Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов
Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов читать книгу онлайн
Это настольная книга для каждого, кто нацелен на победу в офисных войнах и намерен сделать крутую, очень крутую, бесподобную, головокружительную карьеру. Здесь вы найдете очень много полезного и не найдете ничего бесполезного, заумного и непонятного. Автор называет вещи своими именами, избегая лицемерия, ханжества и всякого там притворства. Эта книга может (и должна, просто обязана!) в чем-то изменить ваши взгляды на жизнь, но изменить ваш характер она не в силах. Предупреждаем сразу, чтобы потом не было претензий. Эту книгу можно рассматривать не только как руководство к действию, путеводитель к успеху, но и как оружие, которое поможет вам победить своих противников, ваших заклятых коллег-сослуживцев. Купите ее первыми, прочтите ее первыми и ваши шансы на победу возрастут неимоверно.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Вы уже ничего не говорите? Сели и задумались, углубившись в процесс самопознания? Правильной дорогой идете, дорогие читатели!
Глава двадцать третья.
Отряхнем его прах…
Охота разжигает азарт.
Конфуций говорил, что благородный муж никогда не печалится и не испытывает страха. Это изречение можно трактовать и шире: благородный муж, идеал человека в конфуцианском представлении, никогда ни о чем не сожалеет. Действительно, зачем жалеть о случившемся, плакать по волосам, снявши голову, если ничего нельзя изменить? Если бы история знала сослагательное наклонение, а время легко поворачивалось бы вспять… Ладно, не будем об этом, у нас не фантастический роман.
На протяжении всего карьерного пути вас окружает множество людей. Одни ведут себя явно враждебно, другие – нейтрально (ни рыба, ни мясо, ни крокодил зубастый), третьи – дружелюбно. Они такие разные, и по возрасту, и по образованию, и по взглядам на жизнь, и по положению, и по отношению к вам, но всех их объединяет одно – каждый из них в той или иной степени пытается манипулировать вами. Некоторые (представьте себе!) делают это из добрых побуждений, желая вам всего хорошего.
Поскольку эта книга посвящена войнам офисным, а не семейным, мы не касаемся отношений между родителями и детьми или между супругами, говорим только о коллегах, сослуживцах, приятелях и подругах, которые могут опосредованно влиять на вашу карьеру. Опосредованно влиять означает отнимать у вас для общения определенное время, которое вы могли бы употребить для трудов на благо вашей карьеры или же своими связями или чем-то еще способствовать ей.
Есть под рукой лист бумаги и ручка? Будем чертить таблицу. Напишите в столбик ваши цели, как ближайшие, так и отдаленные, в ряд – имена тех людей, которые составляют ваш ближний круг общения (одноклассник Валера, с которым вы встречаетесь раз в пять лет, электрик Виталик, который год назад чинил вашу проводку, туда не входят).
Начертили? Теперь пошли ставить крестики на пересечении имен и целей в том случае, если кто-то из ваших друзей или подруг может способствовать достижению какой-то вашей цели. Кто получил хотя бы один крестик, тех оставляем в покое. Пристальное внимание уделяем тем, кто ни одного плюсика не получил.
Оцените каждую кандидатуру и подумайте, дайте себе отчет: почему вы дружите с этим человеком? Имейте в виду, что «мне это доставляет удовольствие» или «он очень интересный собеседник» – довольно важные критерии. Карьера карьерой, но иногда и расслабиться надо, отдохнуть, а в хорошей компании отдыхается хорошо, не так ли? Так что людей, общество которых вам приятно, оставляем в покое, в вашем круге общения.
Если среди ваших знакомых какие-либо известные публичные люди, пусть и не очень приятные в общении (этот сорт людей обычно интересуется лишь собой, предпочитая говорить только о себе), но могущие сработать на ваш имидж («Знаете, я знаком с NN, он вчера мне рассказал о своих новых съемках», или «NN обещал написать мой портрет. Чисто по дружбе, мы с ним давно знакомы»), их оставьте. Имидж – святое.
В конце концов у вас останется (если останется) несколько имен, относительно которых вам придется принять решение – продолжать или нет с ними общение. Наверное, у каждого найдутся такие знакомые, которые не столько приятны, сколько привычны, не слишком нужны, но какую-то нишу в жизни занимают. С ними вам и надо разобраться. Прикиньте, сколько времени у вас уходит на общение с ними, оцените, сможете ли вы себе это позволить и нужны ли вам они. Время – деньги, время – карьера, тратить свое время на то, что вам не особенно нужно, – преступление перед собой.
Решили, что этим троим с вами, как говорится, не по пути (или вам с ними – какая разница)? Прекращайте общение. Лучше всего сослаться на возросшую занятость. Причина обыденная, распространенная, всем понятная, не вызывающая никаких подозрений и обид. Загрузили человека на работе по самое не могу, с кем не бывает?
Вы считаете себя альтруистом, вам не жаль своего времени, если люди желают общаться с вами? Знаете, вам надо получше разобраться в себе и определиться с самопозиционированием. Альтруизм и карьеризм – несочетаемые и антагонистичные понятия, как лед и огонь. Альтруист хочет (или думает, что хочет) блага окружающим, карьерист – самому себе.
«Никто не уважает альтруиста, как в частной жизни, так и в международных делах, – сказала однажды известная американская писательница Айн Рэнд, автор романа «Атлант расправляет плечи». – Альтруист – это человек, который жертвует собой и своими ценностями, то есть приносит своих друзей в жертву своим врагам, своих союзников – в жертву своим сторонникам, свои интересы – в жертву любому человеку, воззвавшему о помощи, свою силу – в жертву чьей-то слабости, свои убеждения – в жертву чьим-то желаниям, истину – в жертву любой лжи, добро – в жертву любому злу».
Задумывались ли вы когда-нибудь над тем, сколько времени уходит у вас на совершенно бесполезные дискуссии и споры как в офисе, так и вне его стен? Совершенно бесполезные дискуссии и споры – те, которые не приносят вам ни пользы, ни удовольствия. Преимущества одного футбольного клуба над другим, сравнительные характеристики различных автомобилей, философские взгляды Кастанеды и Ницше, какой сорт помидоров лучше высаживать и так далее… Вроде бы и ни к чему вам это, но вы ввязываетесь, тратите время и энергию на отстаивание своей точки зрения, доказываете, горячитесь… «Искушенный полемист никогда не бывает побежден», – считал Карел Чапек. – Этим-то и отличается полемика от любого другого вида спорта. Борец на ковре честно признает себя побежденным, но, кажется, еще ни одна полемика не кончалась словами: «Вашу руку, вы меня убедили». Правильно сказано, не так ли?
Нет, если вы работаете в фирме, торгующей автомобилями, то дискуссия о достоинствах и недостатках той или иной модели автомобиля или кого-то из производителей входит в ваш профессиональный круг, и избегать этого невозможно.
Но если вы менеджер в компании, производящей канцтовары или постельное белье, то так ли надо тратить время на подобный разговор? У вас один автомобиль, у Иванова – другой, у Петрова – третий, все довольны, какой смысл кому-то что-то доказывать, попусту сотрясая воздух? И какая вам разница, что посадит на своем дачном огороде соседка Алевтина Тимофеевна? Все равно угощать вас она не станет, потому что жадина. Ницше и Кастанеда являются любимым чтением вашего босса? Нет, его любимые писатели – Стивен Кинг и Дин Кунц. Тогда зачем вы спорите с Сидоровой насчет Кастанеды? Лучше делом займитесь, хотя бы выведайте у нее, что она думает про перспективы повышения Кузнецовой, и тонко прощупайте – не готова ли она объединиться с вами в альянс? А то Кастанеда, Заратустра…
Вы знаете, что говорил Кастанеда? «Сила зависит от знания, которым ты владеешь. Какой смысл знать то, что не приносит пользы». И еще одно его высказывание: «Потакание себе путем отказа от чего-то хуже всего, поскольку оно вселяет в нас уверенность в том, что мы творим великие дела, тогда как на самом деле мы попросту застываем внутри себя».
В тему можно привести классический пример – отрывок из беседы Шерлока Холмса и доктора Ватсона на тему полезных и бесполезных знаний.
«Чтобы цивилизованный человек, живущий в девятнадцатом веке, не знал, что Земля вертится вокруг Солнца, – этому я просто не мог поверить!
– Вы, кажется, удивлены, – улыбнулся он(Шерлок Холмс. – А.Ш .) , глядя на мое растерянное лицо. – Спасибо, что вы меня просветили, но теперь я постараюсь как можно скорее все это забыть.
– Забыть?!
– Видите ли, – сказал он, – мне представляется, что человеческий мозг похож на маленький пустой чердак, который вы можете обставить, как хотите. Дурак натащит туда всякой рухляди, какая попадется под руку, и полезные, нужные вещи уже некуда будет всунуть, или в лучшем случае до них среди всей этой завали и не докопаешься. А человек толковый тщательно отбирает то, что он поместит в свой мозговой чердак. Он возьмет лишь инструменты, которые понадобятся ему для работы, но зато их будет множество, и все он разложит в образцовом порядке. Напрасно люди думают, что у этой маленькой комнатки эластичные стены и их можно растягивать сколько угодно. Уверяю вас, придет время, когда, приобретая новое, вы будете забывать что-то из прежнего. Поэтому страшно важно, чтобы ненужные сведения не вытесняли собой нужных.