Игры в «Русский М&А»

Находясь в ситуации невозможности переписать собственную биографию, крупный отечественный бизнес вознамерился представить себя мировому сообществу «перековавшимся» и «перевоспитавшимся».

Принятие «Хартии корпоративной и деловой этики» и создание комиссии по корпоративной этике при РСПП наблюдатели встретили адекватно, как очередную олигархическую пиар-акцию. И отнеслись к ней также скептически, как и к заявлениям пресс-службы НК «Юкос» о ее «финансовой прозрачности». Тем более что само создание такой комиссии проходило на фоне усиления активного внимания Генеральной прокуратуры страны к крупнейшей в стране нефтяной компании.

Окончательное оформление произошло 6 июня, когда к хартии и комиссии присоединились организации малого и среднего бизнеса страны — «ОПОРа России» и «Деловая Россия». Что ж, не расходится с Марксом, который всегда за крупной буржуазией оставлял место гегемона буржуазного общества.

Одновременно со стороны некоторых членов РСПП раздались заявления о неповоротливости, неэффективности и коррумпированности судебной системы страны. То есть российским предпринимателям предложили альтернативный продукт рассмотрения хозяйственных споров, без задействования правоохранительной и судебной системы государства.

Кто б сомневался в том, что предприниматели предпочтут эффективный и быстрый альтернативный арбитраж. Правда, при одном условии: если он будет справедливым.

Но если копнуть глубже, то все эти действия РСПП нормально укладываются в нынешнюю озабоченность крупного российского бизнеса о своей репутации, в первую очередь в глазах Запада. Построение крупных, вертикально интегрированных холдингов в стране практически закончилось и пора уже приступать к истинной цели приватизации — продаже российского бизнеса западному инвестору

BONY-скандалы начала тысячелетия наглядно показали, что деньги, добытые приватизацией и вывезенные из России и, казалось бы, надежно укрытые от посягательств российской власти, Запад «вдруг» не признал легитимными. Мало того — наглядно показал, что в любой момент любой российский олигарх может остаться вообще ни с чем по причинам «нечистоплотного» происхождения этого капитала. Но мир не без добрых людей, подмигнули, намекнули, что, только продав свой бизнес Западу, наши олигархи получат настоящие деньги. Чистые, как слеза младенца, в глазах не только правоохранительных органов стран «золотого миллиарда», но и с точки зрения этоса их бизнес-сообществ. А удачный опыт ТНК по «слиянию» с ВР не только показал «генеральную линию», но и подхлестнул аппетиты.

Неслучайно, первым делом комиссия по корпоративной этике при РСПП заручилась поддержкой Американской торговой палаты, с которой в июне прошлого года на Петербургском международном экономической форуме даже было подписано соглашение о сотрудничестве. После подписания этого соглашения глава комиссии г-н Титов заявил: «Комиссия авторитетна в промышленных кругах», хотя к тому времени еще ни одного решения комиссия не вынесла.

Также кажется не случайным, что первым в роли председателя панели арбитров выступил именно Михаил Ходорковский. В рамках дорогостоящего репутационного менеджмента первого лица НК «Юкос», ему было очень выгодно выглядеть не только самому «белым и пушистым», но и принципиальным моральным арбитром остальных «зеленых и пупырчатых». Опять-таки в глазах Запада.

Слияние «Юкоса» с «Сибнефтью» шло полным ходом, и главные акционеры уже вели секретные переговоры о продаже 25 % объединенной компании «Юкос-Сибнефть» американской нефтяной компании Exxon за $24 миллиарда. Некоторые наблюдатели говорили о том, что продать акционеры «Юкоса» собирались все 40 % уставного капитала, но не сошлись в цене. В любом случае, если бы эта сделка состоялась, г-н Ходорковский стал бы самым богатым в мире человеком по количеству наличных денег, за исключением разве что Саддама Хусейна. Как говорила г-жа Механосянц в пьесе «Визит дамы»: «С такими деньгами не покупают, а устанавливают новый мировой порядок». А у г-жи Механосянц весь капитал был — всего-навсего — каких-то жалких $4 миллиарда.

К 2001 г. Орско-Халиловский металлургический комбинат ОАО «НОСТА» (контролируемый предпринимателем Андреем Андреевым) задолжал группе компаний «Стилтекс» более $40 миллионов. Выбить долги самостоятельно «Стилтексу» не хватало ни веса, ни сил, ни репутации, ни административного ресурса. Но такая кредиторская задолженность позволяла инициировать процедуру банкротства и ввести в ОАО «НОСТА» внешнее арбитражное управление, а также контролировать процедуры наблюдения и конкурсного производства. Поэтому на подмогу позвали специалистов — авторитетную зиг-зверюгу М&А «Альфа-Эко М».

Ну, типа «Стоять, бояться! Кто на нас с Мишей?..»

Но, прежде чем банкротить металлургов, «Альфа» дала понять, что роль «старшего брата в песочнице» исполняет не бескорыстно, а «чисто конкретно». Руководители «Стилтекса» не возражали против того, что ноу-хау ускоренного банкротства денег стоит, и партнеры по враждебному захвату ОАО «НОСТА» заключили «соглашение о дележе добычи». После чего «Стилтекс» передал право распоряжаться кредиторской задолженностью «НОСТА» «Альфе».

Договаривающиеся стороны все возможные в будущем вопросы утрясли еще до начала реальных действий, что и было зафиксировано на бумаге. Например, то, что товарные и финансовые потоки будут проходить через структуры «Стилтекса», и, в частности, соглашение предусматривало и то, что, захватив ОАО «НОСТА» и установив на ней власть своего внешнего управляющего, услуги этого манагера партнеры могут «продать на сторону» за посильное вознаграждение, но вот само это вознаграждение должно было быть «распилено» между договаривающимися сторонами не по-братски, а поровну. «Стилтекс» знал, с кем связался, и хотел гарантий еще «на этом берегу».

«Альфа» гарантии дала. Жалко, что ли…

Обанкротили ОАО «НОСТА» предельно быстро. «Альфа», если за что бралась, то, как всегда, делала красиво. В рекордный срок, уже в июне 2001 г. на «НОСТА» судом был назначен арбитражный управляющий Александр Горшков — креатура «Альфы», естественно. А еще через три месяца вице-президент «Альфы-Эко» Юрий Ширманкин письменно уведомил руководство «Стилтекса» о выходе из партнерства и, конкретно, из проекта по управлению ОАО «НОСТА».

Типа: спасибо, ребята, за наводку, дальше «без сопливых» разберемся.

И разобрались: сдали арбитражного управляющего ОАО «НОСТА» в аренду «Нафта-Москва» (контролируется Сулейманом Керимовым, который и до того уже контролировал часть кредиторки «НОСТА») и «Русал-Нафта» (тогда контролирующаяся Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем). Отступные, как утверждает Владимир Савельев, составили $20 миллионов, которые «Альфа» получила сполна, а вот «Стилтекс» на дележке кинула.

Совсем.

Руководство компании «Стилтекс» и подало первую жалобу в комиссию по корпоративной этике при РСПП, в которой попросила принудить «Альфу» выплатить им $10 миллионов, и пообещало не переносить разбирательство в суды, пока арбитры не примут решения. И представило бумаги.

Оно и понятно «не обращаться»… И до того, ведь, вон сколько времени не обращались. Тут, как ни крути, а такое сверхскоростное банкротство ОАО «НОСТА» могло вызвать «неуместные» в приличном обществе вопросы и к самому руководству «Стилтекса». В арбитрах же РСПП Владимир Савельев не сомневался, что они поймут их «чисто пацанское соглашение» с «Альфой» и поставят Фридману «на вид», за нарушение «понятий». И, по-видимому, надеялся, что «перед лицом своих товарищей» Михаил Фридман устыдится и выплатит обещанные $10 миллионов, или же гордо покинет профсоюз олигархов, согласно Уставу и Хартии. Либо по гневному решению бюро правления РСПП. То есть будут судить справедливо.

Щас…

Руководство панелью арбитров по делу «О десяти миллионах» поставило Михаила Ходорковского в слегка неловкое положение, ввиду близости последнего к Михаилу Фридману, которому г-н Ходорковский даже выписанного из Америки суперманагера Семена Кукеса от сердца оторвал и отдал, когда Фридман себе гендиректора в ТНК приискивал.