Журнал "Компьютерра" №759

Бумажная Компьютерра №43 (759)

Выпускающий редактор: Владислав Бирюков

Дата выхода: 18 ноября 2008 года

13-Я КОМНАТА: На месте

Автор: Илья Щуров

Тот факт, что технологии слишком быстро меняют окружающий мир, и человечество не успевает адаптироваться к плодам порожденного им самим прогресса, уже является общим местом в публикациях на страницах "КТ" - и, наверное, мы будем говорить об этом еще не раз и не два. Впрочем, дело не столько в технологиях, сколько в усложнении нашего мира. Страхи людей перед своими созданиями, выраженные в классическом научно-фантастическом сюжете о бунтующих машинах, преображаются в страхи перед глобальными корпорациями (популярный сюжет киберпанковых произведений конца прошлого века), в теории заговора, активно генерируемые современным массовым сознанием. (Любопытно, что популярная теория, согласно которой разные силы используют теории заговора для манипуляции общественным мнением, сама является теорией заговора.)

Мы гордимся своими научными достижениями - кажется, еще немного, и мы окончательно поймем, как устроена Вселенная, что находится внутри черных дыр, откуда взялись звезды, как развивалась Жизнь, куда движется Социум и почему конкретный Человек ведет себя так, а не иначе. С каждым шагом мы делаем мир более простым и понятным. На наших далеких предков, которые думали, что Солнце вращается вокруг Земли, а погода в ближайшие полгода зависит от усердия шамана, бьющего в бубен, мы смотрим со снисходительным умилением, как взрослые смотрят на маленького ребенка, который нарисовал домик или только что обнаружил, что две плюс три палочки - это ровно то же самое, что три плюс две.

Но по сути мы мало чем отличаемся от них. Наш мир не более и не менее опасен, сложен и динамичен, чем мир, который был сто, тысячу или 100 тысяч лет назад. Мы гадаем на биржевых индексах и сводках новостей - ничуть не хуже инструмент, чем воск или колода карт; мы завороженно слушаем аналитиков и топ-менеджеров крупнейших компаний - чем не шаманы и жрецы, обладающие тайным знанием?

Наша жизнь все так же зависит от множества факторов, которые мы не контролируем и не можем даже предсказать со сколь-нибудь разумной надежностью. Мы все так же несемся в будущее на высокой скорости, закрывая от страха глаза, продолжая надеяться на лучшее и верить в то, что все будет хорошо.

Не пора ли остановиться или хотя бы притормозить? Это вряд ли. Человечество вынуждено бежать вперед, пытаясь догнать само себя. Недостаточно денег вкладывали в фундаментальную науку? Получите отставание от более развитых стран на 20–30 лет, а вместе с отставанием - стратегическую зависимость. Не обновили вовремя браузер? Забудьте о новых возможностях современных сайтов. Вы все еще кипятите? Тогда мы идем к вам.

И все же - как приятно бывает иногда хотя бы на время отключиться от мира, созданного людьми, и вернуться в "настоящую реальность", не подвластную нашему желанию ее изменить, почувствовать себя в зависимости - не от финансовых воротил, политиков и компьютерных вирусов, а от солнца, ветра, дождя…

НОВОСТИ : Новости

Дела у Yahoo идут из рук вон плохо. После изматывающих переговоров с Microsoft, закончившихся пшиком, компания была вынуждена поставить крест и на перспективном партнерстве с Google.

Еще летом Yahoo договорилась о размещении рекламных ссылок Google на страницах поисковой выдачи для жителей США и Канады, рассчитывая на ежегодную прибыль в размере нескольких сот миллионов долларов. Однако противники сделки тут же подняли шум - дескать, поисковики сообща получат в свои руки львиную долю рекламного рынка в Интернете, фактически став монополистами в этой области. В итоге реализацию наполеоновских планов пришлось отложить до решения специальной комиссии Министерства юстиции, которая по прошествии четырех месяцев так и не заняла четкой позиции относительно сделки. Google, опасаясь, что затянувшееся антимонопольное расследование негативно отразится на взаимоотношениях с другими бизнес-партнерами, разорвала соглашение.

Видимо, совсем отчаявшись, Yahoo устами своего исполнительного директора объявила, что открыта для новых предложений от Microsoft. Джерри Янг заметил, что "лучшее для Microsoft в подобной ситуации - это попросту купить Yahoo". Софтверный гигант, впрочем, вести обсуждение с Янгом и его соратниками не торопится. Редмондцы напоминают, что уже неоднократно делали заманчивые предложения, однако всякий раз получали отказ. Стив Балмер заявил, что корпорация не заинтересована в возвращении за стол переговоров, хотя и готова рассмотреть различные варианты сотрудничества.

Вообще, складывается впечатление, что Microsoft и Yahoo словно назло друг другу не желают искать общий язык. Но в любом случае, даже если редмондцы и решат сделать новое предложение о покупке поисковика, очевидно, что сумма в 47,5 млрд. долларов, от которой в свое время отказался совет директоров Yahoo, радикально уменьшится. ВГ

1 ноября Microsoft прекратила продажи лицензий на Win-dows семейства 3.х. Фактически это событие знаменует конец целой эпохи в истории софтверного гиганта, которой корпорация во многом обязана своим доминирующим положением на рынке программных платформ для ПК.

Windows 3.0, представленная еще весной 1990 года, стала первой коммерчески успешной графической средой от Microsoft. Платформы Windows 1.0 и 2.0 в силу ограниченных возможностей особой популярностью не пользовались, а вот с третьей версией редмондцы явно попали в точку: они смогли предложить юзерам добротный продукт с развитой функциональностью и удобным интерфейсом. Успеху Windows 3.х способствовало несколько факторов. Среда была относительно малотребовательна к аппаратным ресурсам: процессор с частотой 10 МГц, 640 Кбайт оперативной памяти и около 7 Мбайт на винчестере - вот все, чем довольствовалась система. В состав Windows изначально входили простенькие приложения, а многооконный интерфейс упрощал работу сразу с несколькими программами. Наконец, линейка Windows 3.х оставалась совместимой с приложениями для MS-DOS (поверх которой, собственно, и работала) и в то же время предоставляла среду для работы новых мультимедийных программ.

Появление третьих "окон" фактически предопределило дальнейшую бизнес-модель Microsoft. Для многих потребителей этот продукт стал первой системой семейства Windows, и впоследствии юзеры по инерции переходили на следующие новинки, выпускаемые корпорацией. Поддержка пользовательских версий Windows 3.х была прекращена в 2001 году, однако до последнего времени лицензии были доступны производителям встраиваемых устройств. Платформу и по сей день можно встретить в кассовых терминалах супермаркетов, а также в развлекательных системах на борту самолетов у авиаперевозчиков Virgin и Qantas.

Между тем у Microsoft есть новости и для тех, кто с нетерпением ждет выхода седьмой версии Windows Mobile. Не вдаваясь в подробности, Стив Балмер сообщил, что сначала выйдет модификация 6.5 этой платформы. Обновление появится на рынке в 2009-м, а значит, седьмая версия вряд ли подоспеет раньше 2010 года. ВГ

Еще недавно единственным суперкомпьютером, способным выполнять за одну секунду больше квадриллиона операций с плавающей запятой, был гибридный комплекс Roadrunner, установленный в Лос-Аламосской национальной лаборатории Министерства энергетики США. Однако недавно планку в один петафлопс взяла еще одна система - Jaguar, которая смогла не просто догнать Roadrunner, но и заметно обойти его по производительности.