Цепочка вечных ценностей
Цепочка вечных ценностей читать книгу онлайн
Из предисловия к первому изданию: «Иные замыслы проявляются даже для авторов лишь с истечением Срока. Так и получилось с серией моих вступительных слов к журналу «Экономические стратегии». Начавшись с манифестации важнейшего принципа жизнедеятельности «пессимизм ума, но оптимизм воли», эти предисловия к номерам журнала как-то незаметно из сугубо служебного предваряющего обращения к Читателю превратились в текстовую цепочку, связанную нашим постоянно воспроизводимым смысловым надрывом. Вызываемые неким сиюминутным, на злобу периода, восприятием реальности, выражающие своеобразные волны размышлений над более фундаментальным, эти вступительные слова постепенно сложились в чем-то законченную матрицу представлений. И матрица эта оказалась стратегически инспирированной и стратегически ориентированной. А там, где воцаряется стратегичность, не может не возникнуть раздумья о вечном, об абсолютном, о том, что ценно вне времени и вне пространства. Раздумье отнюдь не об экономике, не об экономических стратегиях и тактиках, но о самой жизни, ее Большом Непреходящем Смысле.»
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Агеев Александр Иванович
Цепочка вечных ценностей
Пессимизм ума и оптимизм воли
Журнал «Экономические стратегии» – продукт ответственного решения, предопределенного состоянием пессимизма ума и оптимизма воли. Мы не исключаем, что он будет диссонировать с интеллектуальной и идеологической безответственностью, свойственной многим изданиям, претендующим на интеллектуальное лидерство. Темы статей неизбежно коснутся болевых точек российских и мировых реалий. Диагноз должен быть точным и беспощадным. Только на такой основе принимаются верные решения. Но наш взгляд далек от простой констатации упадка или кризиса. Варианты будущего прописаны в каждом сегодняшнем дне. Мы хотим определить контуры позитивного будущего и стратегию его достижения.
Страницы журнала предоставляются тем, кто по-своему был в эпицентре сложных и неоднозначных изменений в мире и в России в последние десятилетия. Более того, на размышлениях и ожиданиях авторов можно увидеть знаки многих традиций и школ, драматизм и мудрость собственного и воспринятого опыта.
У нас общий вопрос: что осталось нам от прошлого? Какие вызовы остались без внимания? И у нас есть принципиальный ответ: нам осталось, как минимум, будущее. Любое: противоречивое и трагичное, светлое и неожиданное, но – наше.
Так соединяются пессимизм ума, воплощенный в вопросе, с оптимизмом воли, воплощенном в ответе.
Эталон элитности
Элитой считается совокупность элементов, в чем-то лучших, чем остальные. Эталоны отнесения к элите специфичны в искусстве и спорте, науке или ремесле, хотя в любом случае они связаны с определением порогового значения какого-то наиболее важного свойства.
В экономике и бизнесе критерии принадлежности к элитной группе достаточно противоречивы. С одной стороны, бесспорны – масштаб, уникальность (монопольность), влияние. Состав элиты по этим параметрам, казалось бы, очевиден и постоянен. Но элиты – живой организм, они эволюционируют, либо оставаясь группой лучших, либо деградируя – вплоть до превращения в клики и антиэлиты. Вопрос о составе элиты является пространством всеобъемлющей борьбы, следствие которой – человеческая история. Поэтому, говоря об элитности в бизнесе, нельзя не принимать в расчет способность предвидения, цели действий, ответственность за их последствия. По этим критериям будут судить о качестве элиты нашего времени.
Предвидение опирается на тщательное проектирование желаемых состояний страны, отрасли, фирмы спустя пять, десять, двадцать и более лет. Это открывает возможности взвешенного выбора, упреждающих, стратегически заостренных решений, рождения командного духа, контроля исполнения. Но предвидение всегда требует высшего уровня знаний о мире, единства концептуальной глубины и воспринятого опыта, не только своего, но и предшествующих поколений.
Антипод всего этого – невежество, рефлекторное реагирование на угрозы среды, барахтанье с заведомым опозданием и ставкой на «авось», бесконтрольность, пренебрежение последствиями предпринимаемых действий или бездействия, суета и своекорыстие, отсутствие воли или авантюры и непосильные амбиции.
Формула подлинной элитности, таким образом, немыслима без способности предвидения и ответственности за последствия решений и действий. Как писал Г. Гессе, каждая ступень вверх – это шаг не к свободе, а к связанности: чем больше могущество, тем строже служба, чем сильнее личность, тем предосудительней произвол.
И вспомним, что около двух тысяч лет назад сказано: «Званных много, избранных мало».
«Золотой век» экономики
Судя по всему, прощание с ХХ веком не будет коротким. Магия цифр заставляет мыслить масштабами столетий и тысячелетий, а это само по себе ответственное занятие, которому легкомысленное человечество уделяло неоправданно мало внимания. Создается впечатление, что, задумавшись на миг о содеянном, мы чрезмерно торопимся отчитаться за прошедшие ошибки парой десятков «номинаций века», стряхивая с себя грехи вместе с веком и тысячелетием. В этой спешке ушло от внимания, что до нового тысячелетия еще год, данный нам для освоения новых компетенций и вызовов грядущего тысячелетия.
Прощание не будет коротким: слишком значимым и насыщенным событиями стало итоговое ХХ столетие для человечества, которое стремительно повзрослело за столь короткий в масштабах всемирной истории срок. Одним из показателей зрелости цивилизации в ХХ веке утвердилось осознание важности экономики, которая продиктовала стиль и правила интерпретации идей и образа жизни во всех сферах общества. Экономические интересы были в основе глобальных столкновений века. Экономические законы неумолимо сокрушали цивилизации и давали жизнь новым. Свой посильный вклад в ответ на вызовы нового века призван дать и наш журнал, все его авторы и читатели.
Для России ценность экономических уроков уходящего века трудно переоценить. На пороге тысячелетия экономический выбор России остается открытым вопросом. Русский вопрос ХХI века реализуется и как поиск экономического решения, адекватного нашему духу и менталитету, истории и желаемому будущему.
В 2000 году Институт экономических стратегий и журнал «Экономические стратегии» реализуют проект «Экономика – ХХ век». В рамках этого проекта мы просим своих читателей высказать свои предложения для определения лидеров в следующих номинациях:
«Экономический гений века»
«Экономическое чудо века»
«Экономический труд века»
«Предприниматель века»
На протяжении 7 лет Институт экономических стратегий является ведущим экспертом при определении номинантов в рамках проекта «Человек года» Русского биографического института. В этом году ИНЭС намерен сделать следующий шаг и применить опыт программы «Человек года» в специализированном проекте, который по смыслу и целям соответствует профилю деятельности Института. Институт экономических стратегий, которому в 2000 году исполняется 10 лет, объявляет о ежегодном определении победителей в следующих номинациях:
«Экономист года»
«Управленец года»
«Предприниматель года»
«Компания года»
«Государственный деятель года»
«Экономический прорыв года»
«Экономический труд года»
Подробная информация об условиях проведения указанных конкурсов размещена на сайте ИНЭС ( www.inesnet.ru). Кроме того, читатели «ЭС» могут сообщить свое мнение или предложения непосредственно в редакцию журнала.
Оптимальные сценарии – быстрые решения
Времена медленных и отстраненных размышлений и дискуссий, кажется, окончательно канули в лету. Никогда еще российское ощущение жизни в «эпоху перемен» не сопровождалось таким очевидным пониманием угрозы упущенных возможностей. На тех, кто принимает в России стратегические решения, лежит сегодня беспрецедентная историческая ответственность за адекватность экономического выбора, последовательность и настойчивость в его реализации. «Оптимальные сценарии – быстрые решения» – вот что могло бы стать лозунгом дня.
