Как проходят допросы? Противодействие манипуляциям (СИ)

1. в. Со мной такого случиться не может! Потому что раньше всё было всегда нормально.

Жизнь очень изменчива, то, что было вчера — уже прошлое, появляется много новых вводных, например, молодые и голодные участники рынка. Они его, как правило, начинают делить заново, полагая, что им тоже положен большой кусок «пирога». Но кто же так просто делится своим «пирогом».

Поэтому сегодня может появиться новая вводная: «пирог» у вас будут отнимать, вы к этому готовы? Или будете надеяться, что всё останется как прежде? Опыт безопасной, спокойной, успешной работы расслабляет, но ничего не бывает — навсегда. Полезно быть готовым к любым переменам.

1. г. Со мной такого случиться не может! Потому что у меня совсем мелкий бизнес, кому я нужен.

Нужен.

Размер бизнеса не имеет значения, например, для статистики раскрываемости экономических преступлений, поэтому вами легко могут заинтересоваться оперативные работники полиции, очень нуждающиеся в раскрытии очередного преступления. Знаете, существует так называемая «палочная» система учёта.

Тем более, что с «мелким» бизнесом всегда легче расправиться, потому что нет дорогой системы безопасности, денежных ресурсов, которые есть у более крупных компаний.

Заблуждение 2. Все «менты» (полицейские) продажные, я откуплюсь.

А вот это очень распространённое и опасное заблуждение. Часто в подтверждение приводят случаи, как бизнесмен, например, Иванов, дал в полиции денег, и они уголовное дело прекратили.

● Во–первых, то, что в полиции и других правоохранительных органах берут взятки, совсем не означает, что вы её сможете дать.

● Во–вторых, бывает, не очень и берут, особенно, если уже есть задание найти в вашей деятельности нарушение закона и возбудить уголовное дело.

● В-третьих, не знаю как вы, а я встречал очень много сотрудников, которые взятки не берут, по разным основаниям, кто–то просто честный, кто–то совсем не бедный, и ваши деньги ему не нужны, кто–то боится, и т. п. Факт остаётся один — не возьмёт и всё.

● В-четвёртых, если действительно есть основания для возбуждения уголовного дела, и об этом знает много заинтересованных людей, например, прокурор, оперативники, начальник следственного отдела, то следователь просто деньги не возьмёт, даже если захочет. Потому что он не принимает окончательное решение. Прокурор, руководитель следственного подразделения, сразу заподозрят неладное и дадут указание провести определённые следственные действия, предъявить обвинение и направить дело в суд.

● В-пятых, попытка откупиться часто оборачивается потерей денег и возбуждением ещё одного уголовного дела, по факту дачи взятки. Ещё одно печальное последствие этого заблуждения заключается в следующем. Такие бизнесмены часто попадают на мошенников, которые предлагают за немалые деньги урегулировать все вопросы с правоохранительными органами, берут деньги просто потому, что есть немало людей готовых давать и верящих в то, что если заплатить продажным «ментам», то всё будет нормально, главное — дать денег. Всё заканчивается, обычно, следующим — ни денег, ни нужного результата.

Заблуждение 3. Все так делают, и никто пока не сел.

Очень похоже на русское «авось». Правозащитники, приводя аргументы невиновности М. Ходорковского, всегда говорят: все использовали схемы оптимизации налогов и поступали так же, как М. Ходорковский, почему его посадили, а других нет.

Тут очень слабая логика. Если не привлекли к уголовной ответственности других лиц за похожие действия, это не значит, что М. Ходорковский тоже невиновен, так резонно возражает от имени государства прокурор. Просто надо привлекать и других лиц.

По–человечески, несправедливость понятна: делали все, а сидит один М. Ходорковский. Но это как раз тот случай, когда верование «авось пронесёт» не сработало. Заблуждение «все так делают, пока никто не сел» работает до первого посаженного.

● Всегда есть шанс оказаться первым.

Поэтому выкиньте данное заблуждение, если оно у вас ещё осталось. В данном случае лучше не стремиться быть первым.

Теперь мы знаем, что гадание «пронесёт или не пронесёт» занятие не перспективное, постоянно появляются новости о «посадке» очередного бизнесмена (чиновника), которые надеялись на «авось».

Заблуждение 4. У нас всё схвачено. В деле мы все партнёры.

«Что же, разве ты не видел никогда, как ласкаются и играют друг с другом собачата, так что мог сказать: «Нет ничего дружелюбнее!»? Но чтобы ты увидел, что такое дружба, брось между ними кусок мяса, и узнаешь».

© Эпиктет.

Как правило, так рассуждают бизнесмены, связанные с обслуживанием государственного бюджета. Есть такое выражение «пилить бюджет». Конечно, его пилят не в одиночку. Происходит сращивание интересов бизнеса и чиновников. Возникает ложное ощущение безопасности, ведь выгодно всем, интересы совпадают, поэтому всё схвачено.

Схема проста, чиновник выделяет бизнесмену на освоение под какой–либо проект, например, 10 миллионов рублей, соответственно получает свой «откат» в размере от 10 до 30 %, тут цифры могут быть разные. Применяются различные, двухзвенные и многозвенные криминальные схемы увода бюджетных денег.

● В этой деятельности есть много «подводных камней», и чем больше суммы, тем сложнее схемы. Чем сложнее механизм, тем чаще он ломается, таков закон механики. Он же действует и в бизнесе.

Как только чьи–то интересы оказываются ущемлёнными, сразу сливается информация о коррупционных сделках в правоохранительные органы и прессу. Тут можно надеяться, что пронесёт, и действительно, до поры до времени такая деятельность возможна, но всё «хорошее» когда–нибудь заканчивается, часто, очень резко и неприятно.

Сколько уже руководителей муниципальных образований находятся под следствием или осуждены, соответственно они «тянут» за собой всю цепочку, звеньями которой являются бизнесмены.

● Иногда такие цепочки настолько длинные, а звенья разные, что «под раздачу» попадают вполне достойные и законопослушные предприниматели.

Поэтому в бизнесе «своих» людей нет, есть разные организации, личности, со своими интересами, которые могут меняться, иногда расходиться с вашими. В этом случае «свои» удивительным образом превращаются в «чужих», которые начинают мстить, вредить, создавать опасность привлечения к уголовной ответственности.

Заблуждение 5. Вокруг «дикий» бизнес, могут подставить всегда, с этим ничего не поделаешь.

Так думать иногда полезно. Стимулирует бдительность. Но есть очень неприятное последствие этого заблуждения — оно не может быть верным во всех ситуациях, поэтому иногда очень вредно.

● Например, если постоянно подозревать других людей, что тебя собираются подставить, то возникает соблазн сделать это первым. На что, соответственно, есть шанс получить ответную реакцию.

Так раскручиваются конфликты в бизнесе, иногда они перерастают в настоящие войны, где все средства хороши, в том числе и фабрикация уголовного дела.

● Есть хорошая мудрость: если ты берёшь в руки молоток, то по дороге тебе обязательно будут попадаться гвозди.

Заблуждение 6. Вот по–быстрому сделаем дело и разбежимся.

Имеется в виду какая–либо не совсем честная схема получения денег, она не обязательно криминальная, но где–то на грани закона.

● Почему–то многие думают, что если всё сделать быстро, то это будет являться гарантией невозможности уголовного преследования.

Опасность этого заблуждения в том, что за первым «быстрым» делом, если оно получается, следует второе, третье и т. п. И если один раз действительно всё прошло успешно, то на десятый бизнесмены уже попадаются, после чего становится ясно, наблюдение велось уже после пятого «быстрого дела».

Это заблуждение было очень распространено в 90‑х годах, но у многих живо до сих пор.

Помню, как в 1993 году двое молодых людей, пользуясь отсутствием чёткого регулирования экспортной деятельности в то время, занялись поставкой цветных металлов в Европу. Когда ушёл первый состав, они стали богаты и хотели больше уже не заниматься этой деятельностью, но прибыль, деньги, успешный первый опыт — решили продолжать.