Фарсис (СИ)

- Но почему меня? У меня нет особых способностей.

- Просматривая твоё досье, я отметил, что до настоящего времени у тебя была отличная характеристика. Ты был, практически, "сверхнормальным" гражданином. Но в последнее время, программа психологического контроля стала отмечать некоторую тревожность в твоих мыслях. Система вынесла предложение отправить тебя на тщательную проверку. Но я подумал, что дело тут не в проблемах с социализацией. Ты задумываешься о том, как устроено наше общество и тебе кажется, что ты вроде бы и не нужен здесь.

- Откуда тебе это известно? Когда такое накатывает, я отсоединяю электрод, а энцефалограф не мог распознать такую сложную мысль.

- Он и не распознал. Прибор улавливает общее настроение. А дальше догадаться не сложно. Такие мысли появляются, время от времени, у многих. Но иногда они появляются слишком часто.

- Да, в последнее время я часто стал интересоваться какими-то незначительными вещами, не знаю почему.

- Вот и программа психологического контроля отметила отклонение. Но ведь любопытство это не болезнь. Что плохого в том, что человек интересуется окружающим миром? Вполне возможно, что любопытство следствие того, что его повседневная реальность стала скучна для него. Это значит, что этот человек готов перейти на новый уровень.

- Не чувствую я в себе такой готовности.

- Ну, это станет видно чуть позже. Во всяком случае, ответы на свои вопросы ты получишь. Завтра утром проведём небольшую экскурсию. Лучший способ избавится от ощущения ненужности в обществе, это увидеть детально, как работает это общество. Причём, увидеть лично, а не через информаторий, - Отто взял в руку стакан с водой и сделал большой глоток. - А говорить долго вслух и правда, сложно. Горло пересыхает. Сейчас возвращайтесь к работе. О времени поездки тебе сообщит информаторий.

- До свидания.

"Всего доброго" - это уже была мысль.

Через два дня, в назначенное время, Бао вышел из дому. Солнце ещё не взошло, и Грегори подумал, что очень давно не выходил на улицу так рано. Стремление создать оптимальные условия работы, и, одновременно, занять, как можно большее количество человек работой, привело к введению шести -, а иногда и четырёхчасового рабочего дня.

Бао ожидал, что подъедет обычное такси, однако у дома припарковался серый правительственный автомобиль, больший по размеру, чем такси, и, даже внешне, выглядящий очень солидно. Внутри машина тоже казалась более комфортной. В интерьере салона, чувствовалась роскошь, необычная для Нового Союза.

"Это старый транспорт" - пояснил Отто, он сидел лицом к Бао, в противоположном конце салона - "Тут есть минибар, кресла с массажером, чтобы тело не затекало. Этому автомобилю уже лет сорок. Тогда руководителям ещё приходилось ездить по делам, довольно часто. Теперь уже нет такой необходимости: мы можем получить всю нужную информацию о каком-либо предприятии из информатория"

- А встречи с людьми, публичные выступления? Разве без них можно обойтись? - Бао сказал это вслух. Ему было интересно, заговорит сегодня Хендерсон или ограничится мысленными сообщениями.

- Ладно, вслух так вслух, - представитель правительства откашлялся и продолжил. - Дело в том, что управление в наше время, это не то же самое, что управление в прошлом. Всю историю человечества, руководитель управлял людьми. Начальник какого-либо подразделения должен был появляться там лично, фигурально выражаясь "с кнутом в руке": проверять, подгонять, мотивировать работу сотрудников. Но теперь от управления людьми мы перешли к управлению производственными процессами. Для руководителя теперь не важно, в общем-то, кто будет выполнять ту или иную работу. Программа контроля отследит через систему показателей насколько квалифицированно и быстро работник выполняет задание. Если он не будет справляться, он будет понижен в статусе, вплоть до самозанятости.

- А если он будет справляться очень хорошо?

- План составлен оптимально, нам не нужно его перевыполнение. Просто выполняй свою работу, для неё ты выбран и обучен с детства. Ну, а если сотрудник понимает, что он готов на большее, как в твоём случае, то его можно и повысить. Надо заметить, что такие случаи сейчас очень редки. Система отбора работает надёжно.

- Но со мной, значит, вышла ошибка?

- Это я и попытаюсь выяснить. По результатам проверки ты можешь получить повышение, вернуться в отдел или попасть в отдел коррекции. Но я считаю, что первый вариант более вероятен, - черный куб минибара подъехал к Хендерсону. Он достал бутылку воды и сделал глоток.

"Но, не будем говорить о тебе пока. Вернёмся к теме власти: посмотри на эту машину - она нерациональна, неэкономна, непрактична. И, тем не менее, разрабатывать новый образец не стали - в нём нет особой необходимости. Но если необходимость возникает, мы пользуемся этой устаревшей техникой. На какие мысли наводит тебя этот транспорт?"

"Власть всегда использовала все возможные привилегии" - ответил Бао, оглядев салон и подумав пару секунд.

"Да, верно. Исторически так сложилось, что тот, кто руководил работой, получал за это в награду, львиную долю результатов этой работы. Так было всегда и везде. Хотя, если подумать, руководитель такой же работник, как и все остальные. Его работа сложнее и более ответственная, но всё-таки, не настолько. С распространением учения марксизма в начале двадцатого века, на это обратили внимание, появились идеи о более справедливом распределении ресурсов. Но в реальности попытки не увенчались успехом. Проблема, в том, что власть и заключается в контроле над ресурсами, а тот, кто распределяет, не забудет о себе. Руководитель ведь тоже человек, и у него есть свойственное большинству людей желание урвать кусок побольше. К тому же, с древних времён господствовала идея об исключительности личности правителя. Появившаяся со временем, демократия, при всех её недостатках, стремилась к ограничению власти, превращению правителя из некого небожителя в обычно работника. Но даже там, от правителя ждали каких-то исключительных качеств и щедро одаривали привилегиями. Должны были появиться объективные предпосылки для создания нового строя: удаление почти всех рабочих из производства, и ограничение, таким образом, эксплуатации человека человеком, рост производительности труда. Всё это произошло благодаря роботизации производства. А система профессионального отбора позволила решить проблему выбора кандидатов во власть. Так, по сути, был создан Новый Союз" - Хендерсон перестал передавать мысли и посмотрел в окно, на медленно встающее из-за горизонта солнце. Бао подключился к информаторию, освежая в голове сведения о мировой истории.

За окном автомобиля, вдоль дороги теперь лежали бескрайние поля, на которых выращивались пищевые, кормовые и технические культуры для нужд Фарсиса. На горизонте то тут, то там появлялись автоматизированные сельскохозяйственные комбайны, обрабатывающие поля. Грегори подумал, что экскурсию можно было бы начать здесь. Но Хендерсон задумчиво рассматривал поля и ничего не сообщал. Наконец, он подал сигнал Бао подключиться к информаторию. Отто, похоже, мог работать с информацией намного быстрее Бао. В памяти замелькали потоки информации о культурных растениях, местоположении сельхозугодий, количестве используемой на полях технике, урожайности. Из получаемой информации вырисовывалась история сельского хозяйства в Союзе.

При создании новой системы земледелия было много споров. Одна группа высказывалась за максимальную продуктивность сельского хозяйства, другая отстаивала идею сокращения влияния на окружающую среду. Крайней точкой зрения здесь был переход на вегетарианскую пищу, чтобы использовать для производства растительной пищи обширные территории, занятые кормовыми культурами. В результате, было выработано несколько компромиссных решений: полного перехода к вегетарианству не произошло, но доля растительной пищи в рационе была увеличена. Полный отказ от генномодифицированных продуктов был признан невозможным, но их потенциальная опасность для биоразнообразия была очевидна, в связи с чем, проводился тщательный анализ рисков для экосистем. Создаваемая система районирования должна была помочь выбрать для посадки растений оптимальные условия.