Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов читать книгу онлайн
Это настольная книга для каждого, кто нацелен на победу в офисных войнах и намерен сделать крутую, очень крутую, бесподобную, головокружительную карьеру. Здесь вы найдете очень много полезного и не найдете ничего бесполезного, заумного и непонятного. Автор называет вещи своими именами, избегая лицемерия, ханжества и всякого там притворства. Эта книга может (и должна, просто обязана!) в чем-то изменить ваши взгляды на жизнь, но изменить ваш характер она не в силах. Предупреждаем сразу, чтобы потом не было претензий. Эту книгу можно рассматривать не только как руководство к действию, путеводитель к успеху, но и как оружие, которое поможет вам победить своих противников, ваших заклятых коллег-сослуживцев. Купите ее первыми, прочтите ее первыми и ваши шансы на победу возрастут неимоверно.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Если вы – прирожденный лидер, то вы справитесь и не с такими проблемами. А знаете, какое главное качество лидера, по мнению генерала Дуайта Эйзенхауэра, 34-го президента Соединенных Штатов? Эйзенхауэр говорил: «Главное качество лидера – бесспорная цельность его характера. Без нее никакой реальный успех невозможен, будь это в рабочей бригаде, на футбольном поле, в армии или в офисе».
В чем заключается цельность вашего характера? В следовании девизу «Все для карьеры!» Заставим одних сметать с нашего пути других, а третьим поручим сооружать фундамент нашего успеха, и все будет хорошо. Жизнь не очень похожа на шахматы, где между стартовой позицией пешки и превращением ее в ферзя лежит всего несколько клеток, но смысл одинаков: двигайтесь всегда неукоснительно только вперед, и вы непременно добьетесь успеха. Вперед – имеется в виду в глобальном смысле, обходные маневры и отступление на шаг-другой для лучшего разбега есть не что иное, как частные примеры движения вперед.
Очень важно знать, какими ниточками связаны друг с другом ваши сослуживцы, ведь, дергая за эти ниточки, вы получите возможность манипулировать ими. Кто с кем чем связан, кто как к кому относится, кто кого ненавидит и кто кому симпатизирует, – все это вам надо не только досконально знать, но и постоянно отслеживать, проводить мониторинг, чтобы в любой момент вы могли четко представить, как аукнется и откликнется ваше действие. А то ведь и кувалдой по затылку бах! – и можно выносить безжизненное тело. Кроме отношений учитывайте еще иерархию, кастовое деление, если в вашем офисе таковое существует. Сунувшись в воду, не зная броду, можно не только вымокнуть, но и утонуть.
И ради всего святого, избегайте стереотипов, гоните их прочь. Наша глобальная, всечеловеческая любовь к стереотипам есть универсальный крючок, на который ловит нас провидение, чтобы всласть посмеяться над тем, как мы станем трепыхаться. Все люди разные, и подгонять их под какой-то замшелый набор стереотипов глупо и нерационально. К тому же любовь к ним отучает вникать в детали, присматриваться к мелочам и вырабатывает привычку делать поспешные выводы.
Возьмем, для примера, конан-дойлевского доктора Ватсона. Разве он глуп? Отнюдь. Разве он необразован? Нет – доктор, медицинский факультет в Лондонском университете закончил. Не самый светлый ум современности, конечно, но и далеко не последний. Так почему же он постоянно тупит? Потому что, в отличие от своего друга Шерлока Холмса, мыслит стереотипами, не обращая внимания на детали, и вечно торопится с выводами.
Глава восьмая.
Примеряем маски
Учитель сказал: «Не зная, что говорят люди, возможно узнать их».
Двуликий бог римлян Янус когда-то правил Лацией, прародиной латинского языка. Эта область существует и поныне в качестве одного из районов Италии, центром является Рим. Янус, в бытность свою еще одноликим царем, ухитрился завоевать расположение авторитетного и влиятельного (в пантеонах своя иерархия) бога Сатурна, который наградил его уникальным даром знать прошлое и прозревать будущее. Отсюда у него и два лица – спереди и сзади. Прошлым и будущим дело не закончилось, и со временем Янус стал покровителем всех начал и дал свое имя первому месяцу года (в честь его назван январь, а не каких-то Яны и Вари).
Со временем двуличие смешалось с двуличностью, приобрело некий уничижительный оттенок. Его принято осуждать – лицемерие и все такое. Но, с другой стороны, осуждая двуличие, мы постоянно прибегаем к нему в реальной жизни (с лицемерием все обстоит точно так же). Ну-ка, дорогие читатели, положите руку на сердце или другой, самый ценный и важный орган и ответьте: разве вы никогда так не поступали? Разве вы не делаете это постоянно на работе, дома, встречаясь со старыми друзьями? Вслух можете не отвечать, ответьте про себя, этого будет достаточно. Ответили? Пойдем дальше.
На самом деле двуличие – очень полезное качество. Оно помогает добиваться желаемого, по возможности избегая конфликтов, а также смотреть на вещи с разных сторон, а это весьма ценное умение.
Слово «двуличие» не стоит трактовать дословно, поскольку лиц в жизни должно быть много. Но так уж сложилось, что слово «многоличие» не вошло в русский язык, приходится пользоваться тем, что есть.
Менять маски, примерять различные роли – разве это не увлекательно?
Владимир Высоцкий посвятил маскам целую песню, правда, не хвалебную, скорее, порицательную (против законов жанра не попрешь!) В ней ярко переданы ощущения человека без маски среди своих собратьев в масках:
Не надо путать двуличие с позиционированием в разных коллективах, например, когда в офисе человеком все помыкают, а дома он выступает в роли грозного тирана. Никакое это не двуличие, а попытка компенсировать в домашних условиях то, чего невозможно получить на работе.
У каждого сотрудника есть по меньшей мере три маски: одна для босса, другая – для коллег, третья – для клиентов. Маска «Слушаюсь!», маска «Свой в доску» и «Что вам угодно?» Это «minimum minimorum», меньше не бывает. Если кто-то считает, что у него никаких масок не существует, это не означает, что их нет на самом деле. Масками можно пользоваться неосознанно.
У карьериста должно быть много масок, сколько именно, зависит от конкретной ситуации. Где-то и трех хватит, а в другой ситуации дюжиной не обойтись.
«А не проще ли без масок?» – спросят некоторые пытливые умы. Можно даже уточнить: «Так честнее…»
Можно и без масок, это как кому хочется. Желающие могут провести опыт. Выбрать день и прожить его по принципу БДСМ (Без Двуличия, Самообмана и Масок, совсем не то, о чем вы сразу подумали).
Прийти на работу и для начала сказать коллеге Свете, что ее чрезмерно броский макияж вульгарен и хорош только в качестве посмертного грима, когда уже безразлично, какое ты производишь впечатление на окружающих.
Потом скажите коллеге Маше (просто так, без раздражения), что бардак на ее столе портит впечатление от всего офиса в целом.
Коллеге и почти приятелю Владимиру напомните, что долги надо отдавать вовремя, а когда он недоуменно уставится на вас (как баран на новые ворота), прищурьтесь и скажите: «Помнишь, как в позапрошлом году тебе тридцати рублей не хватило, чтобы рассчитаться за бизнес-ланч?»
Коллегу Михаила одерните, чтобы не барабанил пальцами по столу, достал же уже, капитально достал, скотина!
Офисной гранд-даме Матильде Семеновне заявите, что от всех своих диет она только поправляется, а не худеет, и посоветуйте пить чай без сахара, вафель, печенья, варенья и халвы, и заметьте, что на работе надо работать, а не чаи гонять.
Курьеру Васе посоветуйте отбросить мысль о поступлении во ВГИК, записаться на курсы риелторов, там ему самое место.