-->

Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи, Коллектив авторов-- . Жанр: Технические науки / Биографии и мемуары. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале bazaknig.info.
Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи
Название: Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи
Дата добавления: 15 январь 2020
Количество просмотров: 415
Читать онлайн

Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи читать книгу онлайн

Александр Иванович Шокин. Портрет на фоне эпохи - читать бесплатно онлайн , автор Коллектив авторов

Новый выпуск сборника – уникальная комплексная научно-историческая монография о выдающемся деятеле отечественной электроники, создателе и министре электронной промышленности, входившей при нем в тройку мировых лидеров.

В книге представлена биография А.И. Шокина история создания электронной (в широком смысле) промышленности, рассмотрена роль электроники в различных аспектах развития страны и общества. В сборнике впервые приведены многие ранее секретные документы о становлении отечественной электроники, раскрывающие неизвестные обществу факты.

Издание приурочено к 105-летию со дня рождения А.И. Шокина и адресовано широкому кругу читателей, интересующихся историей и перспективами отечественной науки и техники.

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала

Перейти на страницу:

Насколько такая поддержка была необходима, и в каких объемах, видно хотя бы из следующего. В базовом процессе производства одного только этого ОЗУ 4К использовалось 109 типов основного оборудования и 210 типов вспомогательного, и многое нужно еще было разработать. Причем сроки разработки и его опытная эксплуатация должны были опережать начало производства ИС. К счастью (хотя и вынужденно), была возможность создавать и осваивать в серийном производстве это оборудование в самом МЭП.

Многие в правительстве, а тем более в ЦК, считали, что затраты в таких размерах на электронную промышленность нецелесообразны, а запросы МЭПа «явно завышены», так что: «Надо не ходить с просьбами, а лучше работать». Часто вместо ожидаемой поддержки в ускорении темпов развития электроники А.И. наталкивался на безразличие руководства, а то и растущую зависть и недоброжелательность со стороны конкурентов. Деньги предпочитали в буквальном смысле слова закапывать в землю: на мелиорацию земель, эффективность которой была довольно сомнительной, в 1976–1980 годах было выделено 38,6 миллиардов рублей. А главное, приближалась Олимпиада-80, нужно было строить олимпийские объекты, что особенно волновало руководство Москвы. Зеленоград мог и подождать.

Превратить развитие советской электроники в важнейшую национальную программу А.И., к сожалению, так и не удалось. На прошедшей в июне 1975 года отраслевой конференции министр в своем докладе был вынужден сказать, что планируемый министерству рост объема производства в 2,2 раза в грядущей пятилетке должен быть достигнут без увеличения ассигнований по сравнению с предыдущей. Путь был один – повышение производительности и эффективности труда. Чтобы обеспечить потребность в БИС, требовалось на порядок повысить выход годных изделий, поэтому основным лозунгом конференции, который министр и поставил во главу угла, была роль технолога в Х пятилетке: «Технолог должен переместиться на передний край научно-технического прогресса, сегодня его значение чрезвычайно повышается». А.И. в докладе акцентировал внимание на ключевых позициях: резком повышении степени интеграции при одновременном уменьшении размера кристаллов, переходе на проекционную и «сухую» фотолитографию с автоматизацией процессов, освоении разработанной «Светланой» ионно-плазменной технологии в производстве фотошаблонов, использовании ионной имплантации и др.

Одним из главных методов повышения производительности было увеличение диаметра кремниевых пластин. Министр потребовал в 1976 году завершить перевод производства на пластины диаметром 60 мм, а в течение пятилетки осуществить переход на пластины диаметром 75 мм. Для этого предприятия нужно было оснастить диффузионным и сервисным к нему оборудованием под этот диаметр, а отживший свой век алмазный скрайбер заменить на лазерный [335]. Не забыл он и переход на групповые методы сборки, беспроволочный монтаж с использованием промежуточных рамок, и повышение качества материалов.

По приказу министра была рассмотрена специализация 26 предприятий полупроводниковой отрасли (НИИ, КБ, заводов). Все они в той или иной степени нуждались в новом технологическом оборудовании, вычислительной технике для САПР, материалах. Результаты обследования и выработанные мероприятия были сначала обсуждены на НТС Научного центра с участием первого заместителя министра В.Г. Колесникова. Затем их рассмотрели на Координационном научно-техническом совете министерства и закрепили приказами по Главным управлениям.

С 1976 года началось интенсивное использование микропроцессоров и других сложных интегральных схем в разработках важнейших наземных комплексов и бортовых систем: ракетных, спутниковых, зенитных, авиационных, морских. Потребность в них росла изо дня в день, а удовлетворялась далеко не полностью. Плановые задания срывались. Сложившаяся в микроэлектронике обстановка начала создавать определенные сложности для устойчивости работы всего министерства, поскольку объем выпуска продукции по второму ГУ, отвечавшему за полупроводниковую промышленность, составлял уже около 40 % от общего объема выпуска всей отрасли. Главк оказался не в силах самостоятельно управлять некоторыми своими предприятиями, особенно удаленными от Москвы.

В январе 1976 года А.И. провел большое совещание в Научном центре, на котором подверг жесткой критике руководство главка за упущения в работе. Выступающих (это были директора всех головных предприятий объединения и руководители 2-го ГУ МЭП) он призвал забыть про успехи прошлых лет и мобилизоваться на выполнение X пятилетки. Он требовал новых идей и конкретных предложений по достижению мирового уровня, а в ответ слышал то, что и сам прекрасно знал. Про недостаточное обеспечение оборудованием, измерительной техникой, материалами и пр., ссылки на то, что темпы развития обеспечивающих министерств, не сопряжены с программой развития микроэлектроники. Так и не добившись желаемых результатов, А.И. прервал совещание на две недели, пригрозив прислать для укрепления «НЦ» варягов из Воронежа и других городов. Продолжения совещания не последовало, и угрозу свою насчет «варягов» министр не выполнил. Но организационные меры принял: образовал в июле 1976 года научно-производственное объединение «Научный центр» со статусом Главного управления, включив в него ряд серийных заводов, НИИ и КБ – всего 39 предприятий расположенных в пяти союзных республиках СССР, с восьмьюдесятью тысячами человек, половина из которых работала в Зеленограде. Новым генеральным директором НПО «Научный центр» был назначен молодой, но уже достаточно опытный директор НИИ материаловедения, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент АН СССР А. Ю. Малинин.

Выступая на конференции в Зеленограде, посвященной созданию нового объединения, А.И. так сформулировал его задачи: «Центр должен заниматься концентрацией сил, специализацией, кооперированием, объединять научные силы и мощности, определять главные направления ударов и на них набирать силы. Большая перспектива лежит в объединении науки с производством, сокращении сроков разработки, освоении САПР, продвижении в направлении создания структуры «институт-завод»».

В апреле 1978 года – новое отраслевое совещание. Его основной лозунг все тот же: «Денег на развитие отрасли нет – есть только внутренние резервы». На этом совещании А.И. говорит о том, что для удовлетворения потребности страны уже в 1979 году надо выпускать 600–650 миллионов интегральных микросхем, а к 1985 году потребуется 2,0–2,5 миллиарда. Для этого за два года достичь уровня США по производительности труда, т. е повысить ее в 2 раза. долю интегральных схем в общем объеме выпуска ИЭТ нужно увеличить в несколько раз.

Сопоставление сухих цифр капиталовложений с достигнутыми результатами дает полное основание назвать выстроенную А.И. систему электронной промышленности СССР сверхэффективной. А вот использование ее достижений в других отраслях А.И. считал далеко не лучшим. В сентябре 1977 года в Зеленограде состоялось межотраслевое совещание по обсуждению вопросов разработки и применения микропроцессорных интегральных схем и унификации вычислительных средств на их основе. В совещании приняли участие представители всех основных министерств в лице заместителей министров, главных конструкторов, руководителей крупных предприятий, а также ответственные работники ЦК КПСС и СМ СССР. Цель совещания – еще раз показать присутствовавшим выгоды, которые несла микроэлектроника, возможности отечественной науки и промышленности в этой области.

Именно на рубеже семидесятых-восьмидесятых годов отечественная электронная промышленность была наиболее близка по своим возможностям и полученным результатам к уровню, имевшемуся в США. Даже в наиболее сложной подотрасли микроэлектроники по основным направлениям разработок это отставание было 0,5–1,5 года, а по выпуску опытных партий – 1,5–2 года. С массовым производством было по-прежнему хуже, оно отставало больше. Тем не менее производство интегральных схем было широко развернуто по всей стране, взятые темпы давали надежду на достижение в ближайшее время зримых результатов во многих отраслях народного хозяйства. Для ориентации специалистов необоронных отраслей промышленности, которым наконец были открыты новые возможности по использованию микроэлектроники и вычислительной техники, большую конференцию провели осенью 1980 года в Таллинне.

Перейти на страницу:
Комментариев (0)
название