Getting Real
Getting Real читать книгу онлайн
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Нанимайте эрудитов
Быстро обучающиеся универсалы лучше закостенелых авторитетов
Мы никогда не наймем кого-либо, чья профессия называется «разработчик структуры системы программного обеспечения». Это уж слишком. В маленьких командах, таких как наша, нет смысла в подобного рода узких специалистах.
В маленьких командах нужны мастера «на все руки». Дизайнеры, умеющие вести техническую документацию. Программисты, сведущие в вопросах дизайна. Каждый должен себе представлять какой должна быть структура системы (какой бы смысл вы бы не вкладывали в это понятие). Каждому нужно мыслить системно. Каждый должен уметь общаться с клиентами. И, в случае необходимости, каждый должен уметь, резко «дав по тормозам», развернуться контролируемым заносом. Запомните, маленьким командам иногда надо изменить направление и сделать это быстро. Вам нужен тот, кто сможет учиться, привыкать, приспосабливаться, а не закостенелый брюзга, специализирующийся на чём-то одном.
Неподдельный энтузиазм
Берите счастливых середнячков, а не разочаровывающих гуру
Энтузиазм. Свойство, не передающееся даже самым умелым притворством. Пришло время нанять кого-то в команду? Не думайте, что нам нужен гуру или хорошо известный (в тесных кругах) специалист. Такие всё равно чаще всего выступают в роли «свадебных генералов». Счастливый специалист средней руки лучше раздражённого эксперта.
Берите того, у кого есть энтузиазм. Того, кому вы доверите остаться самому и доделать работу. Того, кто страдал в больших и неповоротливых компаниях и жаждет новой обстановки. Того, кому нравиться делать то же что делаете вы. Того, кто ненавидит то же, что и вы. Того, у кого учащается дыхание, когда он взбирается на борт вашего корабля.
Обратите внимание, задает ли соискатель вопросы о вашем проекте. Увлеченные программисты хотят максимально разобраться в проблеме и готовы сразу предложить потенциальные решения или улучшения, — и поэтому много спрашивают. Разбирая вопросы, вы также поймете, что проект можно реализовать сотнями способов и очень важно точно, с предельной чёткостью выразить своё видение того, как будет работать ваше веб-приложение. По мере того, как вы углубляетесь в детали, вы всё больше чувствуете на сколько опыт и характер человека соответствуют вашей команде.
Мастера Слова
Нанимайте хороших писателей
Если вы задумываетесь над тем, какого рода специалиста можно еще пригласить на не занятое место, — наймите того, кто лучше других умеет вести документацию. Не важно кто он — дизайнер, программист, специалист по продажам или кто-то еще, его умение хорошо писать окупится с лихвой. Понятная, последовательная документация ведет к понятному и последовательному коду, дизайну, письмам, объявлениям и т. д.
Хороший писатель не просто тот, кто грамотен. Хорошие писатели знают как донести суть. Они делают сложное — понятным. Они умеют посмотреть на вещи «непонимающим» взглядом. Они знают что лишнее. Их мысли ясны. И они те, кто вам нужен.
Умение хорошо писать — показатель того, насколько организован человек; способен ли он упорядочивать, систематизировать и подавать информацию так, чтобы другим было легче её понять. Это сказывается на коде, общении, чатах (для коллективов которые работают удаленно) и даже на таких сокровенных понятиях как профессионализм и надежность.
Отчетливое письмо делает отчётливее и мысли. Вы не знаете что именно вы знаете пока вы не выразите это. Умение понятно писать — это, в некоторой степени, черта характера. Вместо того, что упрощать что-то для себя, упростите это для своих читателей.
Создание интерфейса
Сначала — интерфейс
Создавайте дизайн интерфейса до того как начнете программировать
Слишком много приложений создаются с подходом «сначала программируем». Это неудачная идея. Программирование — самое сложное в создании приложения, а это значит, что и самое дорогое. И, создав код, вам будет сложно его изменить. Вместо этого начинайте с дизайна интерфейса.
Дизайн относительно легко изменять. Бумажный набросок дешев и его легко изменить. html-наброски тоже довольно просто изменить или просто выбросить. Но в отношении программирования это неверно. Подход «сначала дизайн» позволит вам быть гибкими. Подход «сначала программирование» ограничивает вас и приводит к дополнительным затратам.
Другая причина для того, чтобы начинать с дизайна в том, что интерфейс и есть продукт. Вы продаете людям то, что они видят. И если вы оставите интерфейс «на потом», огрехи будут заметны.
Мы начинаем с интерфейса, и можем «пощупать» приложение с самого начала. И интерфейс постоянно пересматривается в процессе разработки. Понятен ли он? Прост ли в использовании? Позволяет ли легко решить проблему? Верно ответить на эти вопросы вы можете только если уже имеете реальный интерфейс. Подход «сначала дизайн» позволяет вам оставаться гибкими и подталкивает к ответам на эти вопросы как можно раньше, вместо того что бы оставлять их «на потом».
Как только я понял, что готовые приложения для выставления счетов меня не устраивают, я решил нарисовать на бумаге, как я представляю такое приложение. Я взял оранжевую ручку, потому что больше в тот вечер было нечем рисовать, и через несколько часов три четверти будущего приложения были готовы. Я показал всё своей жене, Рейчл, которая как раз гладила и спросил её, что она думает по этому поводу. И она ответила с улыбкой: «Тебе надо сделать это. Правда.»
Следующие две недели я дорабатывал дизайн, и сделал статические наброски для всех страниц первой версии того, что потом стало называться Blinksale. Мы никогда не делали никаких каркасов кроме тех набросков оранжевой ручкой, и то, что мы перешли сразу к html-страницам, подстёгивало нас, так как проект становился более реальным, хотя в то время мы и не знали что именно происходит.
Как только html-макеты были готовы, мы рассказали идею нашему разработчику, Скотту. То, что большая часть дизайна была уже создана, было весьма кстати. Во-первых, это дало Скотту реальной представление о направлении, в котором мы движемся, и вовлекло его. Это было больше чем идея, это была реальность. Во-вторых, это помогло нам подсчитать, сколько усилий и времени потребуется от Скотта, чтобы превратить дизайн в работающее приложение. Когда вы финансируете проект с самого начала, то чем раньше вы сможете предсказать бюджет тем лучше. Дизайн пользовательского интерфейса стал нашим мерилом для границ проекта. И последнее — дизайн интерфейса служил нам для того, чтобы напомнить нам о том, для чего предназначено приложение, по мере того, как продвигалась разработка. Каждый раз как появлялся соблазн добавить новые возможности, мы не могли просто сказать «А давайте-ка добавим вот это и ещё это!». Мы должны были бы вернуться к дизайну и спросить себя, где надо добавить новую возможность, и если для неё не было места, мы её не добавляли
