Яндекс. Начало (СИ)
Яндекс. Начало (СИ) читать книгу онлайн
Почему «Яндекс» начался с Библии? Откуда пошли Яндекс.Стихи и Яндекс.Новости? Почему Google не удалось купить «Яндекс»? Как «Яндекс» связан с государством и почему этот поисковик вообще стал возможен и успешен? Ответы скрываются не только в сотрудниках «Яндекса», но и в людях, которые обладали серьезным опытом конверсии интеллектуального продукта в деньги, в американских корнях, о которых и поговорим.
***
Глеб Суворов, основатель портала «Росправосудие» (сейчас ушёл из проекта), рассказал свою версию возникновения «Яндекса» — ужасно длинный текст с обилием архивных фото, экскурсов в историю, не самыми известными подробностями и персонажами. Наверное, каждому члену редакции написали яндексоиды с просьбой или требованием исправить, снять, сжечь и забыть. Впрочем, претензий по существу не было, указать на фактические неточности все отказались, а комментировать не стали, ссылаясь на то, что раз всё неправда, то и комментировать нечего.
Юрий Синодов в общении с одним из сотрудников «Яндекса» сказал, что история компании не такая слащавая, и не такая случайная, как представляется по имеющейся литературе. Суворов дал огромное количество новых ракурсов, которые тоже следует раскрывать и уточнять, поскольку сейчас они могут считаться слишком однобокими. Но между однобокостью и ложью есть существенная разница. Мы рассчитываем на то, что читатели, обладающие опытом ведения бизнеса, могут делать большое число поправок к текстам — в уме. Можно погоревать о том, что перед текстом нет дисклеймера о структуре информации, что любое событие при ближайшем рассмотрении все больше и больше усложняется и распадается на другие события. Но писать такой дисклеймер на «Роем!» — не уважать своего читателя.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Аркадий Волож и Харви Стивенс
Прямо по рецепту Кена Миллера Comptek пролоббировал изменение регулирования беспроводной связи и внезапно оказался единственным поставщиком работающего оборудования в РФ. Офис Comptek находился в здании «МТУ-Информ», которому компания поставляла оборудование для постройки сети (из «МТУ-Информ» родится «МТУ-Интел», который породит СТРИМ), и который, пользуясь оборудованием «Комптека», подключил первых районных провайдеров Москвы, а вместе с ними – москвичей к интернету [параллельно коллеги пролоббировали изменения регулирования ip-телефонии и фактически создали эту отрасль в РФ].
Из этого беспроводного направления потом вырастет компания InfiNet в совете директоров которой заседают уже знакомые вам люди (Волож, Стабблбайн, Феноти и др.). Список клиентов компании из тех времен: «Ростелеком», «Билайн», «МТС», «МТУ-Информ», Центробанк, «Сбербанк», «Инкомбанк», «Менатеп», «КАМАЗ» и «Норильский никель».
22. Интернет сделали – пора подумать о пользователях
В середине девяностых в США начинался бум стартапов и появлялись первые поисковики, например Альтависта (Altavista). В Комптеке стало понятно, что эта услуга востребована и нужно начинать двигаться в этом направлении. Поэтому для начала программистов из бывшей «Аркадии» озадачили сделать надстройку для Альтависты, чтобы проверить, как это работает с русским языком, для которого уже был какой-то простой поиск на базе «Аргонавта». Дальнейшая история всем знакома – «Комптек» запустил свой поисковик по рунету (проиндексировав 4Гб текстов), стал вкладываться в рекламу и в конце-концов выделил «Яндекс» в отдельную компанию.
«Чтобы проект был успешным, нужны четкая концепция, хороший менеджмент и поддержка инвесторов. Все это у „Яндекса“ есть, - заявил [29] г-н Коль (Бен Коул - прим. Автора), - Нарушить наши планы могут лишь крупные западные игроки, за которыми стоят мощные финансовые ресурсы. Но они придут в Россию, лишь когда рынок здесь станет привлекательным». Ничего из этого у локальных конкурентов не было, поэтому Яндекс был обречен на успех.
Вот редкие фотографии Аркадия Воложа с Беном Коулом:
И с Альфредом Феноти:
У мистера Коула и мистера Феноти было право вето на все важные решения, сами они попеременно возглавляли совет директоров своей компании, так что, конечно, Google не мог купить Яндекс без их согласия. А так как мистер Феноти, скорее всего, был немного раздосадован окончанием истории своей работы в Information International (Triple-I) и, возможно, жаждал реванша, то он решил не продавать стенфордским выскочкам столь перспективный проект. Бен Коул и Альфред Феноти рискнули и выиграли.
23. Олигарх
Помните «Союзпромэкспорт» – первый заказчик молодого американского журналиста? Так вот, тот самый будущий Олигарх и самый богатый человек РФ купил в свое время «Норильский Никель», который был одним из крупных клиентов второго Comptek, а его представитель в «Норильском Никеле» через некоторое время оказался членом совета директоров «Яндекса». Кроме того, мистер Коул вместе со своим бизнес-партнером Кэтрин Мэнник организовали для него институт имени Олигарха прямо в солнечной Ирландии в 2007-ом году. Учитывая тот факт, что Олигарх владеет одним из конкурирующих с «Яндексом» интернет-проектов в Рунете, эта история становится чрезвычайно кинематографичной.
24. Et in Arcadia
Недавно исполнилось три года со дня смерти Ильи Сегаловича, тех самых рук из схемы «деньги наши, руки ваши»; прошло несколько лет со смерти Бенджамина Коула. Умер Ростропович, умерла Галина Вишневская. Друзья Эла Феноти – Джон Маккарти и Марвин Мински тоже покинули наш мир в последние годы. В начале 2016 умер [30] и сам мистер Феноти.
Теперь вы понимаете как стал возможен «Яндекс» - люди с первой фотографии запустили процесс конвергенции и культурного обмена, этот процесс привел к окончанию холодной войны, и реликты этой самой войны по обе стороны океана объединились ради благой цели – заработать на пенсии немного денег. Знакомство со всеми ключевыми фигурами американской IT-индустрии, чемодан идей из MIT и Stanford, неограниченный доступ к капиталу и близкое знакомство с руководством Российской Федерации облегчило им эту задачу.
Надеюсь, автору некролога удалось показать ключевую роль нескольких скромных и очень талантливых «американских дедушек» в развитии крупнейшего российского поисковика.