Курс Йоги 002. Как стать инструктором йоги?

- (Григорий, г.Москва, вольный слушатель) По ходу Ваших лекций есть некоторые вопросы-предложения. На Западе очень развита традиция финансирования подобных гуманитарных проектов. Этот проект гуманитарный, очень полезный для человечества. Есть, так называемые, гуманитарные фонды. Бюджет этих гуманитарных фондов составляет в среднем 1-2 миллиона долларов, самый такой среднестатистический бюджет. Это первая идея.

Вторая идея. У вас, в принципе, создан уже некий бренд «Вадима Запорожцева», который в принципе, на Западе другие компании не за этот бренд конкретно, а за другие свои бренды, это стоит огромных денег. Т.е. в чем сила бренда? Если есть известное некое название, значит, вокруг него можно создавать дочерние фирмы в разных странах, например, в Китае.

- Франчайзинг вы имеете ввиду.

- Да, франчайзинг. Т.е. деньги будут поступать отчисления от прибыли, т.е. такая цепочка, она будет поступать сюда, в Москву. Центр у Вас здесь остается, а вы будете клонировать точки в Китае, в Индии, в США, в Европе. И у вас будут денежки течь от прибыли. Это вторая идея.

Третья идея. Это лекции для буржуев (для богатых). Должна быть прямая трансляция. Вот вы сейчас делаете, и они должны быть с синхронным переводом платным. Т.е. есть в Европе и США крупные фитнес-центры сетевые, т.е. не один фитнес-центр, а буквально сеть. Так вот, если выйти на них, на эти сети, и предложить им такие трансляции именно на английском языке в этих фитнес-сетях такие трансляции, я думаю, они с удовольствием согласятся. В принципе, и вам опять-таки, деньги потекут. Это третья идея.

Идея номер четыре. Вот у вас есть форум на сайте. Там, я считаю, нужно поставить конкретно пункт: идеи по финансированию йоги. И там пусть студенты дают свои предложения. Потому что все студенты имеют свои идеи, мысли. Люди все разумные, многие с экономическим образованием.

Григорий, я прошу прощение, уже время поджимает. Давайте, мы оставшиеся тогда в следующий раз. Давайте мы эти четыре. Мне действительно, очень нравится Ваш образ мысли. Более того, мы стараемся его выработать у всех наших будущих преподавателей.

По статистике, на один час преподавания уходит от 5 до 10 часов подготовительной работы, связанной с организационными, рекламными, какими угодно трудностями. Это статистика, долгие наработки.

Поэтому, мы всегда очень приветствуем креативное мышление будущих преподавателей. Чтобы вы были, знаете, человеком, в хорошем смысле слова, человека, которого выпускают на Западе программы МВА. Т.е. человек, который в состоянии очень быстро сориентироваться в реальности и выстроить так экономические взаимосвязи, чтобы обогатиться самому, обогатить своих друзей, знакомых, родственников. И еще плюс, чтобы страна, в которой он живет, процветала.

Честно сказать, это как раз та вещь, которую нам нужно полностью копировать и учиться у такой страны, скажем, как Америка. Т.е. не изобретать велосипед, а просто, знаете, я очень большой патриот нашей страны, но иногда нужно снобизм с себя сбрасывать, и превращаться из такого гегемона в скромного ученика. И вот учиться и тому, о чем Вы говорите.

Эта идея совершенно замечательная. Мы всячески стараемся стимулировать эту идею, в домашних заданиях мы постоянно спрашиваем у наших студентов мы: «Где бы вы считали, йога могла бы распространяться, где ее рекламировать?». Вовсе не потому, что у нас здесь сидят глупые люди. У нас достаточно большая команда очень умных людей в самых разных отраслях и у нас в стране, и за границей, и мало ли где.

Вопрос в другом. Вопрос в том, чтобы будущий преподаватель постоянно учился думать в этом ключе. Потому что, скажем, сейчас мы решаем эту проблему. А когда мы его выпустим через 4 года, мир изменится. Он пойдет преподавать йогу, он пойдет в своей стране, городе или центре преподавать. Он должен думать уже стратегически.

Поэтому, мне очень нравится, действительно, Ваше предложение, совершенно замечательное. Конечно же, я тут же должен добавить долю скепсиса. Знаете, этот принцип Остапа Ибрагимовича Бендера, что «заграница нам поможет», он не работает. Там очень прекрасно умеют деньги считать, и на Западе своих трансляций, фитнес-занятий через интернет такое огромное количество, что еще из России не хватало. Прорваться через это ментальное поле на Запад невозможно, если у тебя нет либо большого покровителя, либо ты не знаешь ходы.

Все идеи, что мы сейчас облагодетельствуем весь земной шар, только лишь выйти на буржуев (как Вы сказали), они очень сомнительны. К сожалению, еще раз, у нас достаточно много людей, которые работали с буржуями, они достаточно хорошо знают, за что буржуи платят, за что не платят.

Но, что касается франчайзинга или бренда, как Вы сказали. Сделаем бренд «Вадим Запорожцев», «Йога Вадима Запорожцева» и такое клеймо. «Ты преподаватель от йоги Вадима Запорожцева или нет?». Друзья, все-таки я воспитанник Советского Союза, а он в чем-то был солидарен с древними риши и мудрецами. Люди там Веды излагали, высочайшие поучения йоги излагали, и мы не знаем их имен из-за скромности.

Вот мне сейчас раздуваться, знаете, как лягушка такая: «Я, смотрите на меня!». Конечно, меня эта идея немножко коробит в том плане, что, во-первых, с практичной точки зрения, это очень тяжело осуществить. Во-вторых, вы должны понимать, что любой бренд подкреплен только лишь какой-то реальностью. Какая реальность может быть за йогой? Не количество сертификатов, не громкие названия, не пиар. А преподаватели йоги, которые сумели донести до тысячи других людей именно эту первозданную йогу. И лишь только это реальная опора йоги.

Понимаете, если, скажем, выпускники Открытого Йога Университета поедут в чужой город, начнут преподавать, и людям понравится, люди изменят свою жизнь к лучшему и спросят: «А где Вы учились?». И они скажут: «В Открытом Йога Университете», то даже в этом случае мы все замыкаем на одно емкое слово «йога». Йога ничья.

Т.е. игра с брендом она, да, уместна бывает, чтобы нас отличили от какой-то другой системы. Почему? Потому что в той же России (если вы не в курсе) таких брендов много. Вот есть западный бренд, он свои щупальца (как бы) бросил в Россию, и начал здесь плодиться, плодиться.

Если вы капнете вглубь, то это целиком коммерческая организация сверху донизу (со всеми сильными сторонами и со всеми слабыми сторонами). Сильная сторона, что с деньгами у них все в порядке. Это не так, как у нас «ужом вертимся, чтобы и те были довольны, и эти довольны». Там все очень четко: днем деньги, вечером стулья. Помните, фразу из «12 стульев».

Но т.к. мы с вами живем в нашей стране в переходной период, ментальность потенциальных преподавателей йоги не позволяет это осмыслить и воспринять. Скажу честно, меня самого от этого тошнит, когда, знаете, превращают йогу в такой товар.

Хотя, знаете, с другой стороны, друзья, диалектика. С одной стороны, йога должна стоять твердо на финансовой подушке, с другой стороны, как начинают йогу таким образом продавать, у меня тошнотворное чувство. Почему? А именно по той причине, о которой я говорил в начале лекции – продается не йога, а способность донести ее, продается умение инструктора сорганизовать. У нас положение в йоге преподавания такое достаточно закрытое, что йоге нельзя научить, йоге можно научиться. Преподаватель йоги делает условия, чтобы люди, пришедшие на занятие как бы переоткрыли йогу в себе.

Поэтому излишнее вот это вот западное копирование психологии бренда, я думаю, это тоже перекос.

Вопрос из зала: Вадим, а что Вам мешает просто перевестись. Вот у Вас гигантская работа уже сделана, все эти видеолекции, которые читаются уже несколько лет, перевести хотя бы на английский язык, и хотя бы в виде DVD отправлять по всему миру? Миллионерам сразу станет…

Ответ Вадима: Работа идет. Миллионерам, друзья, я еще раз говорю: хлеб, масло, но не джем.

Вопрос из зала: А почему?

Ответ Вадима: А потому что так сделано. Я объясняю.