Провоцирующая риторика? Меткий ответ!
Провоцирующая риторика? Меткий ответ! читать книгу онлайн
Коммуникация в наши дни претерпевает изменения. Она стала язвительнее, агрессивнее, динамичнее, провокационное. «Провоцирующая риторика? Меткий ответ!» – гласит одно из правил ораторского искусства. Следуя ему, вы достигнете многого, так как это скорее не провокация, а креативный подход. Вы узнаете как переговорить оратора, в какие игры можно играть, ведя диалог. Опытный коммуникатор преподаст вам уроки острословия. Читателю предлагаются методы и упражнения, применяя которые, он никогда уже не скажет: «Я просто не нахожу слов!»
Эта книга для тех, кто до сих пор испытывал недостаток подходящих слов в нужный момент. Перед вами откроется новый мир риторики и искусства острословия, необходимого в повседневной жизни.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Во время своего путешествия по африканской саванне каннибал так и не получил ни одного факса.
Картина противоестественна, он вообще не мог получить факс. Разумеется, данное высказывание – глупо, во времена каннибалов факс еще не изобрели.
Существует два варианта исправления этого предложения: найти контекст, проясняющий ситуацию, либо опровергнуть предположение.
Приходилось ли вам слышать, как учитель говорит о своих учениках:
«Мой 5В опять сбежал с уроков».
Ничего необычного для учителей. Хотя абстрактно «класс» не может куда-либо убежать.
Приготовьтесь, далее приводятся различные виды нарушений.
Интерес представляет парадокс, возникающий на практике неожиданно, когда невозможно проследить логику его возникновения, а смысл высказывания полностью противоречит предыдущей информации. Интересно, когда обдуманно, но чаще необдуманно парадокс пытаются аргументировать, как, например, шеф в разговоре с сотрудником или супруг в разговоре с доверительным лицом после ссоры с супругой.
Некоторые примеры провокационно риторических парадоксов и бессмысленных противоречий:
«Когда, наконец, генеральный секретарь Федеральной партии Германии покинет ряды партии Социал-демократов!»
«Фридхельм женился на своей жене».
Спасибо, Господи! Я атеист.
Участковый судья (ФРГ) из дома потомственных юристов.
«Ну, мучай же меня!», – умоляет мазохист. «Нет!», – отвечает садист. «Спасибо», – говорит первый.
Будьте так добры, скажите, здесь ли я нахожусь?
На самом деле у Мюллера началась горячка? Нет, он притворяется, а вот у меня она действительно есть.
Министр финансов просит милостыню.
Я не признаюсь, что украл часы.
Современная теория управления заключается в том, чтобы управлять по старинке.
Даю гарантию – достоверных фактов нет.
Пожалуйста, сообщите сразу, если не получите мое письмо.
Шеф, что вы думаете об астрологии? – Ничего, я ведь скорпион.
В руководстве подчинёнными разрешено существование лишь одной догмы (положения): о том, что никаких догм быть не должно.
Сложившаяся ситуация учит нас тому, что мы не можем ничему научиться на ее примере.
Маркетинговое планирование длится дольше, чем могли думать, особенно если учитывать все.
Риторика – это неправомерное использование языка, который специально для этой цели придумали и используют.
Он проехал красный свет!
Принципы предпринимательства, существование которых под вопросом, возможно, неправильные.
При жизни учредитель предприятия воздержался от достижений.
Почему пищеварительный орган «желудок» сам не переваривает?
Дорогой Курт, если мое сообщение на автоответчике до тебя не дойдет, обязательно сообщи мне.
Как только блоха забралась к нему в ухо, слон сразу и выскочил.
Излишество – самая необходимая вещь.
Когда дело касается оценки сотрудников, параметры предприятия – переменная константа.
Никогда бы не работал на таком предприятии, где зачисляют таких, как я.
Иммунная система запрограммирована на неожиданное.
Фантазия некоторых маркетологов на деле оказывается богаче, чем они могли бы себе представить.
Принцип предпринимателя, дающего уценку на товар: «Сэкономь: стоит столько, сколько хочешь».
Чем отличается отсутствие терпимости от нетерпимости?
Каждый может приходить, когда он хочет. Главное – пунктуальность.
Окружающий мир вокруг нас, хотя мы давно уже сами его окружили.
Какие выводы можно сделать из нашего повседневного общения?
• Обобщения недопустимы (если возможно). Многие парадоксы возникают непроизвольно, из-за риска допустить собеседника к разбору деталей.
• Мы склонны ошибаться (что, разумеется, не признается). Доказуемость – еще не гарантия логичности или обобщения. Убеждения не являются доказательством, признание – лишь субъективная аргументация, абсолютизация авторитета вашего личного отношения и точки зрения.
• Речь сама по себе неоднозначна и в довершение ко всему ориентирована на мыслительный аппарат, настроенный на домашний обиход (а где мы не дома?). Возникают ошибки, указания на ошибки, ошибочная трактовка и… парадоксы. Поэтому каждый может говорить то, что хочет, главное, говорить правильно.
• В принципе, уточнение необходимо для всех определений, понятий, представлений для каждого образа мысли, хотя не все идеи или мысли могут пройти такую точную подготовку. Прежде всего, когда речь идет о победе в дискуссии. Итак, уточнение необходимо для точности.
• Запомните: привычка думать обычно не является необходимостью, даже если мы считаем, что так должно быть. Отказ также включен в разговорную конфигурацию. Заблуждение, тупик, логическое противоречие, парадокс и нарушенный ход мысли являются неотъемлемой частью мира, идущего по пути прогресса. Поэтому и единичные успехи некоторых обеспечивают прогресс общества в целом.
Если машина перестает работать, специалисту не составит особого труда ее починить. Нарушается повторяемость звеньев цепи воздействия и причины. Процесс должен устанавливаться заново.
А если процесс коммуникации не функционирует? Как с помощью парадокса устранить сложившуюся дисфункцию?
Остается последнее средство, чтобы выйти из сложившегося спора победителем. А именно: как только в диалоге начинается противостояние, нужно заканчивать разговор согласием.
По законам микробиологии, в конкуренции побеждает сильнейший, в то же время большое значение имеет кооперация. Нередки случаи, когда слабые организмы выживают благодаря кооперативному сосуществованию (симбиозу), тогда как другие, внешне довольно сильные, – оказываются за порогом развития.
Итак, соблюдайте границы окружающих!
Острословие: для одних – радость, для других – огорчение
Иногда довольно неприятно слушать, как люди бросаются словами, например:
«Вот, теперь судья уснул, а ведь должен был свистеть!»
«С чего вдруг?»
«Положение вне игры, № 7 – вне игры!»
«Нет!»
«Как это нет?! Было действительно вне игры!»
«Да не может быть, иначе судья засвистел бы!»
Или сцена в Бундестаге:
«Если бы вы были моим мужем, – так прервали речь депутата, – я бы вас отравила!»
Его ответ: «Были бы вы моей женой, я бы сам отравился!»
Однажды после очередного заседания парламента сэр Дэнис Хейли, бывший британский министр обороны, так высказался в адрес своего старого и верного противника:
«Это человек, которому только покажи ремень – и он сразу метит ударить ниже пояса».
Такова специфика полемики и рапира острословия, чьей остроты и изящества особенно остерегаются противники.
Некоторые фразы Хейли перешли в разряд крылатых, таково, например, оброненное высказывание в адрес тогдашнего министра иностранных дел по поводу выступления последнего на заседании парламента:
«Как будто на него напал мертвый баран».
Разумеется, острословие может быть и спасительным. Однажды французский драматург Александре Думас Пере, был вызван на дуэль.
И вот (дело чести), с тяжелым сердцем и думой о расставании с жизнью герой выбирает русскую дуэль.
Удача отвернулась от него: выпадает пуля, он должен стрелять в себя сам.
Глубоко подавленный, он прощается с семьей и друзьями, завершает последние дела и скрывается с заряженным пистолетом за дверью своей комнаты.