами, собственниками нефтяных и металлургических компаний, вошли также главы государственных концернов из числа так называемых естественных монополий (добыча и транспортировка газа, производство электроэнергии, железные дороги). Среди последних наиболее крупным стал концерн «Газпром». Контрольный пакет акций монопольного владельца газовой отрасли оставался в руках государства, а остальные акции распространялись и продавались на основе закрытых схем. В результате их львиная доля оказалась в руках бывших советских руководителей газовой отрасли, в первую очередь у Рема Вяхирева. В 1998 г. он и другой «газовый магнат» Виктор Черномырдин, наряду с нефтяными «королями», были включены американским журналом «Форбс» в первый список российских долларовых миллиардеров.

Появление на седьмом году приватизации узкого круга российских долларовых миллиардеров свидетельствовало не только о возникновении бизнес-элиты, сравнявшейся по богатству с виднейшими фигурами мировой экономики, но и о высочайшей степени концентрации производства и капиталов в ведущих отраслях экономики России. В начале XXI в. доля шести ведущих нефтяных компаний составила 72 % нефтедобычи. В черной металлургии четыре ведущих компании производили около половины всей продукции отрасли. Компания «Русал», которую возглавил долларовый миллиардер Олег Дерипаска, контролировала 70 % выплавки алюминия. «Норильский никель» господствовал в производстве никеля и платины. Три естественные монополии – газовая, электрическая и железнодорожная, в которых было занято не более 4 % от всей рабочей силы, давали 13,5 % ВВП и 18,6 % доходов консолидированного бюджета страны.