-->

Менеджер и организация

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Менеджер и организация, Газарян Арташес Егишевич-- . Жанр: Управление, подбор персонала. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале bazaknig.info.
Менеджер и организация
Название: Менеджер и организация
Дата добавления: 16 январь 2020
Количество просмотров: 299
Читать онлайн

Менеджер и организация читать книгу онлайн

Менеджер и организация - читать бесплатно онлайн , автор Газарян Арташес Егишевич
Чтобы успешно развиваться, организация должна "делать правильные вещи, и притом делать их правильно", а для этого, в свою очередь, она сама должна быть "правильной".  Организационное развитие - это процесс изменения организации в направлении, обеспечивающем эффективное исполнение ею своей миссии в непрерывно и не во всем предсказуемо меняющемся окружении.  Организации - это не только люди, но и оборудование, и технологии, и продукты, и рынки, и системы управления, и производственные процессы, и многое другое. Поэтому нельзя сказать, какой стиль управления лучше, не зная, о каком продукте и методе производства идет речь. Нельзя создать эффективную систему мотивации персонала, не имея ясных критериев оценки результатов его работы, основанных на понимании продукта и клиента. Зачастую невозможно создать самоорганизующиеся команды, не реструктурировав бизнес-процессы. Трудно обеспечить успех организации, а также мотивацию и удовлетворенность сотрудников, если она производит нечто, не имеющее успеха на рынке.  … Одни значимые для развития организации факторы могут быть связаны с информационными системами, другие - с профессиональной подготовкой персонала, третьи - с внешней кооперацией, четвертые - с поведением конкурентов, пятые - с амбициями учредителей, и т.д. Никто не может сказать, что более и что менее важно для организации "вообще". В конкретной ситуации - любое обстоятельство может оказаться критическим, будь то назначение нового руководителя, падение курса национальной валюты, результат выборов на Украине, или смена поставщика сырья. И каждый из важных в данный момент факторов должен адресоваться соответствующим образом. Управление сложным многоаспектным процессом развития такого сложного образования, как человеческая организация, требует вовлечения широкого набора дисциплин. Менеджер, в каждом конкретном случае, должен уметь применить любую из них, самостоятельно или привлекая необходимую профессиональную поддержку извне. Для этого одних регалий руководителя не всегда достаточно. Могут понадобиться также определенные специальные знания и навыки, связанные именно с менеджментом в организациях.  Вот эту потребность и адресует предлагаемая вниманию читателя книга.  "Эта книга содержит глубокие концепции и существующие подходы к управлению организацией. Однако еще более ценно то, что в книге есть собственный взгляд, колоссальный практический опыт и глубина авторской мысли".  

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала

1 ... 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Динамическое стратегическое управление – стратегический менеджмент в реальном режиме времени, непрерывный мониторинг текущей ситуации, выработка и реализация соответствующих стратегий, действительных до тех пор, пока ситуация не изменится настолько значимо, что их целесообразно пересматривать.

Ненавязчиво рекомендуемая литература

Beer S. (1981) Brain of the Firm. Toronto: John Wiley & Sons.

Bridges W. (2000) The Character of Organizations. Using Personality Type in Organization Development, Paolo Alto, CA: Davies-Black Publishing.

Childre D., Cryer B. (1999) From Chaos to Coherence: advancing emotional and organizational intelligence through inner quality management, Oxford: Buttterworth-Heinemann.

Carter S. (1999) Renaissance Management. The rebirth of energy and innovation in people and organizations, London: Kogan Page.

Clegg S.R. (1990) Modern Organizations. Organization Studies in the Postmodern World, Lodon: SAGE.

Drucker Peter F. (2001) The Essential Drucker. The Best of Sixty years of Peter Drucker’s Essential Writings on Management, N.Y.: HarperCollins Publishers.

Galdraith J.R. (2005) Designing the Customer-Centric Organization. A Guide to Strutegy, Structure, and Process, San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Glass N. M. (1998) Management Masterclass. A practical guide to the new realities of business, London: Nicolas Brealey Publishing.

Gleick G. (1987) Chaos. The Amazing Science of the Unpredictable. N.Y.: Vintage.

Goleman D., Boyatzis R., and Mckee A. (2003) The New Leaders. Transforming the Art of Leadership into the Science of Results, London: Time Warner Paperbacks.

Fisher F., (1991) Guide for Managing Changes for Urban Managers and Trainers, Nairobi: UNCHS Habitat.

Fisher F., Vasilache A., Rata N. (2005) Restore the Health of Your Organization, Buharest: FPDL.

Haken H. (1992) Erfolgsgeheimnisse der Natur. Synergetik: Die Lehre vom Zusammenwirken. Deutsche Verlags-Ansalt GmbH.

Hammer M. Champy J. (1993) Reengineering the Corporation: A Manifest for Business Revolution. New York: Harper Collins.

Harrison M.I., Shirom A. (1999) Organizational Diagnosis and Assessment, London: SAGE.

Henry J., (2001) Creative Management, London: The Open University – SAGE.

Hesselbein F., Goldshith M., Beckhard R. (Ed.) (1997) The Organization of the Future, Drucker Foundation, San Francisco, CA: Jossey-Bass.

Kolp A., Rea P. (2006) Integrity Is a Growth Market: Character-Based Leadership, Cincinnati: Atomic Dog Publishing.

Ilinitch A. Y., Lewin A. Y., D`Avani R. (1998) Managing in Times of Disorder. Hypercompetitive Organizational Responses. Thousand Oaks, London, New Delhi: SAGE

Micklethwait J., Wooldridge A. (1996) The Witch Doctors, N.Y.: Times Books.

Knights D., Willmott H. (Ed.) (2000) The Reengineering Revolution: critical studies of corporate changes, London: SAGE.

Marion R. (1999) The Edge of Organization. Chaos and Complexity Theories of Formal Social Systems, London: SAGE.

Martin L.L. (1993) Total Quality Management in Human Service Organizations, London: SAGE.

Morgan G. (1989) Creative Organization Theory. A Resourcebook, London: SAGE.

Morgan G. (1997) Images of Organization, London: SAGE.

Nonaka I., Takeuchi H. (1995) The Knowledge-Creating Company, N.Y.-Oxford: Oxford University Press.

Norman R. (2001) Reframing Business. How the Map Changes the Landscape., Chichester – N.Y.: John Willey & Sons.

Oakland J.S. (1995) Total Quality Management, Oxford: Buttterworth-Heinemann.

Olson E.E., Eoyang G.H. (2001) Facilitating Organization Change. Lessons from Complexity Science. Jossey-Bass/Pfeiffer.

Prigogine I. (1980) From Being to Becoming: Time and complexity in the physical sciences, San Francisco: W.H. Freeman and company, 1980.

Prigogine I., Stengers I. (1984) Order out of Chaos, N.Y.

Saner R, Franz Strehl F., Yiu L. (Ed.), In-service Training as an Instrument for Organizational Change in Public Administration, Brussels: IIAS.

Scott C.D., Jaffe D. (1991) Empowerment. Building a Committed Workforce, London: Kogan Page.

Senge P., Kleiner A., Roberts C., Ross R.B., Smith B.J. (1994)The Fifth Discipline Fieldbook. Strategies and Tools for Building a Learning Organization, N.Y. Doubleday.

Senge P., Roberts C., Ross R.B., Smith B.J., Roth J., Kleiner A. (1999)The Dance of Change, N.Y.: Doubleday.

Yeatts D.E., Hyten C. (1998) High-Performing Self-Managed Work Teams. A Comparison of Theory and Practice, London: SAGE.

Wheatley M. J. (2006) Leadership and the New Science. Discovering Order in a Chaotic World, San Francisco: Berret-Koehler Publishers.

Некоторые публикации автора, пересекающиеся по теме с данной книгой

Газарян A. (1990) Субструктуры и информация, Философские и социологические науки, № 5, Киев, Наукова думка.

Газарян А. (1992) Некоторые теоретические предпосылки и проблемы организации местного самоуправления в посттоталитарном обществе, Клайпеда: SPTC.

Gazaryan A. (1994) Synergetics and Control, In: Nonlinear Phenomena in Complex Systems, Minsk: Academy of Sciences of Belarus.

Gazaryan A. (1995) State Control and Economic Misconduct in the Period of Transition, International Review of Administrative Sciences, London: SAGE, Vol. 6.

Gazaryan A., Kersyte J. (2000) The Challenge of Training in the Transition from Communism, Training Public Administrators around the World, Ed.: Stuart S. Nagel, Westport – London: Quorum Books.

Газарян A. (2003) Методологические основы стратегического планирования, Бишкек, Фонд «Сорос-Кыргызстан».

Gazaryan A. (2006) Organizational development: A Manual for Managers and Trainers, Bucharest: FPDL.

1 ... 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)
название