Чёрные буйволы бизнеса
Чёрные буйволы бизнеса читать книгу онлайн
Автор этой книги – молодой русский сотрудник одной из крупных американских компаний. Увидев западный бизнес изнутри, он решил рассказать нам, как на самом деле работают гиганты мирового рынка. Вы будет поражены, насколько реальность не похожа на ту, которую нам рисуют учебники по бизнесу и управлению.
В этой книге вы узнаете , с помощью каких технологий выигрывают конкуренцию транс-национальные корпорации. Как они проникают на рынки других стран и выдавливают местных игроков (в том числе и российских). Как используют политику и СМИ в своих интересах. По каким принципам подбирают сотрудников, как воспитывают в них фанатичную приверженность .
Автор раскрывает многие секреты успешного западного бизнеса, включая некоторые запрещенные приёмы. Книга станет открытием для большинства российских предпринимателей, а также всех людей, кто изучает технологии управления людьми и экономику западного мира.
Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних чтение данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕНО! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту [email protected] для удаления материала
почувствовали себя неучем и ни к чему не способным. Та книга, из которой я взял эти
заголовки, написана именно таким языком, и по утверждению авторов, она является
«классикой» для управленцев. В данном случае у вас должно появиться чувство вины, что вы
недостаточно умны и образованны.
Следите за пальцами, потому что тут идет очень тонкая психологическая игра. От не
понимания прочитанного у вас обязательно должен развиться комплекс, что вот на Западе все
управленцы знают такие «элементарные» вещи, а я нет. А все потому, что наши ни к чему не
способные учителя не учат в школах ничему, кроме зубрёжки формул и прочей белиберды,
которая мне в жизни не понадобится. А вообще виновата вся эта страна, в которой я живу,
потому что в ней все тупые и не знают ничего. Вот на Западе все люди в уме могут вычислять
квадратные корни и понимают, что такое «эластичность экспорта». И именно поэтому надо
учиться по американским книгам, а не по нашим, отечественным.
Вы видите, как одно непонимание фразы может потянуть цепочку негативных эмоций и
привести к тому заключению, которого от вас и ожидают. Вас только что опять разыграли, как
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
100
колоду карт. Вы же знаете, что на Западе очень умные психологи, и они недаром свой хлеб
кушают.
Вот скажите, лично вы, читая мою книгу, понимаете, о чем идет речь? Вы понимаете те вещи, о
которых я говорю? Уверен, что вам понятно практически все написанное в моей книге. Сейчас
не суть важно, согласны вы с этим или нет, но вы в принципе понимаете то, о чем я говорю.
Просто я очень хочу, чтобы вы меня поняли, а им нужно, чтобы вы запутались и пошли не в ту
сторону. Поверьте, я отлично умею говорить на академическом языке, составляя
сложноподчинённые предложения с деепричастными оборотами. Однако я изо всех сил
стараюсь их избегать, переписывая и упрощая предложения. И всё для того, чтобы читатель
смог меня понять без словаря.
Давайте говорить честно. Вы же прекрасно знаете, что абсолютное большинство
руководителей, менеджеров, директоров, управленцев в России не является членами Академии
наук? Теперь я вам по секрету скажу, что то же самое на Западе. Физики-ядерщики или
молекулярные биологи крайне редко могут стать топ-менеджером корпорации. А если быть
честным, то практически никогда.
На Западе никто, я повторяю, никто и никогда не говорит на таком языке с руководителями
хоть низшего, хоть среднего, хоть высшего звена. Для того чтобы вычислять двойные
интегралы, у них есть отличные математики, которым ставится задача, и они её должны
решить. Топ-менеджмент не умеет и не должен этого уметь, у них другие задачи. Когда
приходят специалисты с готовыми решениями и показывают свои презентации с данными, то
они все свои знания переводят на человеческий язык, в противном случае их никто не поймет.
Специализированная литература помечается отдельно, и на ней не стоит пометка «бестселлер».
Книги для научной среды не нуждаются в рекламе и ярких названиях. Все прекрасно знают
нужных авторов и знают, где она продается.
Но вот вам, в России, нужно вдолбить, что вы ни на что не способны. Что ваше образование
ничтожное, что вы живете в самой уродливой стране и должны проклинать всех и вся. А
казалось бы, причем тут непонимание одной фразы? Вы с легкостью можете найти эту книгу в
интернете и попробовать её прочитать. Уверяю вас, что вы не осилите и трех страниц за раз, потому что в ней идет перебор всевозможных формул, графиков и алгоритмов.
Но и это ещё не все. Наши западные партнеры сильно хотят, чтобы у нас осталось ощущение
«незаконченности». Психологи знают, что любое незаконченное действие или фраза влияет на
человека куда сильнее, чем законченная. Вспомните, что вам ваша жена начала что-то
говорить, но оборвала свой рассказ. Вас жутко бесит, что она не договорила. Правильно? И вы
будете очень долго помнить этот случай, потому что он «не окончен», и вы не выяснили, что
же там было в конце. Это действительно очень сильно раздражает нашу психику, и мы прямо
бесимся, даже если мы что-то не до конца узнали.
В данном случае применяется такой же принцип. Вы начали читать книгу, в которой написано,
что это «классика». Вы понимаете, что это просто нужно знать. Вам так внушили. Вы садитесь
её читать, но ничегошеньки не понимаете. Злитесь на себя, пытаетесь узнать значения
терминов, вспомнить математические формулы и снова садитесь. И окончательно
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
101
запутываетесь в написанном. Вы откладываете эту книгу, но в голове у вас уже засел тот самый
«гвоздь», который не даст вам покоя. Это задевает ваше самолюбие, вы же не глупее западных
коллег? Процесс запущен.
Вы начинаете ещё больше читать именно американских книг и … правильно, вы начинаете
закапываться во всем том мусоре, который вам завозят. Мы аккуратненько складываем на
полках у себя дома весь этот хлам и в свободное время проблем на вкус. И так до
бесконечности.
Мы как бы подсели на их иглу лже-знаний. Если мы теперь вспомним, что книги содержат
очень противоречивую информацию, то мы кочуем из книги в книгу, тратя своё бесценное
жизненное время, не говоря уже о конкурентной борьбе.
Один из руководителей корпорации, разговаривая с одним математиком–аналитиком, после
десятиминутной речи этого специалиста сказал ему: «А теперь скажи все то же самое, только
на человеческом языке». Дело в том, что специалисты часто забываются, что они
разговаривают не с коллегами-учеными, а с обычными людьми, «директорами, управленцами и
другими сотрудниками, поэтому расслабляются и начинают говорить на своем языке. Их
просто нужно время от времени одергивать, чтобы они снова заговорили по-человечески.
Объясняйте так, чтобы вас понял даже ребенок. Тогда вас точно поймет руководитель
корпорации.
Давайте включим песню «Дух воина», которую отлично начитал D-man 55 и, зарядившись этим
духом, перейдём к следующему примеру.
Пример двадцать четвёртый. «В России настолько низкий уровень бизнес-образования, что
сложно найти управленца, которому можно доверить компанию», - говорит в одном из своих
интервью «истинный специалист» по России, который имеет гражданство далекой страны.
Мой перевод на русский язык. Задайте себе вопрос: «Почему этот человек, которые имеет
гражданство совсем другой страны и не имеет к вам никакого отношения, так сильно
переживает за Россию, русских, татар, башкир, коряков и другие народы? Почему ему изо всех
сил хочется сделать Россию могучей и процветающей страной? Что ему не дает спать спокойно
у себя в стране, что он даже приезжает в чуждую ему Россию и учит лично вас жить? При этом
он не забывает напомнить вам, что вы необразованный неандерталец».
Это все равно, что вы сидите дома, а тут к вам заходит человек с улицы и в лоб вам говорит, что вам нельзя даже доверить ремонт в квартире, не говоря о том, чтобы вы владели такой
квартирой.
Давайте рассмотрим другой пример. Вы учились в классе со многими людьми, после школы все
разъехались по разным городам и даже странам. Вот вы женились, и у вас есть дети. Живете
себе, трудитесь на себя и никого не трогаете. Вдруг появляется бывший ваш одноклассник и
начинает вдалбливать вам, что вы вообще не на той женились. Вы вообще не должны были
рожать детей и уж тем более создавать свой бизнес. Что вы скажете своему бывшему
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
102
однокласснику? Уверен, что скажете: «Катись-ка ты по добру, по здорову». И продолжите жить