Водители

скверные, парень молодой, честолюбивый, поманить его должностью начальника самостоя-тельных мастерских - и весь он тут.

Канунников принял Горбенко благосклонно. Рад, рад... Подтянулись мастерские. В таких условиях трудно перевыполнять план. Жаль, кое-кто недооценивает это... Кстати, что произошло недели две назад на партбюро, за что Горбенко пробирали? Давно хотелось заняться этим, но руки не доходили.

Горбенко молчал.

- В чем же было дело, я спрашиваю? - несколько повысив голос, повторил Канунников.

- Вы бы вызвали директора автобазы да спросили у него,- ответил Горбенко.

- Товарищ Горбенко! - Канунников поднял вверх карандаш.- Не забывайте: вы не у себя в цехе, а в кабинете управляющего трестом. Не уважаете меня, так потрудитесь уважать мою должность и тех, кто меня на эту должность поставил.

Однако Горбенко сохранял свой обычный сумрачный вид и отговаривался короткими, маловразумительными фразами. Дело прошлое, что к нему возвращаться: разговор шел о комплектовочном цехе, но этот вопрос уже решен.

- Кем решен? - возмутился Канунников.- Именно вы должны решать. Это ваше право. Есть у нас единоначалие или нет? Я спрашиваю: есть или нет?

- Есть,- угрюмо пробормотал Горбенко.

- Вы не простой исполнитель, а начальник мастерских,- продолжал Канунников.- Игнорировать вас никто не может. Нельзя превращать начальника мастерских в пешку, нельзя.

Физиономия Канунникова выражала недовольство. Черт знает что! Не умеют работать с людьми, нарушают элементарные права средних командиров, глушат инициативу.

- Нужно выделить мастерские из автобазы,- сказал Канунников,- сделать их самостоя-тельным предприятием. Вот тогда вы будете полным хозяином. Поляков будет вам по договору сдавать машины в ремонт, а уж как вы будете ремонтировать - это дело ваше.

Канунников задел его самое больное место. Горбенко давно хотелось добиться самостояте-льности: сам хозяин - сам отвечаешь. Но он понимал, что в нынешнем виде мастерские не могут быть выделены в самостоятельную единицу. Нет ни собственных помещений, ни порядоч-ного оборудования, объем ремонта невелик. Когда об этом зашла речь, Поляков ясно доказал: выделять надо тогда, когда будут построены новые мастерские. И Горбенко не мог не признать, что Поляков прав.

- Нужно развязать вам руки,- продолжал Канунников.- Выделим мастерские на самостоятельный баланс и подчиним вам строительство. Ничего, ничего, беритесь смелее, поможем. Только вот что... вопрос этот нужно обосновать в деталях. Вам-то видней, что практи-чески нужно. Поэтому изложите свои соображения в докладной записке и представьте ее мне. Никаких расчетов не надо, просто обоснуйте, почему необходимо провести это мероприятие.

- Что же я должен писать? - глядя в окно, хмуро спросил Горбенко.

- Напишите все как есть. Руководство базы рассматривает ремонт как дело второстепен-ное и поэтому мешает работе мастерских. Приведите отдельные факты, докажите, что мастерские необходимо отделить от автобазы. Пишите обо всем