Психология менеджмента

способностей.

Многие характеристики «самозванок» показывают тесную связь между приписыванием, боязнью успеха, страхом неудачи, самоуважением и полученными тендерными посланиями. «Самозванка» тревожится о неудаче, когда встречается с оценкой работы или новым заданием, чувствует вину или стыд по поводу своих успехов и амбиций; имеет сложности, интернализируя положительную обратную связь; недооценивает свои собственные способности; приписывает свои достижения удаче или напряженной работе; ставит цели ниже своего потенциала. Женщинам нужно оправдать свои достижения («Я не достойна их»), потому что успех в трудных ситуациях, который требует компетенции, несовместим как с социальными ожиданиями от женщин, так и с «Я-концепцией» самих женщин ².

Конфликт«дом— карьера».Традиционная тендерная социализация, возрождаемая в России, подчеркивает место и роль женщин прежде всего в домохозяйстве. Когда женщина выбирает карьеру, она ожидает и другие ожидают от нее, что она будет выполнять большинство домашних обязанностей, обслуживать детей и нести за них ответственность. Ее достижения на работе принимаются, только если она успешно справляется с домашними обязанностями. Часто женщины вынуждены делать выбор только в пользу какой-либо одной области — быть женой и матерью или развивать карьеру. Женщине, особенно замужней, постоянно вменяется в вину «конфликт» между запросами семьи и карьеры. Примечательно, что мужчины, имеющие семью и одновременно строящие свою профессиональную карьеру, такого конфликта не отмечают.

До недавнего времени проблемы развития карьеры связывались исключительно с мужчинами. Затем были введены три дополнительных вида карьеры специально для женщин:

1) линейная — постоянное ведение домашнего хозяйства;

2) прерывистая — женщина на определенное время прекращает работать ради семьи, а затем вновь возвращается на работу;

3) параллельная — женщина работает и ведет домашнее хозяйство.

¹ Nevill D., Schlecker D.The relation of self-efficacy and assert) veness to willingness to engage in traditional/ non-traditional career activities // Women and therapy. 1988. Vol. 12. P. 91-98; Clance P., Imes S.The imposter phenomenon in high-achieving women: dynamics and therapeutic intervention // Psychotherapy: theory, research, and practice. 1987. Vol. 15. P. 241-247.

² KerrB.Barriers to achievement. Smart girls, gifted women. Columbus, 1985. P. 125-144.

Выделено несколько факторов, определяющих, будет ли женщина стремиться к карьере: возраст вступления в брак, экономическое положение мужа, его установки на работающих женщин. Самым неблагоприятным для карьеры считается ситуация, когда женщина прерывает свою карьеру ради семьи, не закончив образования. Ее профессиональные интересы еще не стабильны, и длительный перерыв в профессиональной деятельности приводит к тому, что женщине сложно возвратиться в профессиональную сферу или продолжить прерванное образование. Независимо от того, какую сферу женщина выберет, конфликт между домом и карьерой оказывает значительное влияние на развитие карьеры ¹.

Тендерные черты.В общем женщины, которые выбирают нетрадиционную карьеру, имеют более высокий уровень маскулинности, измеренный опросником С. Бем ². Обнаружены положительные корреляции также с высокими показателями андрогинии и нетрадиционным выбором карьеры. Таким образом, инструментальные черты являются решающими для выбора нетрадиционной профессиональной карьеры ³.

Тендерные установки и представления.Множество тендерных установок и мифов связано с женщинами, которые работают в нетрадиционных профессиях. Те, кто выбирает не традиционную для женщин карьеру, имеют следующие представления:

♦ рассматривают свою карьеру как равную карьере своего мужа и считают, что супруг должен разделять с ними на паритетных началах домашние обязанности;

♦ имеют более либеральные взгляды на тендерные стереотипы;

♦ выбирают менее типизированные по полу профессии.

Установки и представления российских женщин, сформированные под влиянием реальной дискриминации в сфере оплаты труда, являются закономерной реакцией на предыдущую государственную политику всеобщей занятости в общественном производстве. Неудовлетворенность работой и оплатой труда характерны для женщин в большей степени, чем для мужчин. Поэтому молодые женщины (до 24 лет) не считают наличие работы гарантией своей независимости и экономического благополучия.

Противоречия между эгалитарными тенденциямии традиционной гендерной сегрегациейхарактеризуют сейчас представления разных групп мужчин и женщин в России. Пытаясь объяснить свою вовлеченность в профессиональный мир только финансовыми причинами, страдая от чувства вины за свои амбиции на работе, российские женщины не осознают реальную конкуренцию в профессиональной сфере и конфликтность в частных отношениях с мужчинами. Все это является препятствием для реконструирования гендерной политики и усиливает отчуждение между полами ⁴.

^ Clance P., O'Toole M.Op. cit.

dSn ^Cnoft ^e™H; _f ^CaT ^Ch° ^iCe,~ ^nsider, ^at' ^{ons and}^x-role selfconcepts of male and female undergra- McCulL?Pp w ^{3 ma}J°"//i ^ournalof vacational behavior. 1983. Vol. 23. P. 219-226; IVfcS.,

₃ss-axtSv^sir ^{and s}™ ^{in active professionai w}° ^{men /;}

ж 7. т -% Т ^А - ^{FemalC СаГееГ РГе £ еГеПСе Md апс 1 го}8У ^пУ // Vocational guidance quarterly. 1982. Vol.

⁴ Аратюнян М. Ю.Указ. соч.; Бодрова В. В.Работа или семья: что важнее д _адсовременной женн.ины //

9б:Тл997 ^ПеРВ° ^{Й Р0ССИЙСК}° ^{Й Л6ТНеЙ ШК}° ^{ЛЫ П}° ^{ЖеНСКИМ}" ^ГеВД~ исГе~„ям ХСй-

17.4. Стратегии поддержки женщин

в бизнес-слое и программы профессиональной

подготовки

Кардинальные комплексные изменения во внешних и внутренних факторах, препятствующих внедрению женщин в нетрадиционные сферы, должны начинаться с анализа общей тендерной политики, проводящейся в стране.

Схема тендерного анализа, разработанная в Гарвардской школе, анализирует гендерные отношения, роли мужчин и женщин, их потребности ¹. В традиционных обществах в основном преобладает подход согласованности между ролямимужчин и женщин в обществе. Задачей таких обществ является специализация мужчин и женщин на более эффективное исполнение традиционных тендерных ролей. При этом не принимаются во внимание личностные особенности и способности, не уделяется внимание конструктивному разрешению конфликтов интересов мужчин и женщин по поводу изменения традиционного тендерного поведения, ограничивается нетрадиционный профессиональный выбор для обоих полов.

Этот подход нашел свое воплощение в программах ООН «Женщины в развитии» по интегрированию женщин в происходящие социальные изменения. Эти программы нацелены на помощь женщинам (преимущественно в развивающихся странах) в исполнении ими традиционных ролей.

Подход стратегического изменениятендерных ролей направлен на создание равных возможностей для выбора собственной роли и ответственности во всех сферах как для женщин, так и для мужчин. Реализация этого подхода подразумевает специальные социальные практики, предполагающие изменения во властных структурах, идеологии, социальных институтах. Необходимо анализировать достижения и недостатки, связанные с существующими тендерными ролями на трех уровнях: методологическом, институциональном и личностном. Поскольку стратегические изменения требуют серьезных изменений во внутренних факторах, необходима выработка стратегий и ресурсов для изменения тендерных отношений. Такие программы ( GAD )касаются одновременной эмансипации мужчин и женщин от дискриминации и традиционных тендерных ролей.