Энциклопедия блефа
Энциклопедия блефа читать книгу онлайн
Перед вами первая в отечественной и зарубежной энциклопедической литературе книга, посвященная приемам, анализу и психологии блефа в различных сферах человеческой деятельности. Как блефуют политики, предприниматели, следователи, работники телевидения и печати, рекламодатели, мошенники, цыгане, карточные шулеры, иллюзионисты и многие другие деятели?
Почему мы все такие разные: одни богатые, другие бедные? Одни управляют, другие управляемы? Очевидно, что во многом это зависит от умения блефовать и меньше обманываться.
В книге речь идет не только о блефе, который вреден, а также о том, который полезен. В главе "Добродетельный блеф" изложены приемы блефа, которые способствуют оздоровлению в психотерапии. Это направление впервые разработано автором.
Книга написана для широкого круга читателей, а также для предпринимателей, психологов, врачей.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
2.5.24. АГЕНТЫ ВЛИЯНИЯ, КТО ОНИ?
Это «прикормленные» политическими и экономическими лидерами журналисты телевидения и периодических изданий.
2.5.25. БЛЕФ И СИСТЕМА БЕЗОПАСНОСТИ
Именно для них организация блефа и искусственного заблуждения является официальной профессией. Не умеющий блефовать работник этой системы равносилен птице, которая не может летать. Для общества не важно какими способами обеспечивается наша личная и государственная безопасность. Важен конечный результат. Поэтому блеф, организуемый этой службой, единственный из всех блефов, который оправдан.
Возникает вопрос, какими приемами заблуждения пользуются в этом случае? Это аналогичные приемы, которые изложены в пп.1.1. - 2.6.
В системе безопасности больше применяются групповые методы воздействия с целью искусственного заблуждения субъекта (например, существуют специальные группы давления, группа сбора дезинформации, группа анализа дезинформации, группа разработки дезинформации, группа распространения дезинформации и т. п.)
2.5.26. ИМИДЖ ПОЛИТИКА
Телевидение и другие средства массовой информации могут представить лишь некоторые стороны личности политика. С одной стороны, сам политик представляет себя в приукрашенном виде, с другой, телевидение в силу своей ограниченности не может показать человека во всех его проявлениях. Поэтому полного объективного представления о политике телезритель в любом случае не получает. Существует имиджевое восприятие личности. Если имиджевое восприятие отсутствует, то политик не известен широкой публике. Именно поэтому работа над своим имиджем для политика также важна, как и для эстрадного исполнителя. Имидж — это образ, который в концентрированной форме выражает сущность политика. Имидж должен быть удачным и не противоречивым. Действия политика чаще всего корректируются в зависимости от имиджа, который хочет сохранить ее носитель.
Часто имидж политика бывает обыкновенным блефом. Обнаруживается это тогда, когда наступает время конкретных действий. В этом случае общество обнаруживает явное несоответствие имиджа политика с его действиями.
2.5.27. ВЛАСТЬ И БЛЕФ В СРЕДСТВАХ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
Некоторые местные политические лидеры делают попытки прихода к власти благодаря помощи "четвертой власти" — СМИ (например, телевидению).
Для этого необходимы следующие условия:
1. Поддержка оппозиции со стороны центра.
2. Отсутствие местного телевидения и радио.
3. Искусственное заблуждение жителей с помощью центрального телевидения, которое сообщает, что власть находится в руках оппозиции.
4. Безвластие.
2.5.28. ЗАКОН НЕЙРОНА В ПОЛИТИКЕ
Известно, что мозг человека, с хирургической точки зрения, наименее чувствительный орган. Поэтому операции на мозг иногда проводят без обезболивания и наркоза. Это свойство обусловлено тем, что нервные окончания, которые являются носителями чувствительности и боли, отсутствуют в мозгу. Нервные окончания (аксоны нейронов) берут лишь начало в мозгу. Таким образом, мозг будучи руководящим органом, нечувствителен к внешнему воздействию.
Аналогию строения мозга или нейрона можно распространить и на политических лидеров. Приведем закон нейрона в политике, выдвинутый и систематически изученный автором: "Чем ближе политик к власти, тем менее чувствителен он к народу".
Именно поэтому, многие политические лидеры, дабы не потерять чувствительность, не пользуются атрибутами и привилегиями власти. Некоторым это не удается, и тогда это превращается в блеф перед народом. (Например, "Я живу в двухкомнатной квартире с обыкновенным пустым холодильником и езжу на работу на трамвае".)
2.5.29. ФАЛЬСИФИКАЦИЯ И ПОДДЕЛКА ПОЛИТИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ
Для того, чтобы организовать политический документ за подписью нескольких политических лидеров, (например, Иванова, Сидорова, Петрова), которые по отдельности не дают согласия на подпись, необходимо:
1. Создать три подложных документа, в каждом из которых есть поддельные подписи только 2х политических лидеров. В первом Иванова и Сидорова, во втором Петрова и Сидорова, в третьем Иванова и Петрова.
2. Первый документ дается на подпись Петрову. Второй Иванову. Третий Сидорову. В этом случае все они видят, что их коллеги этот документ подписали, и рядом с подделанными подписями ставят свои настоящие.
3. Затем под предлогом потери ранее сфабрикованного документа составляется тот же документ, но с настоящими подписями. Подписывающие обычно не отказывают в этом, так как свои подписи уже ставили.
2.5.30.ПОДДЕЛКА ВО ВРЕМЯ ПРЕДВЫБОРНОЙ КАМПАНИИ
Самый распространенный способ подделки — подмен протоколов счетных комиссий. Один большой политик говорил: "Не важно, кто выиграет на выборах, важно, кто их подсчитает".
Контрмеры: Присутствие независимых экспертов ООН.
2.5.31. ПРИЕМ ОБМАНА ИЗБИРАТЕЛЕЙ
Для того, чтобы выдвинуть кандидата в законодательные органы власти организуется сбор подписей избирателей на подписном листе. Некоторые сборщики подписей вводят в заблуждение избирателей, переписывая паспортные данные и беря подпись, якобы просто для регистрационной проверки, а не для выдвижения. Хотя в действительности оказывается, что эта подпись является актом выдвижения кандидата.
2.5.32. БЛЕФ НЕКОМПЕТЕНТНОГО ЛИДЕРА
Умение произвести впечатление компетентного лидера, глубоко понимающего в деятельности подчиненного — это особая наука. Если лидер чувствует, что недостаточно компетентен в вопросах, которые рассматривает его подчиненный, то он прибегает к следующим приемам:
1. Больше слушает, чем говорит.
2. Привлекает к дискуссии дополнительных собеседников, которые в процессе споров находят оптимальное решение.
3. Дает понять подчиненному в конце встречи, что его некомпетенция это розыгрыш.
2.5.33. БЛЕФ НОВОГО ЛИДЕРА ПЕРЕД ПОДЧИНЕННЫМИ СТАРОГО
Для того, чтобы в кратчайшее время выявить сторонников и противников нового лидера, организуется искусственное заблуждение. Для этого среди подчиненных пускается слух об отставке или болезни политического лидера. Далее наблюдается и подслушивается реакция подчиненных на этот слух. Этим занимается специальная группа безопасности лидера или доверенные лица. Судьба многих подчиненных будет зависеть от роли, которую они сыграют в этом спектакле.