Энергореформа: правда и вымысел

В опубликованном Акте технического расследования аварии на Саяно-Шушенской ГЭС указывается, что одной из основных причин аварии явилось постоянное недофинансирование станции. Не были заменены рабочие колёса на гидроагрегатах, не выполнены работы по строительству дополнительного водосброса, не разработана программа мероприятий по безопасной эксплуатации гидроагрегатов участвующих в регулировании мощности и в связи с этим имеющих повышенный износ.

В своё время Анатолий Борисович признавался, «Мы сильно увлеклись реформированием и не уделяли должного внимания строительству новых станций и электрических сетей». Сюда можно ещё добавить: – ремонту и модернизации действующих энергообъектов. Теперь мы знаем цену этого увлечения – 75 погибших и 40 миллиардов рублей. Сколько стоила стране сама реформа, можно только догадываться. Официальных данных никто не публиковал. Судить об этом можно только по росту тарифов на электроэнергию за последние годы. Скорее всего, здесь можно говорить о сотнях миллиардов рублей.

В Акте не мало места уделено проводившимся на станции ремонтным компаниям. Реализуя Стратегию бывшего РАО «ЕЭС России» на 2003–2008 г. г, ремонтный персонал станции был выведен из штатного расписания в дочерние структуры. Причем в договорах ремонта и обслуживания, не были внесены требования о регулярном контроле технического состояния оборудования! Это и не удивительно. В состав учредителей входили представители руководства станции. Не случайно в конце 2008 года был снят с должности и арестован за взяточничество руководитель Енисейского управления Ростехнадзора. Это красноречиво говорит о качестве проверок этого ведомства. Как известно, специалисты питерского предприятия «Силовые машины» – завода изготовителя турбины, за 15 лет ни разу не вызывались на ГЭС и это при том, что срок эксплуатации турбины в этом году подходил к концу. Получается авария произошла точно по расписанию.

Катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС не остался без внимания руководителей государства. На заседании президиума Правительства В.В. Путин потребовал провести серьезную ревизию всех стратегических и жизненно важных объектов, обеспечить качественное повышение технологической дисциплины во всех отраслях экономики.

Только где найти исполнителей? По-настоящему компетентные руководители и специалисты практически отсутствуют.

«Нам нужно обязательно сделать из этой катастрофы очень серьезные выводы» – в интервью программе «Вести недели» сказал Д. Медведев.

Большинству специалистов давно понятно, что передача (продажей это назвать нельзя) частным предпринимателям электростанций не эффективна и представляет серьёзную опасность. А неспособность или нежелание государства всерьёз заниматься электроэнергетикой, может в дальнейшем быть одной из основных причин развала отечественной электроэнергетики и подобных аварий.Будем надеяться, что выводы будут сделаны правильные.

Об электроэнергетике. Мифы и реальность

(Газета «Ставропольская Правда», февраль, 2012 г,)

В последнее время, в том числе и на самом высоком уровне, много говориться о необходимости консолидации территориальных (городских) сетевых компаний (ТСО) в структуры Холдинга МРСК.

Развеять инсинуации по поводу не дееспособности ТСО, как в прессе пытаются представить эти организации и о вреде подобных стремлений, я попытаюсь на примере нашей компании ОАО «Пятигорские электрические сети».

В начале о людях. Это первейшая и главнейшая забота руководства предприятия. Каждый работник обеспечен соответствующей всем требованиям спец. одеждой и инструментом. Мастерские и бытовые помещения всегда отремонтированы, людям приятно в них находится. Только за последние три года 18 человек без отрыва от производства получили дипломы о высшем специальном образовании, ещё 25 продолжают учёбу. Это стремление учиться всячески поощряется и стимулируется руководством предприятия (вспомним обвинения ТСО в низкой квалификации кадров). На территории предприятия расположены рабочая столовая и оздоровительный комплекс. Здесь любой работник может пройти оздоровительные процедуры и получить первичную медицинскую помощь. Наши сотрудники защищены социально. Получают бесплатную медицинскую помощь в лечебных учреждениях, курортные путёвки, материальную помощь к отпуску. Матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребёнком, ежемесячно оказывается существенная материальная поддержка. Это далеко не полный перечень тех благ, которыми пользуются наши работники.

Теперь что касается технической оснащённости. Могу ни без гордости сказать, наше предприятие стало первым среди коммунальных энергоснабжающих организаций России, вышедшем на Федеральный Оптовый рынок электрической энергии и мощности (ФОРЭМ). С октября 2000 года Пятигорские горэлектросети покупают электроэнергию непосредственно у генерирующих компаний. Чтобы выйти на ФОРЭМ, была создана автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии (АНИС КУ). Такой системы в то время не было даже у предприятий РАО ЕЭС России. Впрочем, и до сих пор системой АСКУЭ, охвачены не более 50 % филиалов Холдинга МРСК – бывших региональных ОА-Энерго.

В составе ОАО «Пятигорские электрические сети» 10 специализированных служб, 3 производственно-технические базы. Все службы на 100 % обеспечены автотранспортом, спецтехникой, оснасткой, приспособлениями, необходимым инструментом и материалами. В оперативно-диспетчерской службе (ОДС) установлен интерактивный диспетчерский щит немецкой фирмы «MAUEL». На нём в режиме реального времени отображаются электрическая нагрузка города, частота и напряжение в сети. По каждому питающему центру и РП кроме названных параметров, осуществляется телеуправление и контроль положения выключателей. Кроме того, в диспетчерскую приходят сигналы с автоматических устройств регистрации аварийных событий «АУРА». С их помощью наши специалисты с точностью до секунды определяют время начала аварии, ход её развития и причины возникновения. Всё это важно для профилактики аварийных ситуаций.

Уже более трёх лет успешно эксплуатируется спутниковая система контроля за автотранспортом «AutoGRAPH». Она позволяет отслеживать в режиме реального времени передвижение всего автотранспорта. Диспетчер в любой момент видит, где находится та или иная автомашина с бригадой. С её внедрением значительно улучшилась управляемость бригад, снизился расход бензина.

Для отыскания мест повреждений, профилактических испытаний и диагностики электрокабелей, в прошлом году приобретена электротехническая лаборатория австрийской фирмы «BAUR». Благодаря этой установки, являющейся последним словом мировой техники в области эксплуатации кабельных ЛЭП, значительно сократилось время отыскания повреждений и ремонта любых кабелей. А с помощью её функций диагностики, теперь можно производить замену не всего кабеля целиком, а лишь участка с плохими характеристиками. Для обучения нашего персонала работе на новом оборудовании, приезжали специалисты австрийской фирмы. После знакомства с нашим предприятием, руководитель делегации Хартмут Ролле мне сказал, что у них изменилось представление о России, с вашей страной можно иметь дело, добавил он. Мы стали друзьями и поддерживаем связь до сих пор.

Зная о том, что у нас есть электротехническая лаборатория такого уровня, многие обращаются с просьбой помочь в отыскании повреждений или проведении испытаний электрокабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена, мы никому не отказываем, в том числе и МРСК СК.

На предприятии уже длительное время работает опытно-конструкторский отдел. Он занимается вопросами разработки и создания различных технических устройств для борьбы с коммерческими и техническими потерями. Отделом был создан прибор автоматизированного контроля и учета электроэнергии «Исток». Такие приборы устанавливаются в трансформаторных пунктах (ТП) на стороне 0,4 кВ и осуществляют одновременный контроль отпущенной электроэнергии на каждой фазе по всем присоединениям. Эта функция эффективно используется при поиске неучтенного потребления.