Бывалый (СИ)

Опять хочу вернуться к книге Адама Гранта «Брать или отдавать…». Вопрос «берущих» и «дающих» не так узок, как может показаться с первого взгляда. Это на самом деле наиважнейший аспект всего человеческого существования. И довольно странно, что данный вопрос так мало изучен в различных науках о человеке.

Все взаимоотношения людей основаны на этих двух понятиях: либо брать, либо отдавать. Можно это применить и к материальным предметам, и к мыслям. Но в любом случае нашей мотивацией является либо дать кому-то что-то полезное, либо взять.

Итак, почему же так важен этот вопрос? Почему важно понять, какими мотивами движим человек при взаимодействии с другими людьми?

Мы знаем такое выражение: подобное притягивает подобное. В жизни доказательств правильности этого утверждения можно найти множество. Ещё есть точка зрения, что характер, поступки человека в большей степени определяются его окружением.

Все знают сказку про Маугли, который воспитывался в лесу и впитал в себя все повадки зверей. Это не такая уж и сказка, потому что в реальной жизни такие истории тоже есть. И их достаточно много. В общем, я давно уже определил для себя как несомненный факт, что окружение человека, та среда, в которой он воспитывается и живёт, в большей степени, чем что-либо иное, формирует человека и влияет на него.

Раз мы все живём в мире людей, то, несомненно, нужно как-то взаимодействовать между собой. И здесь выходит на первый план вопрос:

Как вообще формируется наше окружение?

Тот, кто уверен, что случайно, вообще может жить по любым понятиям и не задумываться о том, как взаимодействовать с окружающим миром: всё равно ведь случайность куда-нибудь выведет. Мы же будем считать, что всё вокруг происходит совсем не случайно.

Исходя из того, что мы сами влияем на своё окружение, можно сделать вывод, что наша мотивация при взаимодействии с людьми очень важна. И вот возникает вопрос. Человек должен больше «брать» или «давать»?

Сравним. Человек открывает бизнес с единственной целью — заработать деньги. Его не интересует, каким образом повлияет его деятельность на окружающий Мир. Если деньги к нему придут, то всё остальное неважно. Яркий пример «берущего».

А другой человек начинает своё дело с мыслью о том, что он может привнести на рынок что-то новое, решить какую-то проблему людей, изменить своим бизнесом Мир к лучшему, в конце концов. Деньги для такого человека не цель, а лишь приятное приложение к самому делу, которым он занимается. Это пример «дающего». Такой человек в первую очередь думает о том, что он может дать, а не взять.

Примеры «дающих» людей мы можем найти в любой сфере деятельности. Как правило, именно такие люди становятся самыми успешными. Возьмем это за аксиому:

ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ДАЕТ МИРУ БОЛЬШЕ, ЧЕМ БЕРЕТ ОТ НЕГО, СТАНОВИТСЯ В ИТОГЕ УСПЕШНЕЕ ОСТАЛЬНЫХ.

И хотя аксиома не требует доказательства, все же попробую показать на реальных примерах истинность этого утверждения.

Откуда вообще берется мотивация у человека?

Возьму примеры из спорта. Майкл Джордан в баскетболе, Уэйн Гретцки в хоккее, Пеле в футболе, Михаэль Шумахер в автогонках, Роджер Федерер в теннисе, Оле-Эйнар Бьорндален в биатлоне и много других Величайших атлетов. Что же их всех объединяет? Для меня ответ очевиден. Не нужно быть слишком проницательным, чтобы понять: каждый из них безумно любит свой вид спорта. Эти люди испытывают настоящую страсть к своему делу. Достаточно лишь взглянуть на таких людей, чтобы понять их мотив. Искренняя и бесконечная любовь к своему делу — и есть тот самый мотив.

Есть много очень хороших спортсменов, которые построили успешные карьеры, но Великими так и не стали, несмотря на уникальные таланты. Чем они отличаются от тех, кого я перечислил? Только лишь мотивацией. Можно сюда приложить много всего прочего, в том числе и огромное трудолюбие. Но страсть всегда будет стоять на первом месте. Если человек беззаветно готов отдавать своему виду спорта всего себя, то он обязательно добьется успеха. Применительно к системе Адама Гранта такой человек является «дающим». Неважно, какое вознаграждение его ждёт. Тот, кто сначала думает о том, что получит, а потом уже о том, что даст, — не встанет в один ряд с поистине преданными своему делу людьми.

В прошлом году проходила зимняя Олимпиада в Сочи. Великий биатлонист Бьорндален выиграл в свои 40 лет индивидуальную золотую медаль. При той огромной конкуренции, которая сейчас присутствует в биатлоне, выиграл тот, кто наиболее предан своему делу. Возможно, на тот момент Бьорндален был не самым быстрым, не самым метким. Но он выиграл. Не Высшая ли это справедливость, которая позволяет прийти к успеху самым преданным своему делу людям? Несколько лет до этого успеха Бьорндален не выигрывал ничего на крупных соревнованиях, но, тем не менее, продолжал упорно тренироваться и идти к своей цели. Другой бы человек завершил карьеру лет десять назад, потому что все вершины уже давно были взяты, все титулы завоеваны и вся слава получена. Но истинно влюбленный в свой вид спорта атлет продолжал (и продолжает) своё дело. И вряд ли найдется много людей в Мире, независимо от их национальности, кто бы искренне не порадовался победе этого Величайшего биатлониста.

Я не знаю, рождается ли человек с уже известным предназначением или оно появляется по ходу жизни. Но нельзя отрицать тот факт, что у каждого из нас свои таланты. Каждый человек в каком-то деле чувствует себя максимально комфортно и способен принести в нем наибольшую пользу. И на самом всегда хорошо заметно, на «своём» ли месте находится человек. К сожалению, в Мире большинство людей занимается совсем не тем, чем им хотелось бы.

Вот если задуматься. Если бы за работу не платили деньги, а просто каждый бы получал то, что ему нужно, независимо от того, какую работу он выполняет. Впрочем, эти мысли уже, по-моему, были высказаны когда-то известным немецким товарищем Марксом. И даже кое-где в Мире пытались их реализовать в жизни. Ну неважно. Я сейчас рассуждаю гипотетически.

Вот если бы была возможность выбрать себе занятие по душе и, независимо ни от чего, человек бы получал то вознаграждение, которое ему нужно для счастливой жизни, много ли людей остались бы на своей нынешней работе? Сразу даже поймал себя на слове. Вынужденную, а не выбранную сердцем работу человека я называю «работой», а желаемую работу даже как-то трудно назвать «работой». «Любимое дело» — в самый раз. Кстати, могу точно сказать один признак, по которому можно отличить работающего от занимающегося любимым делом. Говорю по себе и по тем людям, которых знаю.

Если человек, занимаясь своим делом, легко может забыть поесть или поспать, то он занят истинно своим любимым делом. Конечно, не любая деятельность может позволить «забыть поспать», но в целом смысл, думаю, понятен.

Когда мы занимаемся СВОИМ делом, то автоматически становимся ДАЮЩИМИ. То дело, которое приносит удовлетворение и наслаждение, обязательно станет полезным для Мира. А так как подобное притягивает подобное, то и полезный человек будет притягивать к себе другого полезного. Давая другому пользы больше, чем берёшь себе, тем самым создаёшь изобилие, которое в конечном итоге принесёт пользу всем. А в том сообществе, где каждый пытается «урвать» для себя, постепенно иссякнет всё.

Спортсмен, который искренне дает своему виду спорта всё, что он может дать, так же точно создает изобилие в этом виде спорта. И даже не думая о том, чтобы что — то получить взамен, в конечном счете, всё равно получает всё: и деньги, и славу, и успех.

И в бизнесе, и в жизни действует тот же самый закон.

И суть заключена лишь в мотивации. А чтобы мотивация была истинно положительной, нужно всего лишь найти истинно своё дело.

Что движет предпринимателем в первую очередь, то и определит судьбу его бизнеса. Все крупные бизнесмены постоянно подчеркивают, что деньги для них не являются основным мотивом. Иначе они бы и не стали крупными бизнесменами.

Выражу своё наблюдение. Раньше я ещё сомневался в его истинности. Но теперь уверен «на все 100», что это так.