Рецепты успеха. Уроки бизнеса за обеденным столом
Рецепты успеха. Уроки бизнеса за обеденным столом читать книгу онлайн
Хотите добиться успеха? Хотите стать лидером в своей области? Тогда «Рецепты успеха» – то, что вам нужно. В книге даются супер-советы, как обрести уверенность в себе, как добиться успеха и как его удержать.
Блистательный предприниматель делится собственным опытом, вспоминает уроки таких акул бизнеса, как Джим Доналд (генеральный директор Starbucks Corporation), Томас Чаппелл (основатель Tom’s of Maine), Лесли Блоджитт (генеральный директор Bare Escentuals), Джордж Стейнбреннер III (владелец New York Yankees).
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
Zhu ni hao yun! [5]
Джордж Стейнбреннер III, владелец бейсбольного клуба New York Yankees
Если вы любите Рим, то вы хотите сохранить его воспетую поэтами классическую старинную красоту. Если вы любите Шанхай, тогда ратуете за развитие предпринимательства, а если ваш любимый город Нью-Йорк, то вы выступаете за спасение и восстановление New York Yankees. Любите ли вы Yankees или терпеть их не можете? Вам нравится, что эта команда привлекает миллионы транжир в Нью-Йорк? Вам приятно, что бренд и логотип этого великого клуба в истории мирового спорта вновь засияли в короне Нью-Йорка и в короне Америки. Возрождение вернуло былую славу. И в этом заслуга Джорджа Стейнбреннера.
Джордж Стейнбреннер. Босс. Самый одиозный владелец спортивных команд. (Кто из вас может с ходу назвать хозяев Edmonton Oilers, St. Louis Cardinals, Manchester United, Boston Celtics?) Джордж Стейнбреннер увольняет всеобщих любимцев, нанимает отверженных. Он лично спас Yankees от пропасти корпоративных тисков и вернул величие прошлых времен, созданное легендарными спортменами, чьи имена известны всем: Рут, Гериг, Димаджио, Мэнтл, Марис, Хаггинз и Маккарти.
Его родители вдохновляли сына своим примером, который показывали не только за завтраком, обедом и ужином, но и всей своей жизнью, поведением и взаимоотношениями. Они научили Джорджа и его сестер ценности упорной работы и предпринимательства. Дети продавали яйца и цыплят соседям. Как старший, Джордж отвечал за книги учета, и от него ждали аккуратных записей. В доме Стейнбреннеров существовали высокие нормы исполнения заданного.
Мать была любимицей всей округи. Рита О’Хейли Стейнбреннер к каждому относилась с состраданием и добротой. Она учила, что это дар – иметь возможность оказывать помощь другим.
Генри II блестяще окончил Массачусетский технологический институт, стал дальновидным бизнесменом и бойцом. Он также был предпринимателем, а за обеденным столом – и учителем. Будучи приверженцем строгой дисциплины, он, тем не менее, никогда не повышал голос. Старший Стейнбреннер учил детей никогда не сдаваться. Джордж часто цитирует его и еще – генерала Паттона. Но в разведку он пошел бы только с отцом.
Джордж Стейнбреннер тоже был звездой беговой дорожки в колледже, а теперь он мудрец и предприниматель, выигравший больше битв, чем римский генерал Максимус Децимус. Он сделал Нью-Йорк лучше, благодаря чему и мы все стали лучше.
Вперед, Yankees!
Уорд Тимкен-мл., председатель Совета директоров The Timken Company
The Timken Company была основана в 1899 году и в настоящее время является одной из лучших мировых компаний. Ее панели, сталь и промышленные изделия производятся и продаются по всему земному шару. Это компания, которая неутомимо совершает редчайший организационный подвиг: она одновременно поддерживает постоянство и стимулирует изменения. Ключ к постоянству – семья и ее приверженность принципам родоначальника и основоположника, Генри Тимкена (1831–1908). Рональд Рейган, побывав на заводе компании, дал очень высокую оценку увиденному, сказав: «Я видел будущее».
Сейчас корпорацию возглавляет Уорд Тимкен-младший, представитель пятого поколения. Тим – председатель совета директоров. Он также входит в правления ряда других организаций, в том числе в Совет по развитию предпринимательской деятельности Огайо и все семейные благотворительные фонды. Семья придерживается одного из правил родоначальника, по которому большая часть выделенных в филантропических целях средств передается на нужды землячеств в местах нахождения фабрик компании.
Когда вы растете в семье, более ста лет курирующей и управляющей предприятием с сотнями рабочих, акционеров, пайщиков и клиентов, обеденный час – время слушать, учиться и готовиться к будущим обязанностям. «Моя семья предана нашим ценностям, суть которых нравственность, честность, качество, инновации и независимость. Я воспринял эти уроки в доме моего деда за праздничным обедом в честь Дня благодарения, а он, в свою очередь, слышал их от старших. Мы убеждены, что семейное участие в бизнесе и есть то, что поддерживает преемственность и постоянство нашей концепции. Генри Тимкен говорил, что «для того чтобы быть успешным, вы должны быть независимыми. В любую отрасль, где вы хотите лидировать, требуется внести независимость мышления, надежное производство, напористость и неукротимое стремление. Если вы уверены в своей правоте, будьте настойчивы и доводите дело до конца. Не позволяйте никому влиять на ваши решения. Прогресс бы остановился, думай мы все одинаково. Но главное – не ставить свое имя под чем-либо, за что вам будет стыдно».
Поразительно и отрадно, что в мире бизнеса, переполненном служебными заявлениями и отчетами, большую часть которых смоет первая штормовая волна, существует компания, которая на самом деле думает и выполняет то, о чем заявляет, и так на протяжении более ста лет. Замечательно, что семья нашла свой путь и передает мудрость и целеустремленность от поколения к поколению. Одним из способов сохранить преемственность и семейные идеалы является совместный обед.
Пожалуйста, передайте мудрость, но не пролейте соус.
Уильям Уокер, президент Walker & Dunlop, Inc. и Green Park Financial
Когда ваш колледж добивается успеха в соревновании по лакроссу [6] Национальной студенческой спортивной ассоциации, и вы выступаете на поле далеко от родного дома, а единственный болельщик вашей команды, сидящий под проливным дождем, ваш отец, то в памяти остается еще один данный жизнью бизнес-урок. Главное в жизни – семья. Уолкер-старший, герой Who is Who в сфере недвижимости, отменил все встречи и прилетел из Вашингтона в Рочестер, чтобы насквозь промокнуть и сделать приятное своему сыну.
Двадцать лет спустя Уильям Уокер стал энергичным, прогрессивно мыслящим президентом Green Park Financial и Walker & Dunlop, крупнейших финансовых фирм в сфере недвижимости (Бетесда, штат Мэриленд). Уилли получил степень МВА Гарвардской школы бизнеса, вошел в Международную организацию молодых президентов; он – председатель правления Transcom Worldwide S.A., попечитель школы Помфрета с более чем вековой историей. Он пробежал бостонский марафон за 2 часа 36 минут.
Его мать Диана Уокер – знаменитая фотожурналистка, которая показала миру, как живут президенты Джимми Картер, Рональд Рейган, Джордж Буш, Билл Клинтон. Она работала фотографом в Time, печатном органе Белого Дома, и была награждена высшими журналистскими наградами, включая первый приз World Press Photo за снимок Буша с американскими солдатами в Саудовской Аравии. Ее работы висят в Национальной галерее, Чикагском художественном институте, Национальном музее женского творчества и в музее искусств в Миннеаполисе.
Уилли – отец троих малолетних любителей лакросса, и он совершенно счастлив, сидя под дождем и следя за игрой.