-->

FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП)

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП), Ломбардо Майкл М.-- . Жанр: Корпоративная культура / Деловая литература / Самосовершенствование. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале bazaknig.info.
FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП)
Название: FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП)
Дата добавления: 16 январь 2020
Количество просмотров: 662
Читать онлайн

FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) читать книгу онлайн

FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) - читать бесплатно онлайн , автор Ломбардо Майкл М.

Эта книга, задуманная нами как сборник рекомендаций по личностному развитию, предназначена любому, если у него имеется мотивация и соответствующая потребность. Она предназначена для всех уровней организаций, для решения проблем – как рабочих, так и личных. Мы уверены, что для того, кто до сих пор не признает у себя наличия недостатка, необходимости, ограничивающих факторов, слабых сторон, или же не видит для себя возможностей развития, содержание этой книги окажется бесполезным. Если вы все еще находитесь в состоянии отрицания, замешательства и в штыки воспринимаете сам факт присутствия у вас недостатков, постарайтесь получить обратную связь, с кем-то посоветоваться, прежде чем приступить к изучению этой книги. Мы также полагаем, что эта книга окажется бесполезной и для тех, кто, хотя и осознает потребность, но не обладает достаточной мотивацией, не находит в себе энергии, жизненных сил для того, чтобы осуществить в себе необходимые изменения. Если вы не думаете, что ваш недостаток имеет большое значение, поговорите с вашим наставником или с вышестоящим руководителем и спросите его/ее, каким образом этот недостаток может помешать вам. Попробуйте увидеть, осознать, чем этот пробел может обернуться для вас и какие, неприемлемые для вас, последствия, повлечет. В этой книге содержатся тысячи советов, способных помочь каждому, кто осознает свои недостатки, потребности и обладает достаточной мотивацией для того, чтобы восполнить имеющийся пробел. Если это про вас, продолжайте читать.

 

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала

1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 156 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

НЕКОТОРЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Насколько вы преуспели? Насколько могли бы преуспеть? Может, вы не умеете преподать себя должным образом? Возможно, вы слишком критичны к себе. Пройдите полноценную конфиденциальную оценку «360 градусов». Ваши баллы ниже, чем у других? Обсудите ситуацию с опытным инструктором. Обсуждение должно иметь примерно такой порядок: «Насколько я мог бы преуспеть с имеющимся набором своих сильных качеств? Какие, по мнению других, у меня имеются сильные стороны, которых сам я не замечаю. Над чем мне стоит поработать в первую очередь, чтобы был прогресс? Укрепите свою уверенность. Пройдите курсы, или позанимайтесь с репетитором, чтобы закрепить уверенность в собственных знаниях, в определенной сфере. Ведите себя так, как если бы вы уже были уверены и успешны. Если вы сомневающийся человек, поощряйте себя. Овладейте этим навыком. Готовьтесь к совещаниям лучше всех остальных. Научитесь справляться со своими ошибками. Признайте их, информируйте всех, кого они касаются, учитесь на них и двигайтесь дальше. И помните о том, что суть успеха не в том чтобы быть докой во всем и не совершать ошибок. Дополнительная помощь? – См. 55 Самоанализ.

Создайте «экспертную группу» для развития своей карьеры и консультируйтесь с ней. Так как в настоящее время вы себе в карьере не советчик, найдите одного или более человек, которые могли бы стать таковыми. Наставник. Начальник, которого вы уважаете. Друг, живущий по соседству. Супруг. Родитель. Духовное лицо. Консультант. Коллега-профессионал. Периодически выносите на их суд свои мысли, предположения, опасения по поводу карьеры, возможности, которые вы видите в этой области, чтобы получить объективный взгляд на вещи. Прислушивайтесь к их мнению.

Многие люди не знают, как строится карьера. Большинство используют в качестве отговорки популярный миф о продвижении по служебной лестнице. Все мы видели How to Succeed in Business Without Really Trying («Как без малейшего труда преуспеть в бизнесе»), или нечто подобное. Достаточно легко принять циничную позицию и уверовать в то, что успешные люди – это сплошь интриганы и подхалимы, что они продажны, готовы идти по головам. Факты же кардинально отличаются от этого представления. Как правило, подобное поведение, напротив, в конечном итоге приводит к неприятностям. Что всегда в цене, так это добросовестное выполнение своей работы, умелое решение проблем на текущем месте работы, приобретение нескольких важных сильных качеств, и поиск новых заданий, как выполнить которые, вы не знаете. Это постоянное, упорное разрешение проблем и, одновременно, поиск того, что вы еще не делали, создание условий для выполнения этого. Чтобы узнать больше о мужских карьерах, прочтите книгу авторов МакКолла (McCall), Ломбардо (Lombardo) и Моррисона (Morrison) «Уроки опыта» (Lessons of Experience), о женских карьерах вы можете узнать из книги Моррисона (Morrison), Уйта (White) и Ван Вельсора (Van Velsor) и понять, как на самом деле реализуются успешные карьеры.

Выйдите за пределы своей зоны комфорта в карьере. Может, вы просто мало видели. Выберите для себя вид деятельности, с которым вы раньше не сталкивались, но который может увлечь вас. Пройдите обучение в новой для вас сфере деятельности. Обменяйтесь заданиями со своим коллегой. Вызовитесь на участие в проектах, подразумевающих объединение различных функций, различных бизнесов. Смотрите на вещи шире. Дополнительная помощь? – См. 46 Широкий взгляд на вещи.

Не знаете, что для этого нужно? Припомните пять преуспевших людей в своей организации или сфере деятельности, с которыми вы хорошо знакомы и поинтересуйтесь, что способствует их успеху. Какую работу им приходилось выполнять? Каковы их технические навыки? Поведенческие навыки? Воспользуйтесь квалификационными картами Leadership Architect («Архитектор лидерства»), для того, чтобы определить 10 ключевых навыков каждого из этих людей. Сравните этот перечень с оценкой себя - как собственной, так и полученной в результате обратной связи. Спросите в службе персонала, есть ли у них «профиль достижений» по нескольким должностям, в которых вы заинтересованы. Составьте список того, что вам нужно предпринять в первую очередь. Если вы хотите быть выдающимся, выясните, что вашей работе важно для высшего руководства. Если вы бухгалтер, помогите руководству выявить источники больших затрат; если вы химик, найдите более дешевый способ делать то, что вы сейчас делаете. Научитесь любить те детали, которые оказывают влияние на вашу сферу деятельности. Если ваши сильные стороны лежат не в технической сфере, помогите своим коллегам или выявите одну управленческую, организационную проблему, из тех, что требуют немедленного разрешения.

Неловко заниматься саморекламой? Вы не знаете, как получить продвижение по службе. Вам несимпатичны люди, льющие воду на свою мельницу. Вот как это делается. Вносите свежие предложения, внедряйте новое, решайте рабочие вопросы, стройте планы, экономьте бюджет. Это то, что позволит вам продвинуться по карьерной лестнице. Всем организациям нужны люди, мыслящие широко и способные осуществлять новые возможности. Начните мыслить широко.

Чтобы вас заметили те, кто принимает основные решения. Руководителей высшего уровня мишура интересует далеко не в такой степени, как некоторые попытаются вас убедить. Им нужны люди, способные решать проблемы, выявлять возможности, предотвращать катастрофы и с широким спектром умений и навыков. Им нужны смелые исполнители. Принимайте участие в проектах, основанные на взаимодействии с руководством. Сосредоточьтесь на таких действиях, которые более всего отвечают сути вашей организации. Отыщите возможность в бизнесе и постарайтесь ее воплотить. Выберите для себя крупную проблему и работайте над ее разрешением «в поте лица». Нужно, чтобы вас было и видно, и слышно, но без показухи.

Нет желания чем-либо поступаться? Многие люди упускают свои карьерные возможности ради привычного комфорта для того только, чтобы сожалеть об этом позже, когда эти возможности уже уйдут. Как показывают исследования, в карьерах многих успешных руководителей сделанные ими в свое время перемещения на тот момент не казались им правильными. Они пытались эти возможности отклонить. У всех нас есть проблемы. Дети в школе. Дом, который очень любим. Родители, о которых нужно заботиться. Работающие супруг или супруга. Медицинские проблемы, требующие решения. Хороший район. Большая часть успешных карьер связана с постоянным перемещением в течение многих лет, что самое неудобное и неприятное, когда дети ходят в школу, нет лишних денег, на руках родители, требующие ухода. Чтобы узнать больше о мужских карьерах, прочтите книгу авторов МакКолла (McCall), Ломбардо (Lombardo) и Моррисона (Morrison) «Уроки из опыта» (Lessons of Experience), о женских карьерах вы можете узнать из книги Моррисона (Morrison), Уйта (White)и Ван Вельсора (Van Velsor) и понять, как на самом деле делаются успешные карьеры. Передвижение – необходимое условие роста.

1 ... 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ... 156 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)
название