Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования читать книгу онлайн
Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka — глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.
Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Martin R.L., Osberg S. Social Entrepreneurship: the Case for Definition // Stanford Social Innovation Review. 2007. Spring.
McDaniel B.A. A Survey on Entrepreneurship and Innovation // The Social Science Journal. 2000. Vol. 37. No. 2. P. 277–284.
Moran P. Structural vs. Relational Embeddedness: Social Capital and Managerial Performance // Strategic Management Journal. 2005. No. 26.
Moran R. Des Gants de Boxe pour D?crocher un job // Youphil. corn, 29.04.2010.
Mulgan G. Social Innovation. What it is, Why it Matters and How it Can Be Accelerated. L.: Young Foundation, 2007.
Nahapiet J., Ghoshal S. Social Capital, Intellectual Capital, and the Organizational Advantage // Academy of Management Review. 1998. Vol. 23(2). P. 242–266.
National Center for Social Entrepreneurs (2001). Merging Mission, Market and Money: a Nonprofit's Guide to Social Entrepreneurship. SCSE web page: http://socialentrepreneurs.org/rn.monograph.pdf
Nicholls A. Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change. Oxford University Press. 2006.
Nicholls A. The Legitimacy of Social Entrepreneurship: Reflexive Isomorphism in a Pre-paradigmatic Field // Entrepreneurship — Theory and Practice. Baylor University, 2010. July.
Nyssens M. Social Enterprise — At the Crossroads of Market, Public Policies and Civil Society. L., N.Y: Routledge, 2006.
Osborn D. A Poverty Program that Works // The New Republic. 1989. May 8.
Osborne R.L. The Essence of Entrepreneurial Success // Management Decision. 1995. Vol. 33. No. 7. P. 4–9.
Penrice D. Entrepreneurship with a Difference: Making Enterprise Pay out in Social Gains. 2001. Summer. Harvard Business School web page: http://www.hbs.edu/newbusiness/difference.doc
Peterson M.F. Leading Cuban-American Entrepreneurs: the Process of Developing Motives, Abilities and Resources // Human Relations. 1995. Vol. 48. P. 1193–1216.
Pinker R. From Gift Relationships to Quasi-markets: An Odissay along the Policy Path of Altruism and Egoism // Social Policy and Administration. 2006. February. Vol. 40. No.l.
Portes A. Social Capital: Its Origins and Applications in Modern Sociology //Annual Review of Sociology. 1998. Vol. 24(1). P. 1–24.
Prahalad C.K. The Fortune of the Bottom of the Pyramid. Wharton School Publishing, 2005.
Polanyi K., Arensberg СМ., Pearson H. W. Trade and Market in the Early Empires; Economies in History and Theory. Glencoe, 111.: Free Press, 1957.
Puppim de Oliveira J.A. Property Rights, Land Conflicts and Deforestation in the Eastern Amazon // Forest Policy and Economics. 2008. Vol. 10. Iss. 5. P. 303–315.
Putnam R., Leonardi R., Nanetty R. Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton University Press, 1993.
Putnam R. Social Capital: Measurement and Consequences. Kennedy School of Government, Harvard University, 2001. www.oecd.org
Radford B. What's the Bigg Idea? // The Gazette. 2007. January 28. http://www.gazette.com/articles/bigari-6751-family-working.html
Reed R. Thinking Small: S. Shore Bank's Strategy Boosts Black Entrepreneurs // Crain's Chicago Business. 1990. July 16.
Riley M. Social Entrepreneurship Meets Cause Marketing. Bank Marketing. Bank Marketing Association, 1999. July.
Ripsas S. Towards an Interdisciplinary Theory of Entrepreneur-ship // Small Business Economics. 1998. Vol. 10. P. 103–115.
Roberts D., Woods Ch. Changing the World on a Shoestring: the Concept of a Social Entrepreneurship // University of Auckland Business Review. 2005. Autumn.
Sagawa S., Segal E. Common Interest, Common Good: Creating Value through Business and Social Sector Partnership // California Management Review. 2000. Vol. 42(2). P. 105–122.
Sarasvathy S.D. What Makes Entrepreneurs Entrepreneurial? University of Washington School of Business WP. 2001. June.
Sarasvathy S.D. Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise. Cheltenhan, UK: Edward Elgar Publ., 2008.
Schreiner M. A Cost-Effectiveness Analysis of the Grameen Bank of Bangladesh. Ph.D. Diss. Washington University in St. Louis, 2001.
Seelos C, Mair J. Entrepreneurs in Service of the Poor — Models for Business Contributions to Sustainable Development // Business Horizons. 2005(a). Vol. 48(3). P. 241–246.
Seelos C, Mair J. Sustainable Development, Sustainable Profit // European Business Forum. 2005(b). Vol. 20. P. 49–53.
Shane S., Locke E.A., Collins C.J. Entrepreneurial Motivation // Human Resource Management Review. 2003. Vol. 13(2). P. 257–279.
Shane S., Venkataraman S. The Promise of Entrepreneurship As a Field of Research //Academy of Management Review. 2000. Vol. 25(1). P. 217–226.
Schuyler G. Social Entrepreneurship: Profit As a Means, not an End. 1998. November.
Sibillin A. Social Entrepreneurship, not Socialism // IPA Review. 2010. August.
Skloot E. Should Not-for-profits Go into Business // Harvard Business Review. 1993. No. 61 (1). P. 20–27.
SklootE. Enterprise and Commerce in Non-profit Organizations // The Non-profit Sector: a Research Handbook / ed. by WW Powell. New Haven, CT: Yale University Press, 1987. P. 380–393.
Smale G., Tuson G., Statham D. Social Work and Social Problems. N.Y.: MacMillan, 2000.
Srivastva A. In Search of Noble Organizing: a Study in Social Entrepreneurship. Ph.D. Diss. Case Western Reserve University, 2004.
Stanford Graduate School of Business: Center for Entrepreneurial Studies. "Social Entrepreneurship", 1998. www.gsb.stanford.edu/ces/ social_entrepreneurship.html
Starr J.R., MacMillan I.C Resource Cooptation via Social Contracting: Resource Acquisition Strategies for New Ventures // Strategic Management Journal. 1990. No. 11. P. 79–92.
Strom S. Confusion on Where Money Lent via Kiva Goes // The New York Times. 2009. November. No. 8.
Taub R.P. Community Capitalism: The South Shore Bank's Strategy for Neighborhood Revitalization. Boston: Harvard Business School Press, 1988.
Thompson J., Alvy G., Less A. Social Entrepreneurship: a New Look at the People and the Potential // Management Decision. 2000. Vol. 38(5). P. 328–338.
Tushman M., Anderson P. Technological Discontinuities and Organizational Environments // Administrative Science Quarterly. 1986. Vol. 31. No. 3. P. 439–465.
Venkataraman S. The Distinctive Domain of Entrepreneurship Research // Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence, and Growth / eds by J. Katz, R. Brockhaus. Greenwich, CT: JAI Press, 1997. Vol. 3. P. 119–138.
Visagie J.C., Botha C.J. Contextual and Empirical Approach to Social Change and Social Responsibilities // Management Decision. 1998. Vol. 36. No. 10. P. 694–701.
Waddock S.A. Building Successful Partnerships // Sloan Management Review. 1988. Vol. 29(4). P. 17–23.
Waddock S.A., Post I.E. Catalytic Alliances for Social Problem Solving // Human Relations. 1995. Vol. 48(8). P. 951–972.
Westlund H., Bolton R. Local Social Capital and Entrepreneur-ship // Small Business Economics. 2003. September. Vol. 21. Iss. 2.
Whyte W.F., Whyte K.K. Making Mondragon. The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex. 2nd ed. ILR Press. Ithaca, N.Y, 1991.
Wiltse M.-A. Employee Benefit Programs May Be the Answer to High Turnover Rates. http://www.columbiagreeneworks.org/Career%20 BuildersEAP062307.pdf
Woolcock M. Social Capital and Economic Development: Toward a Theoretical Synthesis and Policy Framework // Theory and Society. 1998. April. Vol. 27. Iss. 2.
Woolcock M. Microenterprise and Social Capital: A Framework for Theory, Research and Policy // Journal of Socio-economics. 2001. No. 30.
