Журнал "Компьютерра" №761
Журнал "Компьютерра" №761 читать книгу онлайн
В этом выпуске нет темы номера, что благотворно сказалось на количестве остальных материалов.
Большая статьяКиви Берда о прошедшей недавно конференции Supercomputing. Получилось, впрочем, не столько о конференции, сколько осуперкомпьютерах вообще (современное состояние, тенденции развития и т.д.), но интересно.
Небольшое интервью свице-президентом Google по разработкам Аланом Юстасом. Будут ли плагины к Chrome, как должен работать видеопоиск и когдаGoogle сможет нормально переводить художественные тексты.
Большое интервью с Полом Сэмсом, операционнымдиректором Blizzard - про World of Warcraft и Wrath of the Lich King в особенности.
Подробный, четырехполосныйотчет о новых Макбуках от одного из счастливых обладателей новых ноутов.
Голубицкий совершил очередной набег наPayPal и, кажется, окончательно утвердился во мнении, что с PayPal ему быть не суждено.
Евгений Антонович К.,опробовал несколько видеокамер, выждал какое-то время и решил поделиться своими выводами с общественностью.
ФилиппКазаков отреагировал на статью Киви о беспределе звукорежиссеров и решил поразмышлять на тему "mp3-фобии" - так ли ужстрашно сжатие, как его малюют.
Плюс Recycle (на самом деле, в этот раз это перелицованная Парковка, но кому важныназвания рубрик), Промзона, Портфолио, Патенты, Оружие XXI века, колонки Щепетнева иВаннаха.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Другая причина, которая может побудить бизнес "импортировать"черты Web 2.0 в корпоративные информационные системы, на мой взгляд, связана с новым поколением. Люди, с пеленок общающиеся в социальных сетях, настолько привыкают к данному формату общения, что, когда придут на работу, захотят так же общаться и с коллегами. На эту мысль меня натолкнула небольшая заметка, повествующая об исследовании, проведенном одной британской компанией. На сей раз жертвами исследователей пали около тысячи молодых людей в возрасте от 13 до 17 лет. Из опрошенных тинэйджеров только 12% планируют сделать карьеру в сфере IT, остальные же находят эту область деятельности скучноватой. Но если работодатели смогут им предложить что-то интересное, то потрудиться на ниве информационных технологий согласны уже 35% респондентов. Исследователи также выяснили, что продвинутые молодые обитатели Туманного Альбиона знакомы с преимуществами Web 2.0, проявляют к этому интерес, и, что характерно, ожидают увидеть, как бизнес использует эти преимущества. И вот если бы они увидели на рабочем месте привычные "игрушки", то, может, и согласились поработать. Думаю, за дополнительные 20% кандидатов бизнес уж точно поборется.
Мотивация персонала, да еще и в эпоху дефицита квалифицированных кадров, - задача, мягко скажем, не из простых. Это лишь на первый взгляд кажется, что работникам нужны только деньги - а копнешь поглубже, деньги отходят не только на второй, но и вообще на пятый план. Так, выше зарплаты опрошенные работники поставили возможность обучения, повышения квалификации, гибкий график, рабочее и социальное окружение. И порой обеспечить сотрудникам привычное и комфортное рабочее окружение может оказаться проще и эффективнее, чем заплатить лишнюю сотню долларов, евро, фунтов или рублей.
И здесь мы подходим к одной очень интересной, на мой взгляд, мысли. Не является ли все вышесказанное основанием полагать, что черты будущего корпоративного программного обеспечения определяются не только аналитиками Gartner, IDC, Forrester и другими прорицателями, но и, как говорится, "улицей". Если блоги, вики, IM, использовавшиеся ранее преимущественно для "досужего"общения, становятся частью бизнес-систем, то, как знать, может, современные и будущие увлечения молодежи так же прочно войдут в корпоративное программное обеспечение? Что это будет? Может, ролевые игры? Представьте, что в недалеком будущем для того, чтобы залогиниться на сервер корпоративной почты, придется сначала сразиться с монстром. Или новый вызов: прокачай своего мага - уговори начальника поднять зарплату! А может, слово "зоказчег"таки станет общепринятым и заявление, написанное не на "олбанском", не будет принято к рассмотрению? Шутки шутками, а может, черты будущих корпоративных информационных систем можно угадать уже сейчас, они здесь, рядом, на "народных"Одноклассниках или закрытой Лепре? Так сказать, создаются творческой энергией масс… А что такое творческая энергия масс? Да это мы! Это мы, пользователи, определяем, как будут выглядеть наши рабочие места завтра или даже уже сегодня. Может, это начало новой эпохи, имя и цифры для которой еще не придуманы?
