Антропология власти. Юлия Тимошенко

Бывший член Блока М. Бродский, наблюдавший характер отношений изнутри, утверждает, что почти все кадровые назначения в партии осуществляются самой Ю. Тимошенко или под её строгим контролем. В партии нет соревновательности. «Все смотрят на хозяина партии, и это превращает её в одно большое ЕЭСУ, где секретариат партии одновременно является отделом кадров. Человек, который высказывает альтернативное мнение, становится белой вороной» [100].

Другой партийный «изгнанник», Д. Выдрин, на вопрос о том, в чем он разошелся с БЮТ, полушутя ответил: «С БЮТ я не расходился, поскольку БЮТ в значительной степени фантомная организация, а я пока еще живой, реальный человек. Поэтому я просто разошелся с другим живым реальным человеком по имени Юлия Владимировна Тимошенко. Развел нас возраст, поскольку, по моим наблюдениям, мужчины с возрастом становятся все более либеральными, а женщины — авторитарными (в народе — стервами). Вот и всё» [101].

Сама Юлия Тимошенко как-то в пылу спора даже бравировала авторитарным стилем своего руководства, хотя, как правило, она, наоборот, любит подчеркивать командный дух, демократизм и коллективизм, якобы царящие в Блоке.

Из интервью Юлии Тимошенко.

«Я, безусловно, очень авторитарна. И, честно говоря, считаю, что это не является недостатком для руководителя. Я допускаю дискуссию на этапе принятия решений. Но когда решение принято, чтобы оно было выполнено, необходим авторитаризм, если не диктат руководителя. Для преобразований, тем более радикальных, нужна не открытая ладонь, не мягкие пальцы, а кулак. Нужна очень жесткая и конкретная работа, а не длинные совещания» [102].

Можно с уверенностью сказать, что в БЮТ ни при каких обстоятельствах не могла бы сложиться ситуация подобная той, которая имела место, например, в Партии регионов с одним из её руководителей. В декабре 2007 года, когда регионалы находились в оппозиции, заместитель главы фракции Раиса Богатырева была назначена В. Ющенко на должность секретаря Совета национальной безопасности и обороны (СНБО), находящегося в прямом подчинении президента. Переход в президентские структуры члена оппозиционной партии многие сочли тогда предательством интересов партии. Действительно, секретарь СНБО с первых же месяцев работы на новом посту сделала немало заявлений и приняла ряд решений, противоречивших программному курсу Партии регионов. Р. Богатыревой, в частности, пришлось публично поддержать инициативу В. Ющенко по присоединению Украины к Плану действий по приобретению членства в НАТО. И только в сентябре 2008 года, после грузино-югоосетинской войны, которую Р. Богатырева вслед за В. Ющенко прокомментировала с прогрузинских позиций, она была выведена из состава политсовета Партии регионов и исключена из её рядов.

В БЮТ же, напротив, любые отклонения от курса партии, демонстрация собственной точки зрения, отличной от мнения руководства, карается быстро и довольно строго.

Эти примеры демонстрируют различия между Партией регионов и БЮТ. На фоне очевидного соглашательства с властью и лояльности со стороны руководства регионалов к своим провинившимся однопартий- цам неуступчивость Тимошенко и сё непримиримость к отклонению от директив, а также высокие требования к партийной дисциплине становятся особенно заметными.

Из интервью Юлии Тимошенко.

«Восемь Ваших депутатов проголосовали за бюджет [вопреки решению фракции. — Т. Г.]. Что с ними будет делать фракция?

Все эти люди — предатели нашей фракции.

Вы их исключите?

Думаю, мы их будем посредством суда лишать депутатства, а не исключать из фракции...» [103].

Таким образом, расточая в своих многочисленных интервью похвалы своим однопартийцам, Ю. Тимошенко в то же время демонстрирует черты жесткого лидера, стремящегося править «железной» рукой. Думается, в том числе и благодаря этому, ей удалось сделать то, что не удалось сделать многим лидерам украинских партий. Опираясь на партийные структуры, созданные и направляемые ею и её ближайшими сторонниками из парламентской группы десять лет назад, она сумела подняться на самые верхние ступени властной пирамиды.

Однако, говоря об эффективности партийных структур, возглавляемых Ю. Тимошенко, не следует упускать из виду самое главное: основным «товаром» на политическом рынке является все же не партия и не Блок, а сама Юлия Тимошенко и её личные качества. «Батькивщина» и даже целый БЮТ сами по себе, без своего лидера стоят гораздо меньше, чем обычно думают. Во всяком случае, ни о каких сколько-нибудь значимых победах на парламентских выборах без присутствия главного лица не могло бы быть и речи.

БЮТ следует отнести к разряду лидерских персонифицированных политических объединений. Напомню: он имеет пирамидальную структуру (внизу — первичные ячейки, наверху — глава партии), вертикальные связи доминируют в ней над горизонтальными, а парламентская партийно-блоковая верхушка господствует над остальной партией. Таким образом, в целом БЮТ без всякого преувеличения можно считать коллективным политическим ассистентом Ю. Тимошенко. Внутри Блока отношения строятся на условиях безоговорочного признания её авторитета и права единолично принимать окончательные решения.

Бывший бютовец Д. Выдрин, хорошо изучивший партийную жизнь изнутри, как-то сравнил Блок с пчелиным роем, а Ю. Тимошенко — с пчелиной маткой, ради которой пчелы трудятся, не покладая сил. «Пчелиная матка не объясняет своим рабочим пчелам, почему они обязаны что-то делать. Она доносит до них приказы посредством биохимической ферментации. Так и в блоке Тимошенко. Только здесь ферментация эмоциональная или визуальная» [104]. По словам Д. Выдрина, он много раз был свидетелем того, как во фракционном зале депутаты, переговариваясь между собой, в конце концов формировали мнение по какому-то вопросу. Но тут заходила Тимошенко, говорила противоположное, и все с восторгом ей аплодировали. «Я уверен, что, если бы Юлия Владимировна зашла в зал, где в основном мужчины у нас сидят, и сказала: «Вот, президент разрешил вас всех кастрировать, поздравляю всех с огромной победой», то «ура» закричали бы все», — резюмировал бывший член фракции БЮТ [105].

Подобные высказывания, несмотря на весь их сарказм, тем не менее, свидетельствуют о том, что в недрах Блока до недавнего времени царила атмосфера почитания, уважения и, возможно, даже обожания собственного лидера. Глава партии могла рассчитывать на всяческую поддержку, послушание и исполнительность. И она, безусловно, все это от своих подчиненных получала (конечно, не без «кнута и пряника»). Окружение охотно поддерживало ореол исключительности Юлии Тимошенко. Женская часть во многом подражает ей, а мужская стремится угодить, исполняя все её, порой самые неожиданные, указания. В целом для бютовцев, по крайней мере до президентских выборов 2010 года, было характерно некритическое отношение к своему руководителю, их объединяла если не безоговорочная, то, во всяком случае, прочная вера в его (вернее, её) успех. Всему этому не приходится удивляться прежде всего потому, что Юлия Тимошенко, без сомнения, личность харизматическая.

Её харизма проявляется по-хрестоматийному отчетливо и ярко. Большая часть описанных в учебной литературе характеристик, как нельзя более подходит именно этому украинскому политику [106]. Так, например, авторы учебников по политологии утверждают, что харизматическое лидерство основано на вере в богоизбранность или исключительные качества лидера [107]. В этом отношении Юлия Тимошенко не ждет, когда кто-то признает за ней «естественное право» лидировать. Она сама старается убедить обывателей в том, что «отмечена Богом» и, таким образом, наделена правом осуществлять особую миссию.