Ваш знакомый дьявол. Как распознать психопата

Джон, 22, бывший сотрудник

В первый же день Дэвид Виннер попросил меня называть его «Дэйв». Он нанял меня на место своего личного помощника — в агентстве, через которое я искала работу, меня предупредили, что за последние два года у него сменилось семь помощников, но мне самой он с первого взгляда понравился. Его расписание было забито под завязку, но каждую неделю он находил время, чтобы сходить со мной в кафе за углом и просто поболтать. Мы немножко сплетничали о других сотрудниках: такова уж участь личного помощника — выслушивать жалобы на своего босса, — но я всегда была на стороне Дэйва и передавала ему все, что слышала. Как-то в пятницу, под конец рабочего дня, он запер дверь своего офиса и достал бутылку шампанского. Оказывается, он каким-то образом узнал, что я только что рассталась с бойфрендом, и решил меня приободрить. Через минуту я уже рыдала у него на плече, а еще через несколько мгновений мы вдруг занялись сексом.

В понедельник утром мы, как и прежде, «соблюдали субординацию», но на самом деле такие эпизоды стали происходить регулярно. Правда, наши отношения не выходили за пределы офиса — но меня это устраивало. Он умел красиво обставлять наши встречи: все время готовил мне какие-то сюрпризы и подарки. В ответ я держала все в тайне и, конечно, не говорила ни слова его жене, когда та звонила. Честно говоря, эта «двойная игра» мне даже нравилась. А уж Дэйву и подавно. Однажды, поняв, что я говорю с его женой, он подошел и запустил руку в вырез моей блузки и держал ее там, когда я передавала ему трубку. И вот в один прекрасный день я зашла в туалет и увидела, что там плачет девушка из отдела маркетинга: она только что узнала, что беременна. Я попыталась ее утешить, и та сказала мне по секрету, что ребенок у нее от Дэйва и что тот велел ей от него избавиться. Она была совершенно растеряна. А я почувствовала себя страшно униженной — оказывается, я для него вообще ничего не значила, была лишь одной из многих. На следующий день я уволилась. Обо мне он больше ни разу не вспомнил.

Джейн, бывший личный помощник

Мы с Дэйвом вместе учились в школе, и я женат на его сестре. Я всегда прилежно учился, и в юности он дразнил меня «ботаном», но когда я получил диплом бухгалтера, позвал к себе работать. В первый же день Дэйв объяснил мне, что моя основная задача — следить за тем, чтобы он всегда был в прибыли. Я мастерски находил лазейки в налоговом законодательстве. При этом все делалось строго в соответствии с законом — уж я точно могу сказать. Правда, порой, когда намечалась многомиллионная сделка, Дэйв говорил, что тут уже не моего ума дело и что он сам ее обстряпает. У него было несколько банковских счетов, один из них в Швейцарии, и разные сговорчивые «партнеры по бизнесу». Но и тут все было легально — просто удивительно, какие суммы можно утаить от налоговой, если уметь. Я знаю, всех шокировало то, что он сделал с пенсионным фондом, — но ведь он всего лишь сам у себя одалживал деньги на новые проекты. На этих проектах он бы сделал в разы больше денег и все вернул. В последний раз ему просто не повезло — кто же знал, что эта русская водочная компания может обанкротиться? Дэйв хороший мужик. Он не нарочно так подвел своих служащих. И очень сожалеет об этом. Он сказал, что, как выйдет из тюрьмы, всех лично обзвонит и попросит прощения.

Кит, главный бухгалтер и зять Дэйва

Большинство из нас отрабатывает свою «трудовую повинность», считая часы до отбоя, и смиренно надеется, что, если не высовываться, потихоньку делать свое дело и избегать конфликтов с коллегами, тебя не уволят — а может, даже и повысят когда-нибудь, да еще и зарплату «подрастят». Мы исправно платим за взятую в кредит машину и высчитываем, сколько еще лет будем должниками по ипотеке. И можем полететь на свой собственный остров на своем собственном самолете только в одном случае — если вытянем очень счастливый лотерейный билет.

Изредка мы тешим себя надеждой, что и невозможное возможно — кто знает, вдруг мы напишем роман-бестселлер или какой-нибудь дальний родственник оставит нам в наследство целое состояние. Но в глубине души мы знаем: люди, которые отхватывают самые жирные и сочные куски, живут во дворцах и не то что «сорят» деньгами, а буквально «засоряют» ими все вокруг, — это те, кто умеет рисковать.

Мультимиллионеры, такие как сэр Ричард Брэнсон, Дональд Трамп, Берни Экклстоун, Билл Гейтс^[11] или антигерой из наших историй Дэйв Виннер ничего бы не добились, если бы послушно исполняли чужие приказы и не лезли в окно, когда перед ними закрывали дверь. Забраться так высоко им помогли умение идти напролом, смекалка, бешеные амбиции и богатая фантазия. Они мечтали править империями — и взошли на трон.

Никто из вышеперечисленных не является психопатом (за исключением Дэйва), но интересно заметить, что многие из успешных предпринимателей наделены некоторыми психопатическими чертами. Впрочем, чтобы смахивать на психопата, совершенно не обязательно быть миллиардером, который в своем пентхаусе на крыше небоскреба решает судьбы мира. Можно быть и простым старшим менеджером.

Помогает ли расстройство личности подняться по служебной лестнице?

Белинда Борд и Катарина Фрицон из Университера Суррея провели исследование^{7} с целью выявить некоторые совпадения в личностных особенностях менеджеров, психически больных пациентов и преступников, принудительно содержащихся в психиатрических лечебницах (и психопатов, и душевнобольных). Они пришли к выводу, что три из 11 расстройств личности чаще встречаются у менеджеров, чем у ненормальных преступников. Два из них очень хорошо характеризуют психологию бизнесмена вообще:

• истерическое расстройство личности (характеризуется постоянным стремлением привлечь к себе внимание, театральным выражением эмоций, потребностью все время находиться в эмоционально возбужденном состоянии. Истерическая личность чрезмерно обольстительна, она стремится понравиться окружающим, чтобы получить власть над ними. Ее могут выдать головокружительная смена настроений и драматизированная, но в то же время неясная и рассеянная речь);

• нарциссическое расстройство личности: мания величия, эгоцентризм, неумение сопереживать, потребительское отношение к окружающим, самоуверенность (см. главу 1).

Семь признаков босса-психопата

Самое удивительное в наиболее успешных из наших «успешных» психопатов — это то, что их психопатические характеристики вызывают у окружающих не меньшее восхищение, чем их внушительные счета в банке. То, что психолог назовет банальным отсутствием совести, можно с легкостью окрестить железной волей и безграничным стремлением к победе любой ценой. Задумайтесь над этим. Давайте для примера возьмем суперуспешного рекламщика — креативного директора крупной фирмы. Назовем его Хэнк Хадсон.

Хэнк только что получил престижную награду за свою последнюю рекламную кампанию, и о нем опубликовали большую статью в национальной газете. Прочитав некоторые пассажи, мы сможем увидеть признаки потенциального психопата — но читать надо будет очень внимательно. Очевидно, журналист убежден, что в портрете Хэнка важна любая черта и подробность — потому как именно их совокупность помогла ему стать таким состоятельным и успешным человеком.

Хэнк Хадсон, 43 года, — креативный директор компании Muck & Brass^[12]. Но хотя положение и обязывает его проводить долгие часы в офисе, его колоссальной, бурной энергии хватает и на любимое хобби: хели-ски (разновидность горнолыжного спорта, когда до начала спуска поднимаются на вертолете. — Пер.). Никаких проторенных дорог — ему нужны только нетронутый снег и звание первопроходца. Как загораются его глаза, когда он рассказывает о своих приключениях: например, однажды он спрыгнул с вертолета ночью и съезжал по склону три часа, пока, наконец, не добрался до ближайшего шале!