Мягкая сила в истории Германии: уроки 30-х годов ХХ века (СИ)

Разработан был и план экономического возрождения Германии. Он включал в себя принудительное распределение ценных государственных бумаг, реприватизацию, государственный контроль над внешней торговлей, финансирование строительства скоростных дорог, аэродромов и др.

Если посмотреть внимательнее, то многие пункты этого плана как бы копировали решения Ф. Рузвельта и его команды в США. То есть меры принимались достаточно традиционные для той исторической ситуации, но вовремя, в момент сплочения всех сил нации.

Большой объем земляных и иных работ, не требующих квалификации, позволил привлечь для этих целей большое количество безработных. Немцы работали с отдачей. В короткий срок была воссоздана и создана инфраструктура для ведения войны. Но кроме этой инфраструктуры строились культурные, спортивные сооружения, то есть сплачивающаяся молодёжь видела реально те объекты, которые строятся у неё на глазах. Она видела возобновившие свою работу фабрики и заводы. Она видела как их отцы и матери смогли устроиться на работу. К 1937 году в Германии было уже менее 1 млн. безработных. Более того, кое-где ощущался недостаток рабочих рук. Бурными темпами развивалась военная индустрия.

Восстановление Германии прошло в первую очередь через развитие военной промышленности. Товары ежедневного потребления производились, но их явно не хватало. Покупательная способность была низкой. Это, с одной стороны, ограничивало потребление, но с другой – делало возможным экспорт, так как при дешёвой рабочей силе дешева и продукция на экспорт. Заработная плата в структуре национального дохода в процентном отношении от него снижалась до 1936 года, хотя сам национальный доход рос.

Но изымание части заработной платы на нужды государства делалось умно и имело немало общего с подобными действиями в СССР. Как в СССР, «добровольно» приобретались облигации того или иного займа (на индустриализацию, коллективизацию и др.), так и в Германии «добровольно» отчисляли часть заработной платы на нужды ДАФ, на военные нужды и т. д.

Женщины, которым отводилась роль домохозяйки и матери. поддерживались экономически. Новобрачные получали ссуду, часть которой списывалась при рождении ребёнка. Побуждая женщин к рождению детей, государство одновременно решало задачу уменьшения безработицы. Мать, воспитывающая детей, не работает по этой причине, а не потому, что нет работы.

В 1935 году была введена всеобщая воинская повинность, что также вело к рассасыванию безработицы.

Немалые средства вкладывались в сельское хозяйство, и оно успешно развивалось, росли доходы крестьян, импорт продуктов питания сокращался, но, тем не менее, своего продовольствия для обеспечения всего населения не хватало.

Средства массовой информации умело доказывали населению, что тому хорошо живется и показывали – благодаря кому. Вот показывают руководителей рейха, участвующих в закладке новых жилых зданий, производств. Вот уже в здание въезжают новосёлы, вот уже завод даёт продукцию и т. д. И главное – это были реальные производства, реальные дома, реальные люди…

Сделанное подавалось как величие немецкого духа, как реальное проявление «немецкой солидарности», как успех Германии в мире, как результат единства немецкой нации. Языком психологии давалось подкрепление тем решениям, действиям, которые были недавно приняты, что тешило самолюбие немцев, так как именно за это они и голосовали.

Психологические эффекты воздействия на людей психотехнологий типа подкрепления, использования различных модальностей, забрасывания вперёд и т. д., использовались при руководстве деятелями искусства. Всё делалось достаточно тонко. Руководители Третьего рейха смогли создать активно воздействующее на людей документальное кино, эффективные печатные издания. В сознании обычных немцев отложилась идея важности реализации немецкого пути развития, проявился эффект национального единения.

Трудовой энтузиазм был всеобщим. Эмоциональный подъем населения стал важным фактором ускорения экономического развития. Матери, отцы, бабушки, дедушки видели, что в этом подъёме принимают участие их дети и внуки, что они не брошены, что они не предоставлены улице, а принимают участие в различных молодёжных движениях. Видели, что после поездки в трудовые лагеря, дети становятся добрее и заботливее. Это не могло не радовать взрослых.

Всё взаимосвязано в нашем мире, но политические против-ники, томящиеся в лагерях, как-то забывались, вытеснялись из сознания. Да и было их немного, да и были они среди гомосексуалистов и других, вредных для нации элементов. И большинство принимало решение: мы со всем народом, а не с отщепенцами…

Восстановление экономики в Германии шло по пути милитаризации. Во многом это было обусловлено тем, что внешних рынков Германия не имела. Восстановление экономики Герма-нии шло по пути государственного регулирования и планирования хозяйства. Это был путь быстрого восстановления экономики. Это был путь достижения соответствия, конгруэнтности экономики, государственного управления и нацистской идеологии. Без этого не было бы веры в идеологию.

Экономический приоритет был отдан мобилизационной экономике. Она служила основой для достижения поставленных нацистами планов в области политики, социальных отношений, культуры и идеологии. С 1934 года большая часть государственных расходов стала направляться на вооружение. Это позволяло, с одной стороны, выстроить дружественные отношения с крупными немецкими фабрикантами, а с другой – увлечь общенациональной идеей рядовых немцев, загрузить их долгожданной высококвалифицированной работой.

После введения всеобщей воинской повинности численность вермахта возросла в 5 раз до 500 тысяч человек. Соответственно потребовалось в 5 раз больше вооружения, обмундирования, питания и др. Надо больше производить. Кроме того, призыв в армию уменьшал количество безработных.

Гитлер требовал высокой степени перевооружения армии за короткий срок. Все, кто опасался перегрева экономики, – уходили в отставку. В отставку отправили даже Шахта и поручили Герингу руководить промышленностью и ресурсами Германии. Это было усиление партийного вмешательства в экономику. По сути, как и в СССР, был использован кадровый механизм промышленного строительства. Лучших партийцев – туда, где трудно. Как и в СССР возникает идея планового развития промышленности, но в Германии составлялись 4-х летние планы.

Как и в СССР, «четырёхлетний план» экономического развития был провозглашён Гитлером на партийном съезде в сентябре 1936 года. Он предусматривал рост самообеспечения страны ресурсами и продовольствием (политика автаркии). В закрытом, секретном приложении к плану говорилось, что в течение четырёх лет экономика должна быть «приспособлена к войне», а вермахт «способен к её ведению». Для безусловного выполнения этого плана Геринг создал новую администрацию в лице «экономических групп» по ресурсам, валюте, занятости рабочих, сельскохозяйственному производству и надзору за ценами. Одновременно был образован «Генеральный совет» плана и институт «генеральных уполномоченных» по отдельным отраслям промышленности. Была создана эффективная система администрирования, что не было импульсивным решением. Ещё в «Майн Кампф» Гитлер отмечал особенные качества государственных служащих Германии. Отмечал он это, вероятно, помня своего отца, который был исполнительным, педантичным государственным чиновником.

В 1937 г. был образован государственный угольно-металлургический концерн «Герман Геринг», разрабатывавший небогатые залежи торфа и руды. Г. Геринг не мог позволить, чтобы концерн был не эффективным. Само название концерна уже обеспечило его эффективность.

Как и в СССР, происходил процесс переноса военной дисциплины на производство. Рядом с опытными промышленниками трудились офицеры вермахта. И это было больше чем просто военная приёмка. Это было слияние культур руководства опытных менеджеров в промышленности с системой управления в армии.

Так, химический концерн «ИГ Фарбениндустри» тесно увязывал свои планы с решениями министерства воздушного флота. Бензин высокого качества по сходной цене стал поступать в армию. Самолёты наконец-то были обеспечены высококачественным бензином в нужном количестве. Обманывать государство не имело смысла, так как бóльшая часть прибыли концерна уходила в налоги. Но, тем не менее, владельцы, менеджеры таких концернов добровольно и старательно сотрудничали с нацистами. Возникает вопрос: почему? Да потому, что стратегически это было связано с развитием концерна, с наличием устойчивого рынка сбыта, с будущими успехами.