IT-безопасность: стоит ли рисковать корпорацией?

Я сказала ему, что он мог бы немного поучиться безопасности. Он нашел эту идею великолепной. Как и многие системные администраторы, Дэйв имел мало времени для обучения, так как тратил его на обслуживание систем и поддержание правильной их работы. Короче говоря, Дэйв нуждался в обучении и дополнительных сотрудниках. Для меня это было неудивительным. Считается, что системные администраторы знают все и работают непрерывно. Я была системным администратором и это знаю.

Я сказала Дэйву, что, хотя схема сети у меня есть, я все же хочу посмотреть их политики и процедуры безопасности. Он ответил, что сделает их копии для меня к завтрашнему утру.

Мне не терпелось спросить Дэйва о сервере базы данных. Он и так уже был встревожен, и я не хотела сообщать ему плохих вестей. И все же по пути к выходу у меня случайно вырвалось: «Кстати, похоже, что сервер базы данных с именем Drug10 подключен к двум сетям. Это так?» Дэйв ответил: «Да, я подключил этот сервер к Интернету для того, чтобы один из клиентов имел доступ к базе данных». Этот ответ возбудил мое любопытство. Я спросила: «Когда?» Дэйв ответил: «В прошлом месяце».

«Хмммм… я никогда не видела, чтобы кто-то подключал сервер базы данных к Интернету, не защитив его брандмауэром». Дэйв ответил: «Наш эксперт по брандмауэрам Фред настроил Drug10 после установки мной системы на выполнение им функции брандмауэра».

После этого мне все равно было трудно поверить в то, что эти два человека подсоединили их систему напрямую к Интернету. Вот и говори про риск! Так как я уже собрала достаточно информации, чтобы начать тестирование, то решила поговорить с администратором брандмауэров Фредом после проведения тестов безопасности системы. Мне хотелось поговорить с ним, имея все факты. Меня уже звал к себе Drug10. Я должна была идти.

Было уже почти 5 часов дня, и я была вынуждена перенести тестирование систем на завтра. Дэйву надо было забирать ребенка, и ему не хотелось слоняться по компьютерному залу, пока я буду проводить аудит систем. Однако он согласился завтра первым делом создать мне учетную запись на сервере Drug10, чтобы я смогла сразу же, как только приеду, приступить к работе. Договорившись, мы ушли в одно и то же время.

В отличие от Дэйва, с радостью ушедшего с работы, я не была счастлива от ожидания. Мне надо было освободить свою голову от мыслей, иначе до утра я могла бы сойти с ума. Этому могла помочь хорошая пробежка. Я пришла в себя, когда уже зашнуровывала кроссовки. Я распахнула дверь дома и выбрала маршрут потяжелее — по холмам. После пяти миль бега по холмам Портола Вэли мне плохо не стало. Пробежка была напряженной и здоровой. И это сработало! Следующее утро наступило быстро.

Аудит, день 2-й: Ничем не подкрепленные политики

Дэйв встретил меня в холле JFC. Мне хотелось поскорее добраться до клавиатуры Drug10, но сначала я должна была получить политики безопасности. Мы задержались из-за них в офисе Дэйва. Политики, распечатанные им, были немногочисленными и короткими — они умещались на нескольких дюймах бумаги. Дэйв занялся чтением электронной почты. Он тихонько ругнулся и начал выстукивать на клавиатуре ответ. Должно быть, он имел дело с трудным клиентом.

Пока он этим занимался, у меня была возможность взглянуть на политики. Это были политики очень высокого уровня — в них с высоты 30 000 футов [19] руководство рисовало на песке линии. Хотя они удовлетворяли директора по информационным технологиям, но были не достаточны для непосредственного обслуживания или защиты систем компании. То, что я увидела, не содержало политики по защите брандмауэрами — это была, скорее, политика подключения. В ней предусматривалась защита брандмауэром лишь одного подключения интранет компании к Интернету. Без каких-либо оговорок. Что тут соблюдать?

Как только Дэйв оторвался от своей электронной почты, я попросила его провести меня в компьютерный зал. В JFC имелось несколько уровней безопасности для защиты компьютерного зала. За консолями и другим оборудованием следили четыре оператора. Они должны были обеспечить мою работу в системе, и Дэйв подтвердил, что я буду работать весь день. Физическая безопасность была хорошей. Видно было, что в нее были вложены серьезные средства.

Мы с Дэйвом прошли в середину зала. Со всех сторон нас окружали серверы выше моей головы. На всех них были таблички — Drug4, Drug5, Drug6. Уровень адреналина во мне стал расти. Я знала, что среди них искать. Я чувствую запах риска за милю. И за углом я увидела его — Drug10.

Дэйв создал мне учетную запись и сказал, что придет забрать меня на обед. Я уже почти зарегистрировалась в системе, когда он заканчивал фразу. По мере зондирования системы я не могла поверить своим глазам. Предположения подтвердились. Эта система оказалась подключенной к Интернету без какой-либо настройки безопасности. Это была еще одна стандартная установка системы.

Дальнейшее изучение показало, что сервер был очень сильно скомпрометирован хакером. Хакер даже заменил системные файлы и оставил «черный ход» для облегчения повторной прогулки! Невозможно себе представить, что будет, если из Интернета или интранет JFC придет хакер. Так как на сервере Drug10 легко может быть получен привилегированный доступ, то хакеру даже не придется много трудиться, Работу ему упрощало наличие неактивных учетных записей с легко угадываемыми паролями и тот факт, что патчи безопасности никогда не устанавливались.

Сервер Drug10 выполнял также и сетевые службы, которые бы следовало выключить. Есть много способов получения информации о системе с использованием сетевых служб. Например, с помощью команды "finger" [20] можно получить информацию о пользователях системы. Эта информация может быть позднее использована для запуска атаки против этих пользователей. Зачем выставлять напоказ информацию без необходимости? Это — одна из причин, по которой следует выключать ненужные вам службы.

Работа хакера не просто упрощалась, она превращалась в прогулку по парку. Было так много путей для вторжения в систему, что я не могла догадаться, какой из них использовал хакер. Может быть, по одному на каждый день для разнообразия? С этим надо было немедленно что-то делать.

Так как риск для JFC (и McConnell Drugs) был слишком велик, то на написание отчета пока не было времени. Некоторые из аудиторов присваивают степеням риска цвет — например, зеленый, желтый или красный. Данной степени риска я бы присвоила категорию: «СЕЙЧАС НЕБО УПАДЕТ НА ЗЕМЛЮ».

Я связалась с менеджером внутреннего аудита Дорис, которая меня нанимала, и сказала ей о падающих небесах и причине этого. Она сообщила о ситуации заинтересованным сторонам и созвала совещание их представителей. На него пригласили Дэна (эксперта по безопасности JFC), Фреда (так называемого эксперта JFC по брандмауэрам), Дэйва (системного администратора), менеджеров всех причастных к данному вопросу групп технической поддержки и меня. Через два часа все участники собрались в зале.

Что мне нравится в профессиональных сотрудниках внутреннего аудита, так это то, что они понимают риск и имеют полномочия внутри компании, достаточные для того, чтобы вытащить вилку из розетки у любой системы, если есть необходимость. Я как раз и рекомендовала немедленно вытащить вилку у Drug10. И спасибо менеджеру внутреннего аудита за серьезное отношение к проблеме. Обслуживающий персонал работал всю ночь, устанавливая новую систему взамен Drug10. К следующему утру новая система была подключена к сети.

Последний день аудита: Кто несет ответственность за безопасность

После того как риск для сети JFC был уменьшен, я смогла закончить оставшуюся часть аудита. Результаты аудита показывали серьезные нарушения безопасности у большинства наиболее важных систем.

Во главе списка рисков были следующие: