Семья попаданцев. Дилогия (СИ)

– Удвойте предложенный гонорар, и я готов ответить на все Ваши вопросы.

– Мистер Симпсон, желающих со мной пообщаться достаточно, чтобы я сам мог определять их гонорар за это. Если Вас что‑то не устраивает, то я Вас не задерживаю.

– Ну, уж и пошутить нельзя! А с Вами, мистер Соколов, не просто иметь дело! Задавайте вопросы, я постараюсь правдиво на них ответить.

– Расскажите о трудностях при ведении шоу‑бизнеса, с которыми Вы столкнулись, владея несколькими цирками‑шапито.

– Я продал свой бизнес три года назад по причине того, что оказался на грани банкротства. Денег от продажи хватило только, чтобы рассчитаться по долгам и иметь десять долларов ежемесячно от процентов банка на вложенный в них остаток. Хорошо, что на старость у меня остался маленький домик в пригороде, где я и живу.

А почти банкротом я стал из‑за того, что слишком хорошо относился к своим циркачам, потакал всем их требованиям, вместо того, чтобы как другие владельцы цирков, посылать разбираться с ними свою "крышу". Новый владелец быстро сбил с них всю спесь: часть смутьянов ушла, а оставшиеся стали "как шелковые".

– "Крышу"? Вы имеете в виду бандитов, которым постоянно платили за оказываемые Вам услуги?

– А что же еще! В шоу‑бизнесе бандиты "правят бал". Где есть наличные, которые не поддаются точному учету для налогообложения, там всегда верховодят бандиты.

– Но ведь Вы же продавали билеты на представления. Их количество легко проконтролировать. А, зная их стоимость, рассчитать налоги! Тем более, налоговики постоянно проводят внезапные проверки, и всегда могут по численности зрителей определить возможную величину сбора.

– Так то так, но все не так просто. Количество билетов, продаваемых зрителям, всегда можно занизить, стоимость билетов всегда разная, зависит от места и времени представления. Контролеры – тоже люди, им жить на что‑то надо. Да и нам, владельцам шоу‑бизнеса, без "черного нала" не обойтись: постоянно возникают незапланированные траты, которые нельзя или сложно оформить документально: то установить шатер, то подновить скамейки, то оплатить работу грузчиков, то заменить запивших музыкантов, да много чего еще. Так и появляется "черный нал". А бандиты это прекрасно знают. У них отличные осведомители, да и бухгалтера хорошие: всегда могут прикинуть, и довольно точно, его величину. Как правило, приходится отдавать им от 30 до 50 процентов "черного нала".

– Что же, они на каждое представление определяют Вам сумму дани?

– Нет, конечно. Им известно, сколько представлений, в среднем, дает каждый цирк в месяц, и какова, опять же, в среднем, величина "черного нала" с каждого представления. Ежемесячно их "сборщик" появлялся у меня в офисе, и я передавал ему деньги от всего бизнеса в целом за месяц. Чаще был в "плюсе", но случалось, и в большом "минусе".

– Какие же услуги они представляли Вам за эти деньги?

– Постоянно – никаких. Но я мог к ним обратиться в случае необходимости и за отдельные деньги решить некоторые проблемы.

– Какие?

– Например, "приструнить" артистов, когда они слишком наглели, или попросить защиты от других бандитов, которые тоже хотели получать с меня деньги.

– И что они могли Вам сделать, если бы Вы отказались платить?

– Да что угодно: избить, покалечить, даже убить. Или устроить пожар. Украсть реквизит и затем мне же втридорога его продать.

– Бандиты сами Вас нашли, или "перешли но наследству" от прежнего владельца?

– Перешли по наследству.

– А если организуется новый шоу‑бизнес? Как в этом случае все происходит?

– В том районе, где организуется офис владельца шоу‑бизнеса, всегда имеется банда, держащая все под контролем. После месяца – двух, когда определится примерная сумма дохода, представители банды приходят к владельцу и облагают его данью.

– Но ведь цирки не стоят на месте, а перемещаются от одного городка к другому. Там тоже приходится платить? Или бандиты сами решают эти вопросы?

– По разному, но чаще, и там приходится платить. Все это учитывается в величине дани.

– А были ли случаи, когда владельцы шоу‑бизнеса искали защиту от бандитов в полиции или нанимали охрану?

– И не однократно. Но это плохо кончалось. У каждого цирка не поставишь полицейского, и он там не будет находиться постоянно. Да и что может сделать один полицейский? Хотя, конечно, с полицией бандиты не хотят связываться. Себе дороже. А нанимать охрану – очень дорого, да и чем она лучше тех же бандитов?

Я как‑то посчитал, если нанять постоянную охрану, то в итоге прибыль, остающаяся у меня, примерно будет такой же, как и после выплаты дани бандитам. Только "черного нала" почти не будет, иначе охране нечем будет платить. А без него – практически не обойтись.

– А каковы взаимоотношения с властью?

– Какие взаимоотношения? Они хотят ободрать тебя, как "липку". Не успеешь приехать в городок, как тут же: плати сбор за землю, плати полиции за охрану представлений, плати пожарному инспектору, плати, плати, плати…

– А при создании бизнеса?

– Ну, здесь проще. Все прописано: какие надо представить документы, кому, какова величина сбора, кто дает разрешение, сколько ему надо заплатить за "скорость", а то будут соблюдаться все максимально возможные по закону сроки, и ты ничего быстро не оформишь. Тут очень хорошо могут помочь специальные конторы, которые этим только и занимаются. С ними заключаешь договор, платишь деньги – и они решают сами все вопросы по легализации бизнеса.

– Представители каких национальностей составляют основу преступности в САСШ?

– Очень много итальянцев, ирландцев. В Нью‑Йорке есть очень сильные

банды, состоящие из евреев. Последнее время стали появляться латиноамериканские и китайские банды. Практически нет ни одной национальности, которая бы в этом не отметилась. Но особенно много итальянцев и ирландцев. И между ними идет постоянная война.

Разговор продолжался более часа. Игнат много узнал для себя нового, чего в России еще не было.

"Все не просто. Надо очень хорошо продумать порядок своих действий, посоветоваться со Стивеном и моими "безопасниками". И только потом принимать решение".

Итогом всех разговоров, советов, обсуждений и глубоких раздумий, стала программа действий, подготовленная Игнатом, которую он озвучил на совещании со Стивеном, его помощниками и своим главным "безопасником":

– Будем создавать собственное охранное агентство со штаб‑квартирой в Нью‑Йорке. Причем оно будет большим, мощным, иметь филиалы во всех городах, где имеются наши предприятия. Цель – охрана наших предприятий по официальным договорам от всяческих напастей. Если появится возможность, агентство будет заключать договоры и со сторонними фирмами на оказание им охранных услуг.

Агентство будет на полной окупаемости. Возглавит его юрист, прекрасно знающий местные законы. Прошу любить и жаловать: Гарри Трумен. Его правой рукой, отвечающей за оперативную работу агентства, назначается Савва Никитич Лукин – главный "безопасник", прибывший со мной из России. Оставшиеся четверо его товарищей составят костяк оперативных работников агентства. Остальных сотрудников будем набирать из местных кадров.

– Мистер Трумен имеет опыт руководящей работы? Где и в какой должности он работал до настоящего времени? – спросил Стивен.

– Мистер Трумен, расскажите кратко о себе.

– Я родился в Вашингтоне в 1870 году. Закончил юридический факультет колумбийского университета в 1894 году. Сразу поступил на работу в известную нью‑йоркскую адвокатскую контору "Шульц, Кремер и К", где работал до последнего времени. Стал младшим партнером. Специализировался на уголовном праве. В подчинении у меня была группа сотрудников конторы – всего пять человек. Женат. Имею двух детей.

– Есть ли еще вопросы? От себя добавлю, что мистера Трумена рекомендовали сотрудники посольства России в САСШ, которое является клиентом этой адвокатской конторы. Я очень рассчитываю на мистера Трумена как руководителя нашего охраненного агентства.