Русский царь Иосиф Сталин. Всё могло быть иначе

Можно спросить и другое: если Павлов со своими генералами оказался таким бездарным и бестолковым, что на шестой день сдал Минск врагу, то почему начальник Генерального штаба, который в послевоенные годы кричит о том, что это он уничтожил, фашистскую Германию и спас СССР и весь мир от порабощения, — не настоял перед Сталиным на том, чтобы самому выехать на Западный фронт и отстранить Павлова от командования, занять его должность и нанести сокрушающий удар по гитлеровскому вермахту и разгромить его?!

Это оказалось не под силу «гениальному провидцу».

Жуков проявил в первые месяцы войны элементарную трусость, неспособность управлять вооруженными силами в качестве начальника Генштаба. И должен нести перед советским народом персональную ответственность за постигшую страну катастрофу.

Он, как начальник Генштаба, обязан был знать, что в предвоенные годы наш народ, ведомый своими руководителями, сделал огромный рывок в индустриализации страны буквально ценой своей нищеты, ценой миллионов жизней. Народ, заплатив страшную цену, преодолел чудовищное отставание от ведущих стран мира, создал экономический фундамент, обеспечивший невиданную мощь Красной армии. Советский Союз вышел на второе место в мире по совокупному объему произведенной продукции! И стал одной из трех стран, способных производить все виды продукции и развивать все научно-ис-следовательские работы того времени. Мощь Красной армии была обусловлена титаническим напряжением всего советского народа: созданием современных промышленных отраслей народного хозяйства, авиационной, танковой, атомобильной, судостроительной и другими видами производств. На укрепление армии работали целые промышленные регионы: Магнитогорск, Кузбасс, Донбасс, Турксиб, производственные мощности Востока, Сибири, а также научные силы Академии наук СССР, обусловившие технические возможности для создания лучших видов боевой техники.

И вот все это начальник Генштаба Красной армии генерал армии Жуков добросовестно и почти моментально... уничтожил.

Уничтожил своей безответственностью и безграмотностью.

Благодаря его «заслугам» у нас сформировалась ситуация из 3 фаз. 1. Вермахт вторгся на территорию Союза, разгромил полностью Красную армию, а остатки ее отбросил до Москвы. 2. Вынудил еще более напрячься всему советскому народу, чтобы обеспечить воссоздание армии. 3. СССР вынужден был всю свою мощь экономики направить на решение специфических задач.

В начальный период войны страна потеряла важнейшие для ее развития индустриальные районы, на территории которых проживало 40% населения, производилось 65% чугуна, около 60% стали и алюминия, почти 60% угля, заводов, производивших 40% железнодорожного оборудования, 84% сахара, 38% зерна.

Если таких вещей не понимает начальник Генштаба Красной армии и при этом бахвалится, что он предвидел всю эту катастрофу и ничего не предпринял, то закономерен вопрос: кто вы, Георгий Константинович Жуков, пред которым преклонялась вся советская страна?

На одной из страниц своей книги «Воспоминания и размышления» Жуков утверждает, что 29 июля он якобы спорил со Сталиным и вождь обвинил его в том, что он-де несет чепуху. И тогда смелый Жуков вызывающе ответствовал: «Если вы считаете, что начальник Генштаба способен только чепуху молоть, тогда ему здесь делать нечего».

Но подобного разговора не существовало вообще. Впрочем, уважающий себя руководитель высокого ранга всегда может заставить вышестоящего чиновника согласиться со своим мнением. Если же это не происходит, то доказать правоту помогает заявление об отставке.

Так поступил в октябре 1941 года командующий войсками Дальневосточного военного округа генерал армии Иосиф Родионович Апанасенко, когда Сталин приказал изъять с Дальнего Востока артиллерийские части и соединения, которые предстояло отправить на московское направление. Когда все слова убеждения, сказанные генералом, так и не были восприняты вождем, он выматерился по телефону и заявил: «Вы можете сорвать с меня генеральские звезды и лампасы, расстрелять, но ни одной пушки не дам!» Он отстоял себя, свои орудия и свое личное мнение военачальника.

Жуков в 1 ^41 году не занял твердой позиции.

Сталин никоим образом не мешал ему работать.

Вождь наблюдал и осмысливал.

Жуков бездействовал. Он так же фанатично боялся ответственности, как и смерти.

...Все время, пока я изучал бумаги, Баграмян сидел в плетеном кресле на веранде. Он так и не закурил, а только прикрыв глаза, вдыхал чудесный сумеречный воздух Подмосковья. Конечно, он боялся прослушки, потому предоставил мне документы и ушел, думая, может, что я отсниму их, сфотографирую... Отдал ли бы он в руки первому встречному секретные материалы? Понятное дело, нет. Знал ли я, что Баграмян не терпел Жукова? Понятное дело, да. Я сам спровоцировал его на этот разговор, который он охотно поддержал...

Короткое время пребывания Жукова на посту начальника Генштаба не оправдывает его бездарных действий. Ведь перед назначением на эту должность он длительное время служил на высших командных дожностях в Белорусском особом военным округе, командовал Киевским особым военным округом. Более того, Генштаб — этот мозг армии — владеет в максимальной степени всей информацией, начиная от подробностей из жизни бойцов до военной обстановки во всех вооруженных силах мира.

Удивительно-то как: Жуков пишет, что 2 января 1941 года он, будучи командующим округом, с первого взгляда оценил и понял обстановку, и увидел, что немцы непременно (!) нападут, а вот, став 13 января 1941 года начальником Генштаба, так долго смотрел на карту, что не мог в течение пяти месяцев сообразить, что немцы раздолбают подчиненные ему войска. Прямо какое-то тугодумство охватило Георгия Константиновича с 13 января по 22 июня 1941-го... И враг напал, а у начальника Генштаба даже приказа об отражении агрессии нет...

Жуков запросто утверждает, что Сталин в военных вопросах не разбирался и ничего не понимал в стратегии. Тогда резонно спросить: что мешало ему уже в качестве начальника Генштаба провести третью игру и пригласить на нее вождя, — поучиться, посмотреть на мудреца-военачальника.

...Вся история войн и военного искусства вмещает в себя две непреложные истины. 1. Полководец не разгадал замыслов противника и за это поплатился разгромом своей армии, а то и личной гибелью (значит, ему повезло, смыл позор). 2. Замыслы противника он предсказал, что-то этим замыслам противопоставил и в результате получил желаемую победу.

...Вот представился уникальный случай для «гениального» маршала Жукова: он (по его словам) разгадал замысел противника, но... предпринять ничего не смог.

В Красной армии была выработана и отлично отлажена система управления боевыми действиями в ходе захватнической войны на чужой территории. Еще раз акцентирую внимание: в ходе захватнической войны на чужой территории.

В этом смысле командованию сталинской армии повезло. У нее был, пожалуй, самый мудрый военный теоретик, бывший Генерального штаба полковник Борис Михайлович Шапошников. Не вина Бориса Михайловича, что он не разрабатывал планов оборонительной войны и в системе управления боевыми действиями Красной армии она отсутствовала.

Жуков, когда пишет о победах Красной армии, заявляет: я предположил, я знал, я предвидел, а когда совершаются просчеты или преступная халатность по его вине, оправдывает это каким-то упущенным временем на строительство командных пунктов, а чаще находит крайних.

Буквально в первой половине 1941 года войска приграничных военных округов, которыми командовали генералы Павлов, Кирпонос, Кузнецов и Черевиченко были скрытно выдвинуты к самым границам и попали под внезапный удар, не успев по тревоге даже добежать до своих танков и орудий. Случилось это не потому, что командующие фронтами оказались не готовыми к войне. К примеру, аэродромы советской авиации также находились у самых границ и предельно были забиты самолетами. Стратегические запасы также находились у границ. И главный удар вермахт нанес севернее Полесья по войскам генерала Павлова. А основные силы Красной армии, как вы знаете, дислоцировались южнее Полесья.