Инвестиционный портфель Уоррена Баффета
Инвестиционный портфель Уоррена Баффета читать книгу онлайн
Авторы снимают завесу тайны со стратегий и методов, которыми пользуется Уоррен Баффет при поиске активов для долгосрочных инвестиций.
Для широкого круга читателей.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Эта книга рассказывает о том, ЧТО покупать. При этом мы немного хитрим, потому что основное внимание уделяется тем компаниям, в которых Уоррен уже установил наличие долгосрочных конкурентных преимуществ и акции которых находятся в его инвестиционном портфеле. Мы поговорим о характеристиках различных компаний и покажем вам, как осуществляется процесс их оценки на базе текущей рыночной стоимости. Используя эту информацию, вы сможете сами определять, насколько привлекательна в инвестиционном плане та или иная компания. Начнем с малоизвестного факта, что Уоррену нравятся старые компании.
Глава 2
Уоррен любит старые компании
Главное, что я ищу в компании, – это долгосрочные конкурентные преимущества и работа в стабильной отрасли.
Мне нужны компании, о которых я могу составить себе представление, как они будут выглядеть через десять или пятнадцать лет. Взять хотя бы жевательную резинку «Wrigley». Не думаю, что интернет может изменить привычку человека что-то жевать.
Уоррен всегда говорит: «Предсказуемая продукция означает предсказуемые прибыли». В свою очередь, предсказуемые прибыли позволяют ему легко определить, имеет ли компания долгосрочные конкурентные преимущества. Первым делом он смотрит, как давно она производит свой продукт или оказывает услуги. Если один и тот же бренд производится более пятидесяти лет, это явно свидетельствует о наличии долгосрочных конкурентных преимуществ.
Если взглянуть на список компаний, акциями которых владеет Уоррен, то среди них можно найти очень старые, производящие один и тот же продукт на протяжении многих десятилетий. Например, знаменитое печенье «Oreo» фирмы «Kraft» находится на рынке уже с 1912 года, сама же фирма существует с 1903 года. Вторая по величине страховая компания мира «Swiss Re» была основана в 1863 году, а «Munich Re» – в 1880. «American Express», которая уже давно принадлежит к числу фаворитов Баффета, зародилась вНью-Йорке в 1850 году, а любимый банк Уоррена «Wells Fargo» был основан в 1852 году. «Coca-Cola» впервые приступила к выпуску своей продукцию в 1886 году, продажи мыла компании «Procter & Gamble» начались в 1837 году, а «Johnson & Johnson» первые комплекты спецодежды для хирургов представила на рынке в 1887 году. Фармацевтический гигант «GlaxoSmithKline» возник в результате слияния «GlaxoWellcome», основанной в 1880 году, и «SmithKline Beecham», открывшей свою первую аптеку в 1830 году. «Wal-Mart» и «Costco» относятся к числу самых молодых компаний в инвестиционном портфеле Уоррена. Они были основаны в 1962 и 1983 годах.
Почему возраст компании так важен для Уоррена? Потому что он напрямую связан с ее продуктами и услугами. Взять, к примеру, кока-колу. Этот напиток производится почти в неизменном виде уже более ста лет. У компании нет необходимости тратить большие деньги на научно-исследовательские работы. Ей надо только менять оборудование по мере его износа. Это значит, что компания извлекает из своих производственных мощностей максимум экономической выгоды.
Сравните теперь компании «Coca-Cola» и, скажем, «Intel», которая каждый год тратит миллиарды на исследования, чтобы только сохранить свою конкурентоспособность. Если она перестанет вкладывать астрономические суммы в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, то уже через три-четыре года компьютерные процессоры «Intel» устареют и никому не будут нужны. Это одна из причин, почему Уоррен держится подальше от компьютерной индустрии, как бы высоко ни ценились ее акции. Обстановка там меняется слишком быстро и плохо поддается осмыслению. В мире производства компьютеров и программного обеспечения к ним дальнейший путь компаний прослеживается не очень ясно, а коли так, то Уоррен предпочитает не следовать этим путем.
Таким образом, его интересует даже не столько возраст компании, сколько возраст выпускаемого продукта. Если «Coca-Cola» продает один и тот же продукт на протяжении ста лет, то что ей может помешать продавать его еще десять или двадцать лет? Сможете ли вы назвать причину, по которой дети во всем мире через пятьдесят лет не захотят вдруг есть печенье «Oreo»? Уоррен готов биться об заклад, что и через полвека они так же будут разламывать печенье пополам и вылизывать из него сладкую начинку, а потом макать его в молоко и есть с таким же аппетитом, как и на протяжении последних ста лет. Следовательно, акции фирмы «Kraft» будут приносить Уоррену прибыль.
Возраст имеет еще один важный аспект. Он позволяет судить о предсказуемости доходов. Если продукт типа кока-колы завоевал в стране популярность, то поток доходов от него становится довольно стабильным, а будущее компании предсказуемым. Для Уоррена возраст компании и постоянство ее доходов являются хорошим признаком наличия долгосрочных конкурентных преимуществ.
Глава 3
Стабильная доходность
Компания, обладающая долгосрочными конкурентными преимуществами, будет иметь стабильные доходы на протяжении многих лет. Для этого у нее есть прочные экономические предпосылки. Уоррен обнаружил, что если у компании не наблюдается стабильности доходов, то это, как правило, свидетельствует о том, что долговременные вложения средств в нее не принесут ожидаемой прибыли. Давайте рассмотрим историю компаний из инвестиционного портфеля Уоррена за последние десять лет.
История доходов
Уоррен знает, что одним из главных отличительных признаков компании, обладающей долгосрочными конкурентными преимуществами, является постоянство ее доходов за последние десять лет с тенденцией к повышению.
Ему также известно, что если статистика доходов выглядит хаотично, то фирма, скорее всего, производит продукт так называемого «сырьевого» типа, не имеющий брендовой идентификации. Такая фирма конкурирует на рынке исключительно за счет цены. Типичным примером может являться продажа пиломатериалов. Однако к этому же классу принадлежат и авиакомпании, конкуренция между которыми также осуществляется главным образом за счет снижения цен на билеты. Вторую категорию составляют компании, хаотичность доходов которых объясняется постоянной необходимостью совершенствовать свою продукцию, чтобы оставаться конкурентоспособными. Сюда относятся многие высокотехнологичные компании, у которых стремительные взлеты сменяются столь же резкими падениями.
В то же время у компаний, обладающих долгосрочными конкурентными преимуществами, показатели доходности за десятилетний период будут выглядеть примерно так же, как у «Procter & Gamble», «Coca-Cola» или «Johnson & Jonson», в которые Уоррен вкладывает деньги.
«Procter & Gamble»
С 2001 по 2011 год компания повысила доход, приходящийся на одну акцию, на 134 процента – с 1,56 до 3,98 доллара. Суммарный доход на одну акцию за этот период составил 30,78 доллара. А теперь внимательно взгляните на историю доходности ее акций. Здесь заметна последовательность и повышающаяся тенденция, то есть то, чего ищет Уоррен. Для него это является признаком наличия долгосрочных конкурентных преимуществ.
«Coca-Cola»
С 2001 по 2011 год доходность из расчета на одну акцию повысилась на 140 процентов – с 1,60 до 3,85 доллара, а суммарный доход за этот период составил 27,52 доллара. Это очень хороший показатель.
«Johnson & Johnson»
С 2001 по 2011 год доходность из расчета на одну акцию повысилась на 154 процента – с 1,91 до 4,85 доллара. Спада не отмечено ни в одном году. Суммарный доход за этот период составил 40,16 доллара при стабильной восходящей тенденции.
Мы хотим обратить ваше внимание не только на стабильность доходов «Procter & Gamble», «Coca-Cola» и «Johnson & Johnson», но и на их постоянное и равномерное повышение без каких-либо существенных спадов по годам.