Сокровища Тамерлана

Если я куплю надежные государственные акции, то получу 15 миллионов в год.

Ну, а если имея деньги я открою оптовую базу с наценкой 10 процентов и в результате у меня останется всего 5 процентов в месяц. То мой годовой доход будет 60 процентов и исходя из 100 миллионов составит 60 миллионов рублей. Но с другой стороны если я не буду ничего делать, а буду только путешествовать и развлекаться не выходя из бюджета в 500 тысяч рублей то 250 миллионов хватит мне на 40 лет. И при этом я могу спокойно потратить750 миллионов на помощь людям. Нет ничего не делать это тоже наказание, так я не выдержу и полгода. Итак, куда же вложить деньги, в какое производство. Создавать оптовую базу я явно не хотел. Продукты питания. Печь хлеб, невыгодно, картошки полно, овощи, рынок тоже заполнен, молоко не выдержишь конкуренции с искусственным, делать хорошее вино, но все забито юпи с градусами и с красивыми наклейками, недаром многие перешли на самогон, чтобы не отравиться. Стоп, а если взять за первооснову не прибыль, а качество, даже если прибыль будет составлять копейки, деньги у меня есть, на очень обеспеченную жизнь хватит. А обеспечивая людей хорошими продуктами я буду отдавать свой долг. Сказано сделано, расширим свое тепличное хозяйство и будем производить помидоры, огурцы, перец, салат, лук, укроп, петрушку, грибы. Но в супермаркетах уже есть свои поставщики, а продавать дешево, чтобы наживались посредники мне не хотелось, а если открыть сеть своих магазинов хороших продуктов, по нормальным ценам. И название уже есть сеть магазинов «Хорошие продукты». Но если открывать свои магазины, то их надо бы открыть штуки три и одними овощами не обойдешься, при магазине открыть мини пекарни, чтобы люди видели за стеклом весь процесс производства. Но если есть хлеб, овощи, то надо бы и молоко, сыр, творог, сметану, сыр. Мне очень не хотелось заниматься фермой, коровами, кормами. Соответственно надо покупать землю, трактор, комбайн, что означало, что постепенно я бы становился директором колхоза, а не свободным художником ландшафтного дизайна, но и пустить все на самотек отдав все на откуп другим людям было нельзя, разворуют так, что лучше сразу просто раздать деньги нуждающимся людям. Земли рядом с моими теплицами принадлежали москвичам и предложив им хорошую цену я стал обладателем 200 гектаров пахотных земель и 10 гектаров неудобий для выпаса скота. Чтобы реализовать свои планы мне было нужно, три магазина с хлебопекарными мини цехами, машинный двор, два трактора, комбайн, самосвал, погрузчик, мини цех по переработки молочных продуктов, дополнительно пять больших теплиц, ферма, коровы. Вот с коров и начались самые большие муки. Самая высокоудойная порода коров Голштинская родина ее Голландия хотя все свои высокие качества она получила в США и Канаде. Нам надо было 20 коров. Так вот оказывается перевозить дойных коров Голштинской породы нельзя, из- за расстройства по случаю переезда они перестают давать высокие удои. И надо было покупать осемененных нетелей. Цена такой коровьей Марьи царевны колебалась от 130 до160 тысяч рублей. Для нее нужны были специальные корма и условия содержания. Делать было нечего назвался груздем полезай в кузов, мы заключили договор с немецкой фирмой на строительство мини фермы и перерабатывающего цеха, с условием обучения нашего персонала и консультации в течении трех лет. Стоимость всего проекта уже составляла астрономическую сумму 78 миллионов рублей. Такие деньги надо было, как- то легализовать, никто бы не поверил, что у меня есть такая сумма, а если есть, то откуда, бегая по кабинетам я стал жалеть, что ввязался в эту авантюру. Я добился кредита в одном банке на развитие предприятия, с предоставлением бизнес проекта огромной суммы 12 миллионов рублей, заложил в другом тепличное хозяйство за 6 миллионов при проектной стоимости 12, заложил 2 квартиры и получил еще 4 миллиона, обойдя офисы всех банков правдами и неправдами набрал еще 6, исчерпав свои возможности я поехал в Липецк и заложив офис фирмы и три ФОРда, мой в залог не взяли, я выбил еще 10 миллионов рублей, я понимал, что официально суммы в 36 миллионов недостаточно. Я стал прокручивать все варианты и подумал, что официально я смогу уменьшить сумму. В первую очередь я договорился со строителями магазинов. Услышав, что часть суммы я готов отдать наличкой без документов они так обрадовались, что предложили мне сделать благоустройство вокруг магазинов за свой счет. Коров я покупал не сразу. поэтому эти деньги тоже вычел из общей суммы. Я вычел технику, оборудование, которое нужно было оплачивать не сразу и успокоился, официально тех денег, что были у меня мне хватало. А там часть ссуд я погашу досрочно, потом снова возьму уже большую сумму, как хорошо зарекомендовавший себя клиент и просчитать мои деньги уже будет сложно, официально я буду весь в долгах, а на вопросы, где я беру деньги могу сказать, что занимаю у друзей.

С увеличением объема работ я был вынужден принять на работу большое количество людей и если раньше я брал знакомых или по рекомендации друзей, то тут стал принимать просто после беседы, я немного расслабился и потерял нюх. Главный бухгалтер уже не справлялась одна с таким объемом работы, и мы взяли еще двух женщин. Наша Вера погоняла их по знанию бухучета и отрекомендовала, как знающих свое дело. Фирма внешне приобретала очень солидный вид, под сотню работающих, строители немцы, платежные документы в которых проходят миллионы. Свой резервный фонд я давно хранил в банковских ячейках. Жил я по-прежнему довольно скромно в своей однокомнатной квартире, ездил на уже пяти годовалом Форде, одевался я правда круто, выписывал себе вещи совершенно не ориентируясь на цену, на руке у меня болтался Ролекс, ну бизнесмен средней руки, в Москве таких тысячи, но я не учел, что у нас не Москва. Я не задумывался о отношениях со всеми авторитетами считая, что время братков уже прошло, а оказалось, что очень зря. Когда ко мне в кабинет вошли три человека я сразу понял с кем я имею дело.

- Ну ты неплохо развернулся, может помощь какая нужна, обижает кто,

все ихние сказки, я давно уже знал. И про две зоны и тюрьму, и про наших ребят, которые парятся на зоне и которым мы должны помогать, и про общак на который надо уделять. Только не понимал ни раньше, ни сейчас, с какой стати я должен уделять на общак, здоровым бугаям на веселую жизнь, только потому, что они не хотят работать, а если он не дай бог на тяжелой работе по выколачиванию денег с таких, как я нарушит технику безопасности, и нехорошие менты посадят его в тюрьму. То моей святой обязанностью становится содержать их во благости, ведь попав в тюрьму они становятся нашими ребятами, чтобы они побыстрей вышли полные сил, и начали у нас же отнимать деньги на общак, воровать, бить нам морду если мы, чем -то недовольны, убивать, насиловать. Нет извините такие наши ребята у меня бабушку в блокаду съели. Нарываться сразу я не стал,

- да какие там дела потихоньку шевелимся

сказал я. И тут собеседник проявил необыкновенную осведомленность о наших делах,

- «братело» не надо прибеднятся, только за последний месяц через твою фирму прошло 25 лямов, я думаю тебе не особо в напряг будет отстегнуть 1 лям на братву.

Я знал, что идти напрямую конфронтацию нельзя, бояться я особо их не боялся, но ясно осознавал, что они могут здорово подпортить перспективе моего бизнеса. Платить им я конечно не буду, это не подлежит обсуждению. Связываться с другими криминальными структурами тоже смысла нет, заплатить кому- то из них это попасть в вечную зависимость. Финансовую планку они уже установили и теперь договариваясь с кем- то из их среды заплатить на много меньше не получиться. Пауза явно затянулась, и они нагло ухмылялись видя некоторую мою растерянность от их знания моих финансовых дел. И тут в голову мне пришло самое простое решение.

- А ведь вы ребята опоздали. Оставьте контактный телефон и завтра вам позвонят и договорятся о встрече, и с ними все обсудите.

Сегодня же я заключу договор с охранной фирмой, а с официальными охранными предприятиями насколько я знал блатные не вязались. Директор охранной фирмы мне не понравился сразу, по манере общения и взглядам на жизнь он недалеко ушел от братков, хотя в недалеком прошлом он был начальником уголовного розыска. Больше всего его интересовало какую сумму требовали с меня и почему, сколько я намерен заплатить ему, если он возьмется поговорить и решить вопрос полюбовно. Создавалось впечатление, что решить вопрос, как предлагал я, то есть заявить, что данное предприятие находится под охраной его фирмы и о никаких выплатах не может быть и речи, он в силу каких- то обстоятельств не может или боится. Поняв, что просто трачу зря время я позвонил своему другу в Липецк, и он рекомендовал мне охранное предприятие услугами которого пользовался сам. Мне везет на людей и человек с которым я познакомился очень помог мне в дальнейшей жизни. Мы заключили договор о охране моего предприятия, я заплатил стандартную сумму и был избавлен от посетителей подобного рода.