Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера

Большинство опасений работодателей заключается в том, что человек к определенному возрасту становится более пассивным, ему уже нет смысла чего-то доказывать, достигать, давать результаты. Они правы лишь частично. Это зависит не от возраста, это зависит от человека. Поэтому, если вы в ваши 60 лет «даете стране угля» по-стахановски, то можете по этому поводу вообще не переживать. Если вы к вашим 40 ничего не достигли, то это ваши проблемы, и работодатель абсолютно прав, что он не хочет с вами общаться.

«О, работодателю не нужны те, которым за 45». Это очень известная песня, но это не так. Если вы к 45 стали суперзвездой и достигли результатов, то вам будут платить гораздо больше, чем тому, кому сегодня 25, 30, 35. Если вы ничего к этому возрасту не сделали, то при чем тут работодатель? Это ваша личная проблема. Возьмите какой-нибудь топ лучших директоров по логистике, по маркетингу, HR-директоров. Все эти рейтинги можно бесплатно посмотреть на сайте amr.ru, Ассоциация менеджеров России. Это люди, которым 45, 50, 60 и это нормально. То, что вы к этому возрасту ничего не сделали – кто виноват? Конечно же, вы добились определенных результатов. Теперь весь фокус в том, как их подать.

Еще один момент. Первые лица компании, руководители – люди, как правило, 35 лет и старше. И нормально, когда генеральному директору – 40, 45, 50, 60 лет. Поэтому задача – пройти первый фильтр, HR-менеджеров, которым обычно может быть 25 лет. Если вы этот фильтр прошли и встретились уже на уровне «топ-менеджер – генеральный», то ваш возраст не станет помехой.

Что из этого следует? Кандидатам 45+ особенно полезно как можно быстрее выходить на непосредственных будущих руководителей. Не забывайте о такой мощной вещи, как социальные сети. В них вы можете познакомиться практически с любым человеком, не прямо, так косвенно, через его окружение.

Как добиться удаленной работы

Сегодня многие вещи можно делать, не выходя из дома. Бухгалтер, дизайнер-верстальщик и даже рекрутер могут работать удаленно или частично удаленно. Предположим, вам это интересно и вы знаете, что сумеете хорошо организовать рабочий процесс. Но как убедить в этом работодателя, в вакансии которого «жирно» написано «полный рабочий день, работа на территории работодателя строго»?

Во-первых, есть компании, для которых это корпоративная культура. И одному человеку не под силу это изменить. Значит, это просто не ваша компания.

Во-вторых, если надежда есть, начинайте с демострации выгод работодателя от того, что вы будете работать дома. Что он приобретает в результате?

Налицо экономия рабочего места: стол, стул, компьютер, расходники, интернет и электричество. Сохраняется здоровье сотрудников: если у вас болит горло, но в целом вы чувствуете себя неплохо, то можете работать и дома, а вот придя в таком виде в офис, заразите половину коллектива, да и сами свалитесь на недельку. Кроме того, вы сможете работать дома более эффективно, так как не будете утомлены ранним вставанием, пробками, набитым вагоном метро. Если же работодатель все равно колеблется, предложите ему попробовать, начать с одного дня в неделю и пообещать, что если возникнут проблемы, вы сразу выйдете в офис на фулл-тайм. Потом количество этих дней можно будет увеличить. Все это звучит достаточно убедительно, и если положительное решение в принципе возможно, то оно скорее всего будет принято.

А если нужно уйти в пять?

Возможно, вам нужно уходить из офиса в 17 часов, чтобы успеть в институт или забрать ребенка из сада. Это не очень удобно работодателю, но совершенно не повод опускать руки для вас.

Во-первых, вы можете начинать свой рабочий день раньше других.

Во-вторых, вы можете работать половину дня в субботу.

В-третьих, вы можете работать быстрее и успевать за 7 часов сделать столько же, сколько остальные за 8. Предложите, покажите, продемонстрируйте, проявите инициативу. Покажите, что вы понимаете ситуацию и готовы эффективно приложить усилия для ее разрешения.

Матрица: перезагрузка

Если вам отказали, то уточните причину отказа. Возможно, это поможет вам избежать ошибок при собеседованиях в других компаниях и подкорректировать свое резюме в соответствии с замечаниями рекрутера. Будьте готовы к тому, что причину отказа назовут невнятно или не назовут вовсе – это просто не ваша компания.

Если вас пригласили на следующий этап или финальное собеседование, уточните кто будет на нем присутствовать. Хорошо, если один руководитель, а вдруг весь совет директоров? Надо заранее быть к этому готовым, как минимум, морально.

Также уточните, какие вопросы будут обсуждаться. Возможно, вам заранее вышлют кейс, который вы должны принести решенным на встречу. Не стесняйтесь спросить у рекрутера, сколько кандидатов прошли «во второй тур», можете уточнить, что важно для руководителя, на что следует обратить внимание при самопрезентации, какие недочеты были с вашей стороны на первом собеседовании и т. д. Рекрутер – друг кандидата, не устаю это повторять.

Если ваши звонки в компанию «игнорируют»: рекрутер все время обедает или совещается или просто занят и не перезванивает вам в течение нескольких дней после вашего звонка, то забудьте об этой компании.

Счастливый финал

Существует интересная закономерность – произвести хорошее впечатление на большого начальника намного легче, чем на мелкого клерка. Хотя попасть к первому гораздо сложнее. Поэтому, если уж вас пригласили на вторую встречу, значит вы в одном шаге от победы!

Руководители обычно интересуются вопросами общего характера: чем вы можете помочь компании, чем вы будете полезны бизнесу, достаточный ли у вас опыт, каковы ваши планы на будущее и т. п. В узкопрофессиональные дебри они предпочитают не вникать. Отвечайте бодро, не задумываясь, всегда предлагайте несколько возможных вариантов.

И, конечно же, как никто другой они обращают внимание на внешний вид. Поэтому, перечитайте еще начало главы – ваш внешний вид должен быть безупречен!

Если вас попросили решить кейс ко второму собеседованию, то постарайтесь это сделать как можно более тщательно. И будьте готовы обосновать каждый ваш шаг.

Самая распространенная ошибка – расслабиться после первой успешной встречи. И узнав о повторной встрече, подумать, что «дело в шляпе» и уже начать думать о том, куда потрать более высокую зарплату. А на самом деле все должно быть наоборот, к каждому следующему собеседованию надо готовиться еще более тщательно! Еще раз проанализировать задачи компании, собрать информацию о руководителе, поискать общие с ним интересы или даже знакомых.

Чем выше уровень топ-менеджера, тем больше он ценит профессионализм и… чувство юмора. Хорошая шутка во время собеседования даст вам еще один плюс и будет позиционировать вас, как уверенного кандидата.

Идеальное финальное собеседование заканчивается согласованием даты вашего выхода на новое рабочее место.

Прежде, чем согласится, спросите!..

Вас пригласили стать сотрудником компании вашей мечты? Не торопитесь соглашаться! Задайте главные вопросы, которые повлияют на вас, вашу карьеру и работу в этой компании!

1. Оформление и заработная плата.

Заработную плату следует обсуждать, когда вам уже хорошо известны ожидания, возможности и нормы компании, а также ваши обязанности. Если вы такой информацией не обладаете, то ни в коем случае не занижайте называемую вами сумму! Лучше отметьте свою готовность отдельно обсудить этот вопрос на заключительных этапах отбора, после подробного ознакомления с содержанием и условиями работы. Не забывайте – обсуждение заработной платы совсем не означает того, что вас уже согласны взять на работу. Просто это еще одна проверка ваших деловых и личностных качеств, не более того. Опытные интервьюеры специально приберегают на этот случай парочку хитрых вопросов. На них «срезаются» очень многие кандидаты, которые блестяще прошли все предварительные этапы собеседования. Самые типичные вопросы: «Зарабатываете ли Вы сейчас столько, сколько заслуживаете?» и «Пожалуйста, аргументируйте тот уровень заработной платы, на который Вы претендуете…»