Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера

Не так давно в 2013 году мой друг, Александр Молодин, попросил по скайпу провести на час-полтора лекцию для студентов его выпускного курса архитектурной академии в Новосибирске. Их было 18 человек. Многие из них не имели вообще никакого практического опыта. Я дал им задание устроиться на стажировку. Неважно, к уда.

Задание выполнили… два человека. Оба нашли прекрасное место для стажировки: одна в Новосибирске, другая в Петербурге. Они просто обзвонили архитектурные бюро и прочие профильные организации, выслали резюме, показали студенческие работы, предложили свои услуги. Я уверен, что у этих девушек не будет проблем с работой. Вот письмо одной из них:

«Здравствуйте, Ильгиз! После вашей отлично проведенной лекции, я наконец-то собралась с духом и позвонила в 10 архитектурных организаций по поводу прохождения практики, оказывается это и не так страшно. Вот эти фирмы (они все находятся в г. Санкт-Петербурге; (далее следует перечень 10 крупных фирм. – прим. автора).

Я обзвонила эти организации. В большинстве случаев они просили отправить резюме (что я и делала), некоторые организации не хотят иметь дело со студентами из Новосибирска. Но, отправив вчера резюме и портфолио, и, перезвонив сегодня, чтобы узнать по поводу прохождения практики, я очень обрадовалась. Организация (***) пригласила меня пройти у них практику. Я так рада, спасибо что вдохновили и зарядили уверенностью! С уважением, Наталья».

Все остальные мое задание проигнорировали и к моменту получения диплома у них не было ни одного предложения о работе. А откуда им взяться?

Остановитесь читать. И просто представьте: из всего количества участников небольшого онлайн-тренинга только двое выполнили задание и успеха достигли именно они. То есть, 100 %-й результат у тех, кто делает. Остальные 16 выпускников находятся в «творческом поиске», вместо того чтобы действовать, найти себя и уже начать реализовывать.

А где вы сейчас? Кстати, вы правда выполнили задания первой главы? Если нет, то вернитесь к началу книги, иначе будет «гейм овер» вашей карьеры. Евгений Гришковец сформулировал великолепно: «Если бы вам удалось надавать под зад человеку, виновному в большинстве ваших бед, вы бы неделю не смогли сидеть». Я искренне надеюсь, что эти молодые люди сделали должные выводы и напинали себя как следует.

5. Что если у вас есть опыт работы, но… не самый презентабельный?

Например, вы продавали пылесосы Кирби или косметику Орифлейм?

Даже из мультиуровневого маркетинга можно «вытащить» какие-то интересные навыки, коммуникабельность, умение делать холодные звонки, навыки убеждения, презентации. Это нужно вашему работодателю? Покажите эти преимущества. Напишите о них. Но не ждите чудес. Ведь что-то вас заставило в свое время пойти именно на эту работу? Это «что-то» хорошо видно и работодателю и не всегда совпадает с его ожиданиями.

6. Что если вы были фрилансером или предпринимателем, а потом по каким-то причинам решили работать по найму?

Я не знаю, что может человека заставить отказаться от собственного бизнеса. Неудача? Они бывают у всех и не являются ни малейшим поводом прекращать предпринимательскую деятельность. Быть владельцем своей компании или своего маленького домашнего офиса гораздо более интересно, чем работать по найму. Когда вы работаете в найме, вы решаете чужие задачи, пусть даже за серьезные деньги. Когда вы работаете на себя, вы решаете свои задачи и сами их можете ставить. Это мое мнение. И, если на собеседовании я вижу, что кандидат имеет шансы сделать свой бизнес я говорю ему словами Ричарда Бренсона «К черту все! Бери и делай!» Вот свежий пример – письмо, которое я получил по электронной почте в конце 2013 года:

«Ильгиз, я приходила к вам на собеседование всего полгода назад. Вы сказали, что мне не надо искать работу, а стоит искать для себя бизнес-проект. Я целый день потом ходила под впечатлением от встречи с Вами, внешне обычным, но на самом деле очень глубоким человеком и реальным профи. Никогда не встречала рекрутера, который рекомендует кандидату не продавать себя в найм. В итоге я сделала этот шаг, о котором на самом деле думала много лет, но никак не могла сделать. Я открыла свое ивент-агентство. На меня сейчас трудится 7 наемных сотрудников, а портфель проектов более чем на миллион долларов. Я вам очень благодарна за этот «волшебный пендель». Ведь все мои друзья и знакомые меня отговаривали от собственного бизнеса. А вы, человек увидевший меня первый раз, увидели мой потенциал и дали мне ту веру в себя, которая изменила меня, отношение к своим возможностям (а мне сейчас за 40) менее чем за 6 месяцев. Спасибо вам за мою новую яркую жизнь. Елена».

Но не все кандидаты готовы к своему бизнесу. И не все, кто имел свой бизнес, попали в него осмысленно, поэтому я отвечу подробнее.

Именно по причине, изложенной выше, руководители не очень-то жалуют бывших бизнесменов. От работы на себя чрезвычайно трудноотказаться, и любой начальник это понимает. Его мысли: сейчас он поработает у нас немножко, жизнь наладится и он опять пойдет делать свой бизнес. Следовательно, ваша задача сделать так, чтобы резюме демонстрировало ваше твердое решение стать членом команды, а не хозяином положения. Опишите свой бизнес-опыт, свои достижения предпринимателя и сразу же укажите, как эти навыки могут быть полезны работодателю. Если вы совсем ничего не достигли, работая на себя, то тем более нет никакого смысла брать вас на работу.

Из любого опыта можно извлечь какие-то плюсы, главное их грамотно преподнести.

7. Как быть, если вы часто меняли работу?

Есть слова, а есть действия. Каждый кандидат внятно объяснит причины частой смены работодателей. «Там был переезд в другой регион, у нового работодателя акционеры поссорились и делали бизнес, на следующем бизнес был продан, здесь мне не выплатили все что обещали, работая в этой компании я понял, что у меня не будет карьерного роста. Что, продолжать работать тут? Так это же вообще падающий рынок, как можно вменяемому человеку здесь работать?». Знакомо? Или это именно про вас?

Мой вам совет. Если часто меняете работу, то просто перестаньте это делать. Выберите работодателя с которыми вы готовы работать долго. По сегодняшним меркам долго это 3–5 лет. Среди моих друзей есть всего пара десятков тех, кто работает в найме у одного работодателя более 10 лет. Да, они смотрят «варианты», обращаясь ко мне примерно раз в год. Но понимают, что нет смысла «дергаться». Это профи с доходом от 10 до 45 тысяч долларов в месяц. Плюс-минус пару лет лет для них не имеют значения. Они будут принимать только те предложения, которые их «цепляют» смыслом и задачами. Деньги являются второстепенными. Ко мне обратился мой студенческий знакомый из Новосибирска, который после «кризиса 2008» не мог себя найти. Менял места работы каждый год и не мог «сработаться». Имея свой доход в размере 100–120 тысяч (вполне адекватный и солидный по местным меркам для директора филиала) менял регулярно «шило на мыло». Я ему посоветовал в 2011 году перестать искать работу. В 2014 году с уже имеющимся «стабильным опытом» три года его «купили» как регионального директора уже за 200 тысяч рублей.

8. Что если ваше образование не соответствует опыту работы и желаемой должности?

Перестаньте об этом думать. Когда вы заходите в «Евросеть» или «Связной» купить телефон, вы думаете какое образование имеет продавец-консультант? Вам в голову не приходит, что он студент кулинарного техникума. Когда вы ведете переговоры о покупке ПО для своей компании, вы считаете, что менеджер по работе с клиентами профи. Вам в голову не придет, что еще пару месяцев назад он продавал недвижимость ВИП-клиентам на Рублевке или тренинги по рекрутингу. Одна из самых динамичных по прибылям и консервативных, с точки зрения принятия нового, отраслей – это медицина. Стереотипы говорят, что человека без медицинского образования структура отторгнет. А реальный опыт показывает, что самые успешные генеральные и коммерческие директора частных медицинских центров имели совершенно другое образование. Ваши реальный опыт и мотивация имеют для работодателя большее значение, чем то, что вы изучали, сидя за студенческой скамьей. Лично я очень благодарен своему факультету бизнеса Новосибирского государственного технического университета за то, что он позволял мне 80 % времени заниматься интересными мне делами вместо посещения лекций. Сейчас, когда прошло более 15 лет с момента моего выпуска, я могу признаться, что некоторых лекторов я не видел никогда. И не посещал по некоторым предметам ни одного занятия. Жалею ли я об этом? Конечно нет! Отличается ли мой диплом от дипломов тех, кто был на всех лекциях? По оценкам наверно да, но как строчка в резюме он был бы совершенно таким же, верно? Кстати, свое резюме лично я делал последний раз в 1998 году. Для работы в Кадровом агентстве «Анкор». Но меня не взяли после 4 собеседований у них. Я до сих пор не знаю причину, но спустя столько лет понимаю, что должен быть им благодарен за отрицательное решение.