Тайны английской разведки (1939–1945)

Указания, направляемые агенту-двойнику, который создал себе неплохую репутацию, иногда выдавали намерения его первоначальных хозяев. Упор на определенный характер запрашиваемой у агента информации (например, данные о повреждениях, причиненных бомбардировкой) отражает тактическое мышление тех, кто добивается такой информации. Если агента-двойника перебросили, подготовив его для действий по нескольким вариантам, то вопросы, которые поставят ему его новые хозяева, подскажут, какому варианту из нескольких следовать. Осенью 1940 года, когда над Англией нависла угроза вторжения противника, именно такой радиообмен между находившимся в наших руках немецким агентом и его руководителями в Европе убедил начальника разведывательного управления ВМС в том, что Гитлер отложил операцию «Си-Лайон» («Морской лев») на неопределенное время.

Военно-морские атташе. Военно-морских атташе мы рассматриваем в этой главе последними потому, что в военное время всякий представитель разведывательного управления ВМС за рубежом, особенно если он находится в важном районе какой-то страны или в ее столице, фактически становится руководителем разведывательной сети, состоящей из различных источников. По этой причине сравнивать или оценивать такого представителя с любым другим из упомянутых выше источников не представляется возможным. В разное время разведывательное управление ВМС получало от военно-морских атташе данные разведки нейтральных стран; сведения, извлеченные из перехвата радиообмена немцев с Берлином; информацию, полученную от лиц, приезжавших из Японии, Италии и оккупированных стран Восточной Европы; от журналистов нейтральных стран; от друзей из среды торговых моряков, рыбаков, и торговцев и из многих других источников. Все они приносили ту или иную пользу; о некоторых результатах работы с такими источниками будет рассказано в особой главе.

Наиболее эффективно наши военно-морские атташе работали в столицах нейтральных стран, где противник и представители союзников действовали, так сказать, бок о бок, в неприятном, но корректном соперничестве. Как источник информации, интересующей военно-морские силы, Стокгольм занимал среди столиц особое место ввиду близости его к Балтийскому морю и к оккупированным Норвегии и Дании. Мадрид с его необычным политическим обликом и как наблюдательный пункт за Гибралтаром, западной частью Средиземного моря и Северной Африкой сыграл несколько иную роль, и из него поступала информация совсем другого рода. Анкара и Стамбул скорее имели такое же значение, как Мадрид, чем как Стокгольм. Основное достижение здесь — участие Турции в войне на стороне союзников; как и в Мадриде, военно-морской атташе здесь был занят больше политикой, чем разведкой, хотя его информация об обстановке и характеристика важных личностей балканских стран, которую он собирал в Турции, пригодилась нам в 1944 году.

Специфическое положение военно-морского атташе в Вашингтоне быстро утратило свое значение, поскольку между морским министерством США и английским адмиралтейством начало развиваться тесное сотрудничество и взаимодействие. Обязанности военно-морского атташе по информации адмиралтейства о состоянии и действиях американского флота все больше и больше перекладывались на группу специалистов, связанных с адмиралтейством через 18-й отдел разведывательного управления ВМС; передача же американцам опыта англичан и данных их разведки осуществлялась через постоянных представителей адмиралтейства в Вашингтоне, которые были открыто направлены туда после нападения японцев на Пирл-Харбор.

В странах Латинской Америки обязанности военно-морских атташе сводились главным образом к наблюдению за деятельностью немцев в таких областях, как шпионаж, прорыв блокады, ведение антианглийской пропаганды и т. п. Когда США вступили в войну, немцы стремились активизировать свою деятельность именно в этих областях.

Лишь в редких случаях, да и то главным образом из Мадрида и Стокгольма, военно-морские атташе присылали важную информацию оперативного значения. Впрочем, сеть береговых наблюдателей в проливе Каттегат, руководимая норвежцами, довольно часто обеспечивала поступление своевременных данных о передвижении немецких военных кораблей. Очень ценными иногда оказывались информация, сплетни и слухи, которые доходили до нас через шведских, испанских и турецких военно-морских офицеров и других лиц, побывавших в Берлине, Риме или Париже. Иногда сплетни и слухи распространялись немцами умышленно, в надежде на то, что они дойдут до союзников, иногда это был результат полезной для нас болтливости немцев, а иногда — результат непосредственного наблюдения во время рейса туристских судов, посещений различных объектов, доков и т. п.

Глава 3

От «холодной войны» к горячей

Сравнивать разведывательное управление ВМС, принятое Годфри 3 февраля 1939 года, с тем управлением, которое он оставил через четыре года, было бы в высшей степени несправедливо по отношению к усилиям его предшественника, если при этом не принять во внимание разницу между положением управления в мирное и в военное время. В самом деле, не было такого правительства мирного времени, которое не сталкивалось бы — и не сталкивается теперь — с серьезными трудностями при решении вопроса: нужно или не нужно постоянно выделять на разведку средства и затрачивать усилия на ее совершенствование. Когда не было противника, разведка чахла, ее время, силы и средства затрачивались на сбор устаревающей информации. Целое поколение офицеров имело весьма смутное представление о стратегических функциях разведки. Да и как офицеры могли иметь ясное представление об этом, если подавляющее большинство их не имело опыта, который подтвердил бы роль и значение разведки в оперативном искусстве. Лишь немногие в вооруженных силах располагали таким опытом и поэтому были в состоянии судить о разведке правильно. Большим достижением считалось уже то, что разведка в какой-то степени следила за развитием оружия вероятного противника. Известно, что в военное время военно-морская разведка занята главным образом и прежде всего наблюдением за движением кораблей и судов противника и сбором информации, необходимой для обеспечения безопасности движения своих кораблей и судов. Если не считать эпизода в Абиссинии и гражданской войны в Испании, то в период 1918–1936 годов на морских театрах не происходило ничего такого, за чем нужно было бы внимательно следить; во всяком случае, ничего такого, что можно было бы сравнить с происходившим в период холодной войны после 1945 года и что держало бы разведку в постоянном напряжении. (Абадан, Корея, Палестина и позднее Суэц, Малайский архипелаг, Восточная и Западная Африка.)

Больше всего инициативу и целеустремленность разведки до середины тридцатых годов сдерживали ежегодно повторявшиеся напоминания кабинета министров трем видам вооруженных сил о том, что Черчилль сформулировал в двадцатых годах следующим образом:

Хотя адмирал Чэтфилд прилагал все усилия к тому, чтобы восстановить флот, насколько это было возможно в рамках скудных ассигнований, ждать, что разведывательное управление перестанет существовать на правах «золушки», было бы нереально.

Насколько же плачевным было положение? Может быть, дело было только в недостатке средств, отсутствии соответствующего аппарата и четкого руководства со стороны кабинета министров? Но откуда было взяться инициативе и усердию? Кто мог сказать, в каком районе мира и на какое побережье придется высаживаться английским силам, или какой порт им придется использовать? Кто мог тогда предвидеть, что омываемое водами Ла-Манша побережье Франции — нашего главного союзника — станет первостепеннейшим объектом разведки к концу войны, в ходе которой английские войска были вытеснены из Европы? Кто мог предсказать, что морская авиация Японии будет бомбардировать Коломбо? К чему было начинать глубокое и всестороннее изучение каких-либо объектов, если не было соответствующих специалистов для поддержания в порядке существующих дел и картотек? В таких условиях считалось вполне достаточным наблюдать за флотами Германии, Италии и по возможности Японии, которые все больше и больше становились полицейскими государствами со строго охраняемыми военными секретами; регистрировать ту немногочисленную информацию, которую присылают военно-морские атташе, а в остальном полагаться на ограниченные возможности агентурной сети специальной разведки, которой ежегодно выделяли менее 500000 фунтов стерлингов. Всем руководителям, включая восемь начальников разведывательного управления, занимавших эту должность после Холла в 1918–1937 годах, было ясно, что военно-морская разведка была не более чем тенью того эффективного и мощного органа, каким она была в годы первой мировой войны.