Реальная экономика (СИ)

на прямую связан с ихвкладом : состав учредительных документов для коопе - ратива и общества различен. С начала проведения экономической реформы значительное распростра -нение получил такой тип хозяйственных структур, как малое предприятие. Малые предприятия способны к высокому динамизму развития, само -стоятельны в выборе стратегии развития и ее реализации, имеют упрощенную организационную структуру, обслуживаются относительно небольшим числом работников. Они могут сыграть существенную роль в решении таких проблем, как де -монополизация производства, развитие конкуренции, создание новых рабочих мест и обеспечение эффективной занятости населения, рациональное исполь -зование научно-технического потенциала, создание конкурентоспособной про -дукции, ликвидация диспропорций на потребительском рынке. Термин "малое" не характеризует правовую форму предприятия. Такой правовой формы, как "малое предприятие", просто не существует. "Малое" свидетельствует лишь о небольших размерах предприятия по численленности работников, объему хозяйственного оборота или другим пара - метрам, устанавливаемым в законодательных актах и постановлениях правите -льства. Малые предприятия могут создаваться в различных организационно- правовых формах: товариществ, обществ с ограниченной ответственностью, акционерных обществ, а также на основе любых форм собственности, включая смешанные. Выбор наиболее приемлемой организационно-правовой формы малого предприятия обычно осуществляют его учредители - физические и юридические лица.

Глава 11. Объединения предприятий

Крупномасштабному бизнесу свойственны формы организации, в основе которых лежит объединение предприятий, фирм в совокупные структуры. Это собирательные ассоциативные формы. Рассмотрим отдельные типы ассоциативных организационных структур, наиболее распространенных в развитых стран и пустивших корни в зарождаю -щейся рыночной экономике крупномасштабного производства, комбинирова -ния, кооперирования, благодаря наличию производственно-технологических связей. 80

Корпорация - это акционерное общество, объединяющее деятельность не -скольких фирм для достижения их общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо, корпорация несет ответственность по долгам и на -логам за все входящие в нее предприятия и выступает в качестве самостоятель -ного субъекта предпринимательской деятельности. В США создаются специальные корпорации для небольшого бизнеса, име -нуемые 5-корпорациями. Это относительно маломасштабные корпорации, пользующиеся такими же налоговыми льготами, как малые предприятия. Существуют и крупномасштабные государственные корпорации. Хозяйственные ассоциации - договорные объединения предприятий и ор -ганизаций, создаваемые для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности. Ассоциации относятся к одной из самых мягких форм объединений, мини -мально ограничивающих действия входящих в них членов ассоциации. Участники ассоциации обладают правом входить в любые другие ассоциа -ции. Концерны создаются на базе крупных государственных предприятий и объ - единений. В них нашли частичное воплощение ликвидированные министерства производственной сферы. Эти организационно-хозяйственные структуры благодаря масштабам концентрации производственных мощностей, широким возможностям произ -водства обладают определенной устойчивостью к колебаниям, могут концен -трировать их на наиболее рентабельных, окупаемых направлениях. Возникновение концернов в странах с развитой рыночной экономикой ис -торически было обусловлено прежде всего концентрацией капитала, его пере -накоплением у отдельных товаропроизводителей. Важнейшим признаком концернов стало единство собственности входя -щих в в них фирм, предприятий, банков. Таким образом, участники концернов взаимозависимы не по договору, а по существу экономических отношений. Холдинговые компании (холдинг-компании) характеризуются тем, что они обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акция -ми и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров под -контро льных компаний. 81

Механизм принятия решений в акционерных обществах позволяет влиять на хозяйственные, коммерческие решения предприятий, входящих в холдинг. Хотя эти предприятия остаются в правовом отношении самостоятельны -ми, холдинг способен направлять их в русло интересов большой компании как большой целостной структуры. Помимо этого холдинг может осуществлять ряд функций, связанных с об - щей предпринимательской деятельностью. В том случае, когда это обусловлено необходимостью и общей пользой, холдинг способен централизовать и перераспределять финансовые средства своих участников. Консорциум - временное добровольное объединение предприятий, органи -заций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут входить и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в осуществлении проектного или иного предпринимательско -го замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями его осущест -вления. Консорциум представляет потенциально эффективный организационно- структурный способ временной интеграции кадров, мощностей, материальных и финансовых ресурсов. Предприятия могут объединяться в консорциум во имя осуществления за - манчивого, сулящего высокую прибыль проекта, но требующего для своей реа -лизации крупных капиталовложений, отвлекаемых на длительный срок при вы -сокой степени риска.

Глава 12. Финансово-промышленные группы (ФПГ)

Под финансово-промышленной группой понимается совокупность юридиче - ских лиц, действующих как основное и дочерние общества, либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (систе ма участия) на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвести - ционных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспсоб -ности, расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. Участниками ФПГ являются юридические лица, подписавшие договор об их 82

создании, и утвержденная ими центральная компания ФПГ, либо основное и до - чернее общества, образующие финансово-промышленную группу. Обязательным условием создания должно быть наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков и иных кре -дитных организаций. В их состав могут входить инвестиционные институты, негосударственные пенсионные и иные фонды, страховые организации, участие которых обусловле -но их ролью в обеспечении инвестиционного процесса в финансово-промышлен -ной группе. Если в составе участников имеются юридические лица, находящиеся под юрисдикцией других государств, то финансово-промышленная группа регистри -руется как транснациональная.

Глава 13. Жизненный цикл предприятия

Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад, реорганизация (реструкту - ризация) или санация, банкротство, ликвидация. Первая стадия - создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его ре -гистрации в соответствующих органах исполнительной власти. На этой стадии происходит уточнение сферы деятельности предприятия, определение целей и выбор стратегии деятельности, разработка производст - венной и организационной структуры предприятия, подбор необходимого уп -равления предприятием, активной маркетинговой деятельности. Если предприятие способно к изменениям, гибко реагирует на динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка, оно может долгие годы успешно функционировать, не боясь падения рентабельности и банкротс - тва. Если предприятие своевременно не реагирует на требования различных стадий жизненного цикла, то дело будет неуклонно приближаться к спаду дело - вой активности и банкротству. Однако существуют некоторые условия, выполнение которых помогает сохранить нормальное функционирование предприятия и уменьшить риск банкротства : - избегать излишнего оптимизма, когда кажется, что дело идет успешно; - разрабатывать и осуществлять качественные планы по маркетингу с четкими целями; - идти в ногу с потребностями рынка; - своевременно выяв - 83