Кто трогал мой «блэкбери»?
Кто трогал мой «блэкбери»? читать книгу онлайн
Потрясающий сатирический роман, написанный по мотивам самой скандально знаменитой «колонки полезных советов» за всю историю американской «корпоративной культуры»!
Эпистолярная проза XXI века в е-мейлах!
«Мартин Льюкс», виртуальный идеал современного яппи, интернет-воплощение Люси Келлауэй, дает советы читателям и почитателям на все мыслимые и немыслимые случаи жизни.
Но что, если этот персонаж однажды обретет жизнь собственную?
Как он будет выживать в «суровом реале»?
Конечно, нестандартно!
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
А уже что-нибудь известно насчет Вашего преемника? У меня есть некоторые соображения на этот счет. Не могли бы мы в скором времени встретиться наедине?
С наилучшими пожеланиями
Мартин
8 марта
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Похоже, моя мечта за последние 24 часа стала переходящим праздником с неопределенной датой — я только что узнал, что Кит уезжает в Атланту, так что главный пост в «а-b глобал» (UK) освобождается.
Ведь это моя мечта номер один — стать главой «а-b глобал» (UK). Момент для меня самый подходящий — на этот раз я не упущу возможности.
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Ваши мечты меня очаровали! Мне ужасно нравится Ваша уверенность в себе! В чем Вы нуждаетесь — так это в плане, который обеспечит Вам успех. Не забывайте о том, что Вы способны добиться всего, чего захотите. Достаточно того, чтобы Вы захотели, и еще нужно следовать модели ЦРВВ!
Она предусматривает четыре этапа: Цель, Реальность, Выбор и Волю.
Это — карта того пути, который позволит Вам добиться цели. Я хочу, чтобы по каждому из этих пунктов Вы описали, как собираетесь добиться желанной должности!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
PS. Не могли бы Вы проверить в своей бухгалтерии, не возникли ли у них проблемы? Согласно договору, перечисления должны делаться В НАЧАЛЕ месяца.
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Вот как выглядит модель ЦРВВ для меня — по крайней мере первый набросок.
ЦЕЛЬ — быть назначенным председателем совета директоров «а-b глобал» (UK).
РЕАЛЬНОСТЬ — вот как распределяются кандидаты:
Роджер — никаких шансов; он просто счетчик денег.
Фейт — ничего не смыслит ни в чем, кроме управления кадрами, но имеет одно большое преимущество: она женщина. Все с ума посходили насчет равенства полов, так что она имеет фору. На руководящей должности она бесполезна, да и вообще звезд с неба не хватает.
Грехем — маловероятный кандидат. В списке умений, необходимых для руководителя, у него по нулям. Это парень, у которого есть ширина, но нет глубины, если Вы понимаете, о чем я.
Синди — если учитывать, что она сцепилась с Барри (а так меня информирует мой источник в Атланте), то он вряд ли захочет, чтобы она оказалась не у него на глазах, а на расстоянии в 4000 миль.
Христо — совершенный чужак, хотя в последний месяц и очень на виду. Он мой ученик, так что для меня такой вариант был бы наихудшим. Он сообразительный, но очень самонадеянный и незрелый. К счастью, мне кажется, что шансов у него нет.
Я сам — обладатель очень сбалансированных навыков руководства. Очевидная кандидатура!
ВЫБОР — Я должен непрерывно заниматься лоббированием своего назначения и перед Китом, и перед Барри. Хотя, конечно, принимать решение будет не Кит, Барри наверняка прислушается к нему. Я должен предложить беспроигрышную стратегию работы лондонского отделения «а-b глобал».
ВОЛЯ — У меня хватит воли, чтобы добиться своего. Все камни преткновения я обращу в ступени лестницы, ведущей вверх. Я верю в себя и верю, что эта должность будет моей!
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
9 марта
От: Фейт Престон
Кому: Все руководители подразделений
Привет!
Напоминаю, что все планы работы и развития ДОЛЖНЫ быть составлены к концу сегодняшнего дня и представлены мне. Эти документы — самое важное свидетельство производительности подразделений. Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы все ваши сотрудники каждые две недели демонстрировали полную приверженность политике компании.
Фейт
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Кит, это просто замечательно! Что еще я могу сказать? С радостью заменю Вас! Я уже давным-давно не бывал в Сент-Эндрюс!
Теперь на другую тему. Не могли бы мы встретиться в ближайшее время? Я хотел бы поговорить с Вами насчет своих идей по продвижению вперед «а-b глобал». Нет ли у Вас свободной минутки сегодня или завтра?
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, Кит только что предложил мне сыграть вместо него в гольф-клубе в Сент-Эндрюс в эти выходные. Это обнадеживающий знак — нет ничего лучше для установления полезных контактов.
Тот факт, что Кит выбрал меня, чтобы заменить его на поле для гольфа, наверняка означает, что я и есть избранный им преемник! Грехем и Роджер будут в ярости! Жаль, конечно, что придется бросить тебя вдвоем с Максом.
С любовью М
:-):-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Макс Льюкс
Макс, старик, мне очень жаль, что я не смогу свозить тебя в Стэмфорд Бридж по случаю твоего дня рождения в субботу. Но не беспокойся, вместо меня поедет Светлана. Я обязательно выберусь куда-нибудь с тобой в следующие выходные. Обещаю.
Папа
От: Кит Бакстон
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Большое спасибо всем, кто поздравил меня в связи с повышением. Я, конечно, очень взволнован открывающимися перспективами.
На будущей неделе, 17 марта, наш руководитель, Барри Мэлоун, приедет к нам с визитом из Атланты. Его расписание будет очень напряженным. Барри просил, чтобы все в этот день чувствовали себя совершенно свободно — он приедет, чтобы слушать и учиться.
Распорядок дня прилагается.
Не сомневаюсь, что могу рассчитывать на вас всех — мы превратим приезд Барри в самое успешное мероприятие.
Кит
7.30 — прибытие Барри С. Мэлоуна. Введение в курс дел Китом Бакстоном
8.00 — рабочий завтрак Барри С. Мэлоуна и Синди Царникофф с главами подразделений
9.00 — обход офисов с Китом Бакстоном и Дженни Уитерс
10.00 — «принятие зачета» Барри С. Мэлоуном
12.00 — деловой ленч с представителями подразделений
2.00 — обращение ко всему персоналу по поводу того, как расширить границы возможного в Европе
4.30 — заключительная встреча с Китом Бакстоном.
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дженс, как вышло, что ты будешь все показывать начальству? Это возмутительный фаворитизм. Тебе может не поздоровиться, когда Кит уедет, — если, конечно, не будет принято достойное решение и дело не будет передано в руки твоего величайшего поклонника — твоего любящего супруга!
М
:-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Барри С. Мэлоун
Привет, Барри!
Я счастлив узнать, что на будущей неделе Вы пересекаете Атлантику. Не могли бы Вы уделить мне несколько минут для разговора: я тут кое-что надумал насчет роли «а-b глобал» (UK). Как директор по маркетингу я обладаю уникальной возможностью оценить сильные и слабые места нашего корпоративного бренда. На мой взгляд, мы в настоящий момент достигли поворотной точки, и наша задача — использовать свой талант для создания творческого подхода, благодаря которому мы перейдем с хорошего уровня на великолепный.
Был бы очень рад встретиться с Вами, когда Вы будете в Лондоне, чтобы обсудить эти идеи.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
Ты попал пальцем в небо, Грехем. Я совершенно не заинтересован в должности Кита. Учитывая, какие требования к нам предъявляет Атланта, не такой уж это лакомый кусочек. А ты, случайно, не стремишься в кресло Кита?
А как прошло все вчера вечером? Дженс говорит, что у Люсинды в голове пусто, но ведь вы с ней вряд ли обсуждали общую теорию относительности?
Март
